李珍妮 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,戰(zhàn)略投資 ,采購(gòu)管理
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這樣一來(lái)，構(gòu)建型戰(zhàn)略已經(jīng)充分地把握住了多拼組利潤(rùn)，但是別忘了，母子之間，只要你是威權(quán)的，只要你是計(jì)劃的，子公司的積極性就有很大的損耗。我們現(xiàn)在解決的問(wèn)題，是以母公司高革命性，高前瞻性，高攻擊力性的戰(zhàn)略，來(lái)抵銷因子公司積極性不足而產(chǎn)生的戰(zhàn)略空洞，負(fù)戰(zhàn)略。但事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)可能還有更大的空間，那就是動(dòng)態(tài)戰(zhàn)...
白萬(wàn)綱 473查看全文
當(dāng)今社會(huì)，重要的事情往往很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的事情卻常常被人忽略，而這些被忽略的事情往往就孕育著最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。誠(chéng)信，就是其中一件！現(xiàn)在，很多人都說(shuō)為什么人與人相處怎么這么難呢？為什么要做一件事情就這么難呢？你或許也曾有疑惑，約好了見(jiàn)面怎么又不來(lái)了呢？說(shuō)好的事情怎么又反悔了呢？做好的約定怎么又變卦了呢？你或...
寇北辰 256查看全文
留住最優(yōu)秀的員工又被稱為人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這是一場(chǎng)應(yīng)對(duì)人才短缺與流失的持久戰(zhàn)?！ ∥⒘糇∪瞬湃匀皇歉鱾€(gè)組織的首要任務(wù)，不論其所處行業(yè)和規(guī)模大小。把優(yōu)秀人才招至麾下只完成了任務(wù)的一半，另一半就是留住他們。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也面臨同樣的問(wèn)題。所以，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵?！ ⊙芯堪l(fā)現(xiàn)，工作安排缺乏靈活性，是高級(jí)人...
407查看全文
一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語(yǔ)給于斧正，本期雜志是說(shuō)HR如何工作才能引起老板的重視，在公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語(yǔ)的題目是： 成就卓越HR，需要幾種精神，看了她的提煉，除了對(duì)HR的職能進(jìn)行了簡(jiǎn)述外，總感覺(jué)缺少點(diǎn)什么...于是靜心想想，我心目中卓越的HR長(zhǎng)什么樣？應(yīng)該...
雷春昭 186查看全文
透支的碩果這是一個(gè)驚人的數(shù)字mdash;mdash;日賺28.8億元。這個(gè)數(shù)字讓公眾把目光從三部電話兩桶油轉(zhuǎn)向了以前沒(méi)有留意的銀行業(yè)。盡管中國(guó)銀行業(yè)的水平與世界整體水平相比被認(rèn)為處于小學(xué)水平，但中國(guó)的銀行業(yè)的利潤(rùn)占了全球行業(yè)利潤(rùn)的20。這又回到了一個(gè)老話題：壟斷行業(yè)盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)力之間的反差。中國(guó)移...
268查看全文
令人困惑的企業(yè)、管理、企業(yè)管理、管理企業(yè)這些最基本的概念，并不是BSC、EVA等具體的方法。朋友們，先別笑我無(wú)知，雖然書本和專家都有眾多解釋，但是與指引思考和決策，所有做過(guò)決策的實(shí)踐者們深知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一、開墾好管理體系的土壤m(xù)dash;mdash;企業(yè)治理歐美千錘百煉的管理模式，為何不在中國(guó)落地...
佟景國(guó) 329查看全文
所以根本不是東方人搞不搞專業(yè)化的問(wèn)題，是在專業(yè)化這條路上，我們的文化，政治結(jié)構(gòu)，人口素質(zhì)，政治形態(tài)，社會(huì)運(yùn)行。事實(shí)上是不支持這種做法的。這才是我們東方打不敗西方專業(yè)化的本質(zhì)。不是說(shuō)世界500強(qiáng)都是專業(yè)化的，而是它就是前面在野貓式鉆探，試錯(cuò)式發(fā)覺(jué)，后面是大規(guī)模地鋪上來(lái)以后，專業(yè)化能力使得一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)被撕...
白萬(wàn)綱 216查看全文
胡老板是W市一個(gè)小家電的代理商,做這個(gè)行當(dāng)已經(jīng)快20年了,用他自己的話說(shuō)我的資格比那些知名產(chǎn)品的年齡還老?？吹浆F(xiàn)在大賣場(chǎng)開得如火如荼，熱熱鬧鬧的景象深深的打動(dòng)了胡老板，守著原來(lái)的批發(fā)點(diǎn)日子也不好過(guò)了，他動(dòng)了要進(jìn)大賣場(chǎng)的心思。說(shuō)干就干，胡老板的個(gè)性就是這樣風(fēng)風(fēng)火火雷厲風(fēng)行，花一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)了當(dāng)?shù)刈畲蟮?..
黃靜 304查看全文
廠家的渠道扁平化，經(jīng)銷商設(shè)置重心下沉，大經(jīng)銷商被砍成小經(jīng)銷商，甚至原來(lái)大經(jīng)銷商下屬的二三級(jí)分銷商，也被廠家直接發(fā)展成與原來(lái)大經(jīng)銷商平起平坐的一級(jí)經(jīng)銷商了，你還別不服氣，不接受的就干脆讓你出局。作為原來(lái)的大經(jīng)銷商，心理自然不爽，也有聲討廠家不講道義，不顧早些年經(jīng)銷商開創(chuàng)市場(chǎng)時(shí)的艱辛付出等等，其實(shí)，在商...
