王桂春 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)禮儀 ,戰(zhàn)略投資 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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史光起 312查看全文
一、全面分析我省資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀、差距和原因。我省存在制約發(fā)展的5個(gè)結(jié)構(gòu)性短腿:(1)非公經(jīng)濟(jì)比重小、發(fā)展慢、對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低;(2)高科技產(chǎn)業(yè)比重低;(3)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重低,發(fā)展慢;(4)外貿(mào)進(jìn)出口比重低;(5)資本市場(chǎng)發(fā)育晚、實(shí)力不強(qiáng)、比重太低。調(diào)整結(jié)構(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期行為,調(diào)整的速度可能慢一點(diǎn),將來(lái)發(fā)展...
陳永昌 220查看全文
關(guān)于國(guó)內(nèi)乳業(yè)和洋奶粉,國(guó)人的印象并不模糊,前者因?yàn)楦鞣N負(fù)面風(fēng)波和難以信任,后者因?yàn)椴粩酀q價(jià)而且還得忍痛割?lèi)?ài)。筆者通過(guò)各個(gè)渠道了解的各種信息加以綜合之后,驚奇的發(fā)現(xiàn),洋奶粉在國(guó)內(nèi)乳業(yè)不斷的負(fù)面信息和風(fēng)波炒作之下,開(kāi)始了在中國(guó)市場(chǎng)的全面發(fā)力,其看似凌亂毫無(wú)章法的表象下面是系統(tǒng)的組合拳和戰(zhàn)略野心。 發(fā)改委...
馮啟 360查看全文
2000年,在蒙牛和伊利等乳品企業(yè)發(fā)展得如日中天、到處跑馬圈地的時(shí)候,三高乳業(yè)在我國(guó)西部重慶在剛剛成立。雖然其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在乳品行業(yè)名不經(jīng)傳,但其一出手就顯示了不同凡響,憑借著益生奶酪的面世迅速在市場(chǎng)上掀起一場(chǎng)乳業(yè)新革命。2005年,三高乳業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一億元,銷(xiāo)售額1.2億元,逐漸發(fā)展成為西部乳業(yè)的巨頭,...
馮啟 306查看全文
你在這個(gè)行當(dāng)里,與你那些員工泡了那么長(zhǎng)時(shí)間,尚有不可破解的難題,你真就相信那些沒(méi)有到過(guò)你企業(yè)的人,甚至不知道你的企業(yè)在哪里的人,憑幾頁(yè)紙的調(diào)研報(bào)告和你對(duì)他們細(xì)說(shuō)的問(wèn)題分析,就能夠知道解決之道? 王育琨 電視劇《天道》和原著《遙遠(yuǎn)的救世主》,我都是一口氣看完的。 看了電視劇再去看原著,這幾年還...
王育琨 347查看全文
問(wèn):如何看待淘寶商城推出的開(kāi)放 B2C 平臺(tái)戰(zhàn)略?此舉將對(duì)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)造成怎樣的影響? 9月19日消息,淘寶商城今日宣布開(kāi)放的B2C平臺(tái)戰(zhàn)略,將對(duì)所有零售形態(tài)全面開(kāi)放。淘寶商城與包括1號(hào)店、銀泰網(wǎng)、庫(kù)巴網(wǎng)、易訊、樂(lè)淘、新蛋、好樂(lè)買(mǎi)、紅孩子、走秀網(wǎng)、唯品會(huì)等在內(nèi)的38家垂直B2C企業(yè)聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合...
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很多企業(yè)一開(kāi)始發(fā)展挺好的,可是輝煌了兩三年之后,就再也沒(méi)有太大的發(fā)展。特別是一些中小企業(yè),企業(yè)經(jīng)過(guò)35年的發(fā)展,表面上發(fā)展勢(shì)頭很看好,而實(shí)際確是開(kāi)始走下坡路了 究其原因很多,但有很大一部分是忽視了獲得企業(yè)二次飛速發(fā)展的品牌建設(shè)。很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的前幾年,依靠管理成本低、經(jīng)營(yíng)靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快等優(yōu)勢(shì),...
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加油站管理部門(mén)是成品油銷(xiāo)售公司的綜合管理部門(mén),更是戰(zhàn)略執(zhí)行部門(mén),具體負(fù)責(zé)多做加油站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)組成和經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同,有的叫加管部(或零售部),有的稱(chēng)運(yùn)作部。 運(yùn)作部的主要職責(zé)如下: (一)安全管理 落實(shí)公司的安全政策,提高員工的安全,確保油站不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)...
