湯超穎 老師
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當(dāng)今，企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，人力資源無疑已成為備受企業(yè)關(guān)注重要內(nèi)容。各企業(yè)都為自己的人才儲備采取了不同的標(biāo)準(zhǔn)和策略。 戴爾的特種部隊(duì) 電腦制造商戴爾公司在世界各地的分公司都聘用當(dāng)?shù)氐娜瞬抛鼋?jīng)理，假如需要，同時(shí)為他們配備從美國總公司派去的長期駐外經(jīng)理主管人員。不過，戴爾還有一支特種部隊(duì)，...
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近日，偶有閑睱與三兩友人小聚，席間談及工作鎖事，其中一位身為A企業(yè)人力資源經(jīng)理的友人正為歲末的工作不暢而擾，特道來與眾位同仁分享。 【案例】 A企業(yè)為一家建司3年的青年企業(yè)，時(shí)致年終歲尾將近，老板李總見企業(yè)年終業(yè)績穩(wěn)中有升甚為欣喜，為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也為了來年取得更好的成績，遂提取了一...
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箭牌公司的Juicy Fruit、綠箭（Doublemint）、益達(dá)冰涼冬清（Winterfresh）等品牌非常有名，自1890年起就成為口香糖市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。因?yàn)橄M(fèi)者比以前更具有健康意識，因此品牌還擴(kuò)展到無糖口香糖市場，且銷量大增。箭牌最近還在美國市場引進(jìn)幾種新品牌，如益達(dá)Polar Ice、 ...
喬春洋 380查看全文
霸王中藥洗發(fā)水通過短短幾年時(shí)間，很快成為中藥洗發(fā)水的第一品牌，霸王在消費(fèi)者心中就是中藥洗發(fā)水的代名詞。今年四月，霸王集團(tuán)宣布正式進(jìn)入飲料領(lǐng)域，投資4.8億港幣在廣州推出霸王涼茶涼茶專題：并聘請當(dāng)紅香港影視明星甄子丹為品牌代言人，高調(diào)進(jìn)軍涼茶市場，目標(biāo)就是成為中草藥飲品的領(lǐng)先品牌。 霸王涼茶一推...
304查看全文
一線員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)將固然重要，精兵尤不可少。所以，譚小芳老師今天主要的話題就是一線員工的培訓(xùn)。 筆者發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn)卻接連出現(xiàn)怪圈：培訓(xùn)專員經(jīng)常推陳出新，組織各類新鮮培訓(xùn)；一線員工卻總是抱怨符合實(shí)際工作需要的培訓(xùn)太少。我覺得...
191查看全文
緒言： 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中，有個(gè)一普遍性存在的問題，就是雞肋員工。這里員工是廣義概念，包括管理層和基層。雞肋是個(gè)比喻，說明這些員工的狀態(tài)，和雞肋的食之無味，棄之可惜的特點(diǎn)類似。 對管理者來說，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題并不是目的，目的是如何恰當(dāng)定位這些問題，并在合適時(shí)候用合適方法去妥善處理解決這一問題。...
189查看全文
在現(xiàn)在國內(nèi)的涂料(涂料專題：行業(yè)的中，有兩種渠道運(yùn)營和管理模式是盛行的，一種是N+1模式，就是在一個(gè)區(qū)域開發(fā)多個(gè)經(jīng)銷商，形成對經(jīng)銷商數(shù)量上的制約，如果某個(gè)經(jīng)銷商稍有三心二意，那么處理你沒有商量，這種模式的最大特點(diǎn)是以經(jīng)銷商的數(shù)量取勝；另外一種就是一片一經(jīng)，所謂的一片一經(jīng)，就是在一個(gè)區(qū)域內(nèi)只開發(fā)一個(gè)經(jīng)...
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有些管理者認(rèn)為他們很擅長委派工作，他們將所有日常垃圾工作和責(zé)任一股腦的委派給了下屬。這樣的做法更能讓管理者而不是讓團(tuán)隊(duì)感到高興。有效的工作委派能夠提高老板和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，但是它需要勇氣，紀(jì)律和自我意識的支持。 1.了解你的價(jià)值。如果你的工作內(nèi)容與之前的職位一樣，那么你就不應(yīng)該得到提拔。不要自降身份...
479查看全文
天氣不錯(cuò)，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)可愛的小女孩手里拿著一個(gè)氣球，正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺得汽球最后會(huì)怎樣？ A.會(huì)有一位大人幫她把汽球追回來 B.被鳥戳破 C.掛在樹枝上 D.飛到高空里不見了 解析： 選擇A：選會(huì)有一位大人幫...
268查看全文
娃哈哈自1987年成立以來的20余年里，推出了上千款產(chǎn)品，因每年推出幾十個(gè)甚至上百個(gè)新產(chǎn)品的速度而被業(yè)界戲稱為食品行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室。這些產(chǎn)品中，有的獲得了巨大的成功，成為改寫飲料行業(yè)歷史的里程碑式的產(chǎn)品；有的則曇花一現(xiàn)，以失敗而告終。本刊記者梳理了娃哈哈這些年來的產(chǎn)品，并概括分析其成功和失敗的原因，以...
233查看全文
現(xiàn)代企業(yè)，吸引優(yōu)秀人才加盟的主要因素有三點(diǎn)：第一，企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；第二，企業(yè)是否有完善的機(jī)制；第三，企業(yè)文化和管理層的個(gè)人魅力。第一點(diǎn)和第二點(diǎn)都比較容易理解，在第三點(diǎn)中，就需要依靠所有管理層的共同努力來達(dá)到對人才的保留和吸引。 如今，人才的培養(yǎng)和保留已不再是僅靠人力資源部孤軍奮戰(zhàn)就能完成...
191查看全文
經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)，如果公司關(guān)注的是削減成本或維持生存，那么它們往往會(huì)大舉裁員。但回顧歷史，我們無不看到，在經(jīng)濟(jì)衰退逐漸觸底后的頭幾個(gè)月里，招賢納士就馬上成為當(dāng)務(wù)之急。 經(jīng)濟(jì)蕭條往往為人才抄底提供了良機(jī)，精明的公司會(huì)抓住時(shí)機(jī)儲備人才，未雨綢繆。遺憾的是，大多數(shù)公司卻準(zhǔn)備不足，白白錯(cuò)失這一黃金時(shí)機(jī)，而...
170查看全文
終端凈水行業(yè)人力資源通病 經(jīng)過十多年的發(fā)展，終端凈水已經(jīng)上升為一個(gè)行業(yè)在我國生根發(fā)展。當(dāng)前終端凈水企業(yè)主體已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模，進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時(shí)期，并正成為資本高度關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域，系列風(fēng)險(xiǎn)投資和投行機(jī)構(gòu)都先后與卓躍咨詢溝通，試圖對這個(gè)行業(yè)做更多的了解。作為新興產(chǎn)業(yè)，隨著進(jìn)入企業(yè)數(shù)量的膨脹和企業(yè)發(fā)展規(guī)...
494查看全文
網(wǎng)絡(luò)對答整理 如何看待外部咨詢問題，是一個(gè)很大的話題，每個(gè)人看自己從事的工作、服務(wù)的企業(yè)，都仿佛是在看待自己兒子一樣，欣賞是首要的，即便是發(fā)覺問題也有投鼠忌器的感覺，生怕傷筋動(dòng)骨，欣賞往往是我們嚴(yán)重的白內(nèi)障，模糊了很多判斷的及時(shí)性和有效性。 拿掉它，需要勇氣，做不到呢？不妨將自己的企業(yè)交給一個(gè)跟...
198查看全文
老板永遠(yuǎn)有一個(gè)夢想，就是員工最好都像自己一樣把企業(yè)當(dāng)成自己的，自動(dòng)自發(fā)，不需要什么計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制等管理行為，甚至還有更理想的愿望，員工都是計(jì)算機(jī)，忠誠、敬業(yè)、服從、高效還從不計(jì)較回報(bào)；員工同樣有夢想，那就是老板最好都是慈善家，除了留下必要的基本生活保障外，把所有的剩余價(jià)值都拿出來給員工分配。...