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世界被美國(guó)忽悠了!毛爺爺說(shuō)過(guò):獨(dú)立自主,自力更生。毛爺爺還說(shuō):一切美帝國(guó)主義都是紙老虎作為一個(gè)主權(quán)國(guó)家應(yīng)該遵守這一基本原則。 自近幾十年以來(lái),世界上很多國(guó)家卻漸漸地放棄了這一原則,無(wú)論從政治還是經(jīng)濟(jì)、文化、軍事上都是或多或少地被美國(guó)忽悠了。 在政治上,世界上原來(lái)有60多個(gè)社會(huì)主義國(guó)家。由于沒(méi)有堅(jiān)持社...
寇北辰 224查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰(shuí)?中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司下一步國(guó)際化最大的企圖:1.擁有通訊拍照,資質(zhì)企業(yè)的投資、參控股、并購(gòu);2.東道國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的投資并購(gòu)或其渠道的并購(gòu);3.設(shè)備商的投資、參控股、并購(gòu),進(jìn)入到上游市場(chǎng);4.通過(guò)與蘋(píng)果、沃達(dá)豐等企業(yè)的合資合作,共享外國(guó)通訊...
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日前,先是媒體曝光北京市部分蒸功夫店發(fā)現(xiàn)包子使用禁售香精調(diào)餡,被北京市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)查封。接著又傳出,有黑作坊用血脖肉制售包子餡料,并配送給蒸功夫配料中心,后又經(jīng)媒體報(bào)道,蒸功夫公司配料中心因無(wú)衛(wèi)生許可證,涉嫌超范圍經(jīng)營(yíng)被工商部門(mén)立案,蒸功夫公司因此被要求暫停營(yíng)業(yè)進(jìn)行整改。 蒸功夫公司由此被推到了...
李明利 251查看全文
我的一個(gè)企業(yè)家朋友,有一次帶上他的兒子從南京徒步到淮安,走了200多公里。他說(shuō),雖然徒步到中途時(shí),感覺(jué)身體到了一定的極限,很是辛苦,但是等到走完了全程,猛然間發(fā)現(xiàn),自己的內(nèi)心很平靜,充滿了力量。他認(rèn)為,這次徒步是一次很美好的體驗(yàn),給了自己很多感悟,比如說(shuō)做人也好,做企業(yè)也好,都不要被自己所謂的目的性...
成志明 354查看全文
公司有位營(yíng)銷(xiāo)前輩告訴我:做銷(xiāo)售就像打麻將,是需要氛圍的。為什么NBA球隊(duì),足球俱樂(lè)部,主場(chǎng)成績(jī)好,客場(chǎng)成績(jī)差,原因是主場(chǎng)熱烈氛圍能調(diào)動(dòng)主隊(duì)積極性,球迷吶喊聲,拉拉隊(duì)叫好聲,主場(chǎng)廣播加油聲,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在刺激隊(duì)員神經(jīng)細(xì)胞,場(chǎng)上球員拼殺精神迅速調(diào)動(dòng)起來(lái),激情潛力最大限度地發(fā)揮出來(lái),搶斷,扣籃,過(guò)人,得分,...
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筆者曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《老板是老板,員工是員工》,也闡述了老板總是對(duì)的的觀點(diǎn),下屬也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理者的決策做到令行禁止,無(wú)折扣執(zhí)行,先干了再說(shuō),在執(zhí)行中理解,在理解中執(zhí)行。 至于為什么老板總是對(duì)的,這個(gè)就不在此糾結(jié)了! 但是,我們?cè)诤芏嗥髽I(yè)內(nèi)部都會(huì)看到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常的霸氣,真可謂霸氣外露,在對(duì)待下屬...
張令凱 286查看全文
今年,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站集體干了一件事,就是把團(tuán)購(gòu)從網(wǎng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到廣戰(zhàn)。電視、廣播、地鐵、電梯、報(bào)紙,戶外,形形色色的團(tuán)購(gòu)廣告隨處可見(jiàn),可謂是無(wú)孔不入,無(wú)縫不鉆,鋪滿了線上、線下的各類(lèi)媒體,轟轟烈烈地開(kāi)展團(tuán)購(gòu)的教育普及工作。 就此,也許有人認(rèn)為這是千團(tuán)大戰(zhàn)必然要進(jìn)行的大浪淘沙,或認(rèn)為這是VC介入之后難免的燒錢(qián)血拼...
榮振環(huán) 314查看全文
法則一認(rèn)清環(huán)境 21世紀(jì),中國(guó)人流動(dòng)程度超過(guò)了以前所有時(shí)代,大部分年輕人都背井離鄉(xiāng)外出打工。貧困地區(qū),90的年輕人都外出打工。外出后,見(jiàn)識(shí)了發(fā)達(dá)地區(qū)的精彩,感受了物質(zhì)豐富帶來(lái)的各種便利,于是幾乎所有人都萌發(fā)了自己做老板創(chuàng)業(yè)的想法。大部分人都想著回家創(chuàng)業(yè),但我們卻忽視了一點(diǎn),我們常年在外打工,老家的環(huán)...
251查看全文
當(dāng)企業(yè)有延長(zhǎng)產(chǎn)品線和多元化發(fā)展需要時(shí),品牌組合戰(zhàn)略的規(guī)劃往往能夠影響甚至決定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。 品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的適當(dāng),能夠很好的發(fā)揮企業(yè)原有主力品牌的邊際效應(yīng),節(jié)省新產(chǎn)品推廣的成本,但如果規(guī)劃失當(dāng),也很可能會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)原主力品牌的心智認(rèn)知分散,失去了原主力品牌的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。 舉幾個(gè)例子: 例...
232查看全文
繼與茅臺(tái)酒廠達(dá)成直供協(xié)議之后,日前,國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上酒類(lèi)銷(xiāo)售商酒仙網(wǎng)與酒鬼酒、四特酒、張?jiān)!幭募t也先后簽定戰(zhàn)略協(xié)議,以最高級(jí)別代理商的價(jià)格,向酒仙網(wǎng)直供旗下全線產(chǎn)品。 不管你承認(rèn)不承認(rèn),白酒B2C時(shí)代已經(jīng)步履匆匆,這一新的渠道模式正在日益改變著白酒行業(yè)的游戲規(guī)則,同時(shí)也在改變著白酒經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)模式和...
毛小民 240查看全文
市面上的管理書(shū)籍多如牛毛,觀點(diǎn)亦是千差萬(wàn)別。其中有一本書(shū)介紹的是美國(guó)的一家以極苛刻管理方式著稱(chēng)的公司居然取得了商業(yè)上巨大的成功,這家公司許多不近人情的做法讓人錯(cuò)愕不已;剛放下這本書(shū),拿起另一本,結(jié)果卻描述了讓全球所有職場(chǎng)人員都羨慕和神往的一家公司,在這里可以牽著狗,可以穿著拖鞋,可以自行決定上班時(shí)間...
段俊平 307查看全文
針對(duì)人的三類(lèi)欲望,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成可以對(duì)應(yīng)地分為三個(gè)部分:一是經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì);二是績(jī)效考核激勵(lì);三是價(jià)值滿足激勵(lì)。盡管這三個(gè)部分并不是絕對(duì)地分別對(duì)應(yīng)于人的三類(lèi)欲望的滿足,但各有所重。經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)的作用更多的是針對(duì)有的欲望的滿足,績(jī)效考核激勵(lì)則更多的是針對(duì)能的欲望的滿足,價(jià)值滿足激勵(lì)則更多的是針對(duì)善的...
舒化魯 278查看全文
話說(shuō)中外廣告,例如可口可樂(lè)、百事可樂(lè),農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜之類(lèi),無(wú)不屬于一語(yǔ)創(chuàng)造的品牌神話。其實(shí),廣告語(yǔ)(也稱(chēng)廣告詞,或稱(chēng)廣告)就是品牌標(biāo)語(yǔ),不是什么別的,而是該品牌的主張或承諾。掃視全球,美國(guó)的IBM有沒(méi)有不做的小生意,沒(méi)有解決不了的大問(wèn)題;而中國(guó)的聯(lián)想有人類(lèi)失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣,中國(guó)移動(dòng)有溝通從心開(kāi)...
255查看全文
缺乏可信度是品牌塑造失敗的主要原因 引 言:基于網(wǎng)絡(luò)上、報(bào)刊雜志上、電臺(tái)電視上相當(dāng)一部分所謂的專(zhuān)家、學(xué)者、教授及政府官員對(duì)打造品牌的相關(guān)評(píng)論及文章存在脫離打造品牌之實(shí)質(zhì),有的斷章取義、模棱兩可,有的無(wú)關(guān)痛癢,負(fù)面理解,存在誤導(dǎo)之嫌。因此準(zhǔn)確闡述、解答、澄清打造品牌之實(shí)質(zhì),進(jìn)行有效傳播是一件非常重要的...