199查看全文
薪酬是對員工價(jià)值最直接的衡量。換言之，薪酬分配是價(jià)值管理過程的階段終結(jié)，同時(shí)也是價(jià)值管理過程新的起始。當(dāng)一次價(jià)值創(chuàng)造過程完成時(shí)，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影響第二次價(jià)值創(chuàng)造。筆者(佟天佑)認(rèn)為：企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，就必須解決好薪酬分配中三大(內(nèi)在)矛盾： 1、現(xiàn)在與將來的矛盾 為了...
204查看全文
實(shí)習(xí)成為大學(xué)畢業(yè)生們最重要的一門必修課，越來越多實(shí)習(xí)畢業(yè)生的到來，也給企業(yè)人力資源管理帶來了一門新功課，而不少HR顯然在這門功課上遇到了難題。 實(shí)習(xí)畢業(yè)生，想說愛你不容易 王先生是一家民營企業(yè)的HR經(jīng)理，最近為實(shí)習(xí)畢業(yè)生的事情搞得焦頭爛額。他所在的企業(yè)成立時(shí)間不長，方方面面都急需人手，而人工...
173查看全文
企業(yè)營銷運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)：很多企業(yè)在市場營銷運(yùn)作中往往停留在自身產(chǎn)品賣點(diǎn)的挖掘上，有了一套自圓其說的說法之后，然后交由銷售部門去尋找客戶拓展市場了，而市場部的策劃人員則立刻尋找廣告代理公司來為自己的新產(chǎn)品進(jìn)行市場推廣。這看上去似乎也沒什么不對，但仔細(xì)想想，之所以最近幾年我們很難看到類似金威啤酒的甲醛戰(zhàn)、五...
218查看全文
1、就業(yè)保障 普費(fèi)福將就業(yè)保障寫在第一條，而且舉了通用汽車公司土星工廠(Saturn)和美國(美國專題：西南航空公司的例子作為佐證。就業(yè)保障(Job Security)的意思是公司對員工口頭承諾，不會(huì)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候大規(guī)模裁員。索尼公司前董事長出井伸之曾經(jīng)嘲笑美國的管理人員，說他們將員工看成賺...
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系列專題： 富士康跳樓事件 29日凌晨3點(diǎn)左右，深圳寶安龍華富士康科技園內(nèi)J1宿舍樓內(nèi)，有兩名員工跳樓。多名富士康員工證實(shí)，一名當(dāng)場身亡，一名重傷。 29日凌晨3點(diǎn)左右，深圳寶安龍華富士康科技園內(nèi)J1宿舍樓內(nèi)，有兩名員工跳樓。多名富士康員工在接受南方日報(bào)采訪時(shí)證實(shí)，聽聞今天凌晨有兩名員工跳樓，一...
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作為耗費(fèi)奧運(yùn)會(huì)至少2倍投資的上海世博會(huì)，無疑是最近最為牽動(dòng)中國人神經(jīng)的大事件。如同2008奧運(yùn)之年中國談?wù)摰闹黝}是大國崛起一樣，世博之年，中國人可能更需要思考的是，我們應(yīng)該通過世博會(huì)向世界傳遞怎樣的中國mdash;mdash;一個(gè)已經(jīng)崛起的中國mdash;mdash;的價(jià)值觀?！ ? 盡管一些外媒...
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2010年世界杯成就了英利，使英利從默默無聞到聞名天下，只用了幾個(gè)晚上。英利何德何能可有此成就。在我看來，傳播認(rèn)知首先要造就欲望，大眾要有認(rèn)知的欲望，有了這種需求，社會(huì)的各個(gè)細(xì)胞都會(huì)發(fā)動(dòng)起來進(jìn)行多向式的傳播，當(dāng)然包括我這篇小文也是一股力量。 什么是云傳播？云傳播就是以逆流式的，反方向式的行為，調(diào)動(dòng)社...
403查看全文
富士康事件n連跳之后，富士康較大幅度的加薪并沒有出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)(蝴蝶效應(yīng)專題：也許這與管理層的控制有關(guān)。比如商務(wù)部發(fā)言人此前的一次發(fā)言，就似乎給正在扇起的蝴蝶翅膀澆了一盆涼水。這位發(fā)言人在承認(rèn)加薪符合趨勢的同時(shí)，分析中國部分產(chǎn)業(yè)利潤水平比較低，出口會(huì)受到原材料價(jià)格和加薪等因素影響時(shí)指出，應(yīng)防止負(fù)面因素...
204查看全文
在《天下無賊》中，葛優(yōu)曾經(jīng)說過，21世紀(jì)什么最值錢，人才。那么人才的競爭作為現(xiàn)階段企業(yè)競爭的重要的核心組成部分，也就變成了各企業(yè)中HR最棘手的問題。同時(shí)也成為了人力成本時(shí)代向人力資本時(shí)代過度的標(biāo)志。所以就給各企業(yè)的HR們提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須將工作重點(diǎn)從解決人力的問題跨越到解決人才的問題。也就是說，...
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中國煙草通過建立、健全一套較完整的現(xiàn)代企業(yè)營銷管理運(yùn)作模式，建立起面向消費(fèi)者的工商零一體化營銷體系，能有效滿足消費(fèi)者對品牌全球品牌網(wǎng)與服務(wù)的需求。 面向消費(fèi)者的工商零一體化營銷體系應(yīng)該是在市場營銷理論支持下的現(xiàn)代企業(yè)營銷管理系統(tǒng)，是通過市場調(diào)研，進(jìn)行市場營銷數(shù)據(jù)采集、校驗(yàn)和分析應(yīng)用的系統(tǒng)。它以滿...
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員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)長遠(yuǎn)的成敗關(guān)鍵在于如何管理好你的員工，激勵(lì)(激勵(lì)專題是一種很好的方法，但是有些細(xì)節(jié)須謹(jǐn)慎。 一、營造融洽的氛圍 索尼公司的高級主管沒有自己的辦公室，甚至連分廠的廠長也沒有辦公室，這也是索尼公司期望大家消除等級隔膜，融為一體，互相接受和尊重的一種措施。 索尼公司...
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南非世界杯正在如火如荼地進(jìn)行，真球迷徹底瘋狂、假球迷也是遍地開花；足球界在過節(jié)，體育界都不甘寂寞（劉國梁也開始評論足球了）；電視媒體紛紛為豪門盛宴提供五星級會(huì)所，網(wǎng)絡(luò)媒體則搞一條龍服務(wù)（加強(qiáng)全方位資訊、互動(dòng)服務(wù)）；各行各業(yè)財(cái)大氣粗的廣告主粉墨登場，這個(gè)時(shí)候錢是次要的，視覺效果才是全部，以至于那個(gè)中國...
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經(jīng)過這次危機(jī)，我們叫后危機(jī)時(shí)代。我認(rèn)為，要感謝經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這個(gè)時(shí)候正是見證招聘行業(yè)改變的時(shí)候，舊的招聘模式正在消亡，新的模式即將崛起。mdash;mdash;吳海寧 HRM：舊的招聘模式主要表現(xiàn)在哪里？ 吳海寧：在過去的十年里，招聘行業(yè)是一個(gè)非常浮躁的行業(yè)。我認(rèn)為，這其中更多的因素是企業(yè)HR的...
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在企業(yè)做營銷高管或者在醫(yī)藥企業(yè)做營銷管理咨詢項(xiàng)目時(shí)，總是遇到銷售人員追問我到底怎么做市場，怎樣做銷售，怎樣能夠抓住醫(yī)藥商業(yè)客戶和終端客戶的心從而達(dá)成銷售目的。 說實(shí)話，一開始的時(shí)候，聽他們問及這些問題的時(shí)候，很是欣慰，這幫哥們起碼能夠認(rèn)識到自己的不足，向我這個(gè)專門搞醫(yī)藥的老師詢問，可是后來就有些...
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保健酒企業(yè)有據(jù)可查的在中國超過了3000多家，而真正在行業(yè)里面還能夠叫得上名頭的不過三、五家，可見差距之大。從生意額的角度來看差距就更加明顯了，龍頭企業(yè)勁酒的銷售已經(jīng)突破了30個(gè)億，絕大多數(shù)的中小保健酒企業(yè)其銷售額始終在幾十、幾百萬徘徊，難以有大的突破。行業(yè)里面統(tǒng)計(jì)的保健酒行業(yè)年銷售復(fù)合增長率超過...