吳春芳 454查看全文
品牌是什么? 有人說(shuō)注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)就成為了品牌,也有人說(shuō)我的產(chǎn)品與同類(lèi)的其他產(chǎn)品有區(qū)別就是我的品牌,還有人說(shuō)品牌就是塑造一套價(jià)值就可以了。真的只是這樣嗎? 這些答案都不對(duì)。商標(biāo)注冊(cè)只是品牌的開(kāi)始,價(jià)值塑造只是一個(gè)品牌的虛擬完成。真正的品牌關(guān)鍵是要體現(xiàn)其真實(shí)的價(jià)值。比如說(shuō),日本的豐田汽車(chē),有了質(zhì)量問(wèn)題馬...
寇北辰 200查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰(shuí)? 中國(guó)工商銀行下一步國(guó)際化最大的企圖: 1. 投資、參控股、并購(gòu)國(guó)際上優(yōu)秀的銀行、資產(chǎn)管理公司等金融企業(yè),形成多資質(zhì),多牌照的金控集團(tuán); 2. 開(kāi)發(fā)多種金融衍生品,進(jìn)駐國(guó)際金融市場(chǎng); 3. 拓展金融服務(wù)能力,擴(kuò)大國(guó)際化金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò); 4....
白萬(wàn)綱 241查看全文
初生的嬰兒在媽媽的引導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自己不斷練習(xí)先學(xué)會(huì)爬,再學(xué)會(huì)走,又學(xué)會(huì)跑,同樣不斷學(xué)習(xí)他人的口形和語(yǔ)言才會(huì)說(shuō)話;小學(xué)生在老師的教育下知道糧食來(lái)之不易,應(yīng)該愛(ài)惜;我們先在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí),再借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),結(jié)合自己的實(shí)踐,打造了自我工作能力;企業(yè)在管理者的帶領(lǐng)下打造了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,全員能力...
寇北辰 237查看全文
很多人認(rèn)為基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)管理不是非常重要,甚至沒(méi)有多大關(guān)系。為了更正人們?cè)谡J(rèn)識(shí)方面的偏見(jiàn),我在此同大家交流下多年研究管理的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。 管理學(xué)不是一個(gè)孤立的學(xué)科,管理實(shí)踐不是一種孤立的活動(dòng),無(wú)論是管理學(xué)科還是管理實(shí)踐都需要很多科學(xué)知識(shí)作為支撐。沒(méi)有這些知識(shí)作的支撐,管理學(xué)研究無(wú)法形成管理論,管理實(shí)踐也不...
寇北辰 273查看全文
讓每個(gè)人都成為管理者,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng) 企業(yè)根據(jù)發(fā)展的不同階段和層次,可以分為直線型初級(jí)發(fā)展階段、職能型的成長(zhǎng)階段、事業(yè)部制成熟發(fā)展階段、董事會(huì)制的深化發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,中國(guó)崛起了一大批大中型企業(yè),大部分企業(yè)進(jìn)入到職能型的成長(zhǎng)階段,部分企業(yè)進(jìn)入了事業(yè)部制的成熟發(fā)展階段,僅有少數(shù)企業(yè)發(fā)展到董事會(huì)...
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聯(lián)邦快遞更快了。近日,聯(lián)邦快遞宣布,將推出聯(lián)邦快遞國(guó)際特早快遞服務(wù)。這一服務(wù)為到達(dá)中國(guó)華東、華南及新加坡這三個(gè)地區(qū)的快件提供限時(shí)送達(dá)、代理清關(guān)、門(mén)到門(mén)的國(guó)際快件遞送服務(wù),公司承諾在發(fā)件后的次日上午10點(diǎn)前送達(dá)貨件,而此前,該項(xiàng)服務(wù)僅承諾次日送達(dá)。 提前幾小時(shí)送達(dá)背后,僅靠供應(yīng)鏈的優(yōu)化是不夠的,從...
313查看全文
說(shuō)起這個(gè)題目,是因?yàn)樵谠S多企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中,很少有人關(guān)注員工需要的問(wèn)題,而大部分是在討論:我們的企業(yè)需要怎樣的文化?因此,在具體談這一話題之前,我們首先想弄清楚一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)文化到底是誰(shuí)的文化? 這樣的提問(wèn)可能有些無(wú)聊。企業(yè)文化當(dāng)然是企業(yè)的文化了!但是,企業(yè)又是由誰(shuí)組成的呢?當(dāng)然是企業(yè)的人了...