潘文富 224查看全文
談起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，時(shí)下最流行的便是流程管理，很多企管類書籍為讀者提供了大量的流程范式、實(shí)操工具、規(guī)范化樣板。這是西方工業(yè)文明帶給世界的偉大發(fā)明之一，它們同大規(guī)模的機(jī)械化設(shè)備、電子元器件一起，共同構(gòu)成了當(dāng)今世界冰冷的燦爛文明。中國(guó)作為傳統(tǒng)的農(nóng)耕大國(guó)，在世界一體化的大潮中華麗轉(zhuǎn)身，但西方規(guī)范化、流程化的...
208查看全文
從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入白酒行業(yè)的許多經(jīng)銷商，會(huì)很自然地把在原有行業(yè)的運(yùn)作思維和管理模式套入白酒銷售，但是白酒行業(yè)往往不按常理出牌，需要重新梳理運(yùn)作思路。資金鏈斷裂險(xiǎn)失經(jīng)銷權(quán) 李強(qiáng)以前經(jīng)營(yíng)火腿腸等快速消費(fèi)品的生意，雖然這些產(chǎn)品銷量很大，但是利潤(rùn)率卻相對(duì)較低。李強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)經(jīng)營(yíng)白酒利潤(rùn)較高，不需要投入太大的人力、車...
毛小民 377查看全文
對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)而言，一旦有病毒感染，受到破壞可能不僅僅是一臺(tái)計(jì)算機(jī)，局域網(wǎng)內(nèi)的電腦或許都會(huì)被連累，當(dāng)經(jīng)歷這樣慘痛的事件后，大多數(shù)企業(yè)都已將網(wǎng)絡(luò)的信息安全擺在第一位。但是，為什么配備了安全網(wǎng)關(guān)、防火墻后還會(huì)經(jīng)常中毒、經(jīng)常受DDOS攻擊？怎樣才能防止內(nèi)鬼，避免重要數(shù)據(jù)的丟失？企業(yè)到底存在哪些安全隱患？如何...
孫永杰 218查看全文
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不缺少信息與知識(shí)，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無(wú)論是知識(shí)還是信息，搜索一下即信手拈來(lái)，正因?yàn)槿绱?，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，變得極為潰泛，加之物質(zhì)方面也更為豐富了，相對(duì)來(lái)說(shuō)這精神方面變得極為渴望。營(yíng)銷要注重情感，管理更是一門情感投資的學(xué)問(wèn)。沒(méi)有情感即無(wú)從管理 曾國(guó)藩常...
蔣小華 324查看全文
現(xiàn)在的市場(chǎng)中，產(chǎn)品一滯銷，大多數(shù)企業(yè)就認(rèn)為是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，急忙加大廣告投入、提高促銷力度、升級(jí)或淘汰產(chǎn)品等，最常用的方法就是降價(jià)。降價(jià)的確可以促進(jìn)銷售，但同時(shí)也失掉了利潤(rùn)，并且有可能對(duì)品牌的形象造成損傷。而且，在今天這個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)中，你降價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也跟著降價(jià)，甚至降幅更大時(shí)，價(jià)...
史光起 246查看全文
引： 3月23日消息，2012中國(guó)（深圳）電子商務(wù)發(fā)展論壇在深圳五洲賓館舉行。本屆論壇由深圳市人民政府主辦，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)承辦，1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛做了創(chuàng)新：企業(yè)的生命線的演講，以下是演講實(shí)錄：1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛：謝謝組委會(huì)的邀請(qǐng)，今天非常高興跟大家分享一下對(duì)于創(chuàng)新的看法和1號(hào)店的一些創(chuàng)新實(shí)踐。...
于剛 403查看全文
窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)概念是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多middot;舒爾茨提出的，在1979年他和另一位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟middot;劉易斯共同分享了當(dāng)年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話：世界大多數(shù)是貧困人口，如果你懂得了窮人的經(jīng)濟(jì)學(xué)，那么你就會(huì)懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中許多重要的原理。 對(duì)于商人來(lái)講，財(cái)富在哪里，他們...
李光斗 402查看全文
窩里橫，在這里專指茅臺(tái)等某些白酒巨頭在國(guó)內(nèi)霸氣十足，說(shuō)漲價(jià)就能毫不含糊，利潤(rùn)率高達(dá)60、70也似乎是順手拈來(lái)、輕松悠閑，但在海外卻似膽小的兔子，逡巡左右，縮頭縮腦，甚至還演繹出海外白酒價(jià)格低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的匪夷所思之事，諸如此類，不一而足，這些事實(shí)，筆者統(tǒng)稱為窩里橫?！ ?回顧近幾年茅臺(tái)、五糧液等白酒巨...
張志偉 522查看全文
一、病毒人原理的發(fā)現(xiàn) 很多在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)化生存的人老以為只有電腦會(huì)中病毒，個(gè)體的人類會(huì)被細(xì)菌感染，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們?nèi)艘矔?huì)中病毒，價(jià)值觀被扭曲，行為被我網(wǎng)絡(luò)異化，認(rèn)識(shí)和行為被海量信息控制，海量信息逐步形成對(duì)你我生活方式和行為方式的主宰，你我無(wú)限敏感于收到無(wú)用的，細(xì)碎的，隱秘的各種無(wú)用信息，并深深...
白萬(wàn)綱 297查看全文
一、云南橋頭堡戰(zhàn)略的建立 云南自從建立了橋頭堡戰(zhàn)略以來(lái)，發(fā)展大大提速，基于中國(guó)對(duì)云南地理位置的再認(rèn)知，對(duì)云南嵌入東盟十國(guó)的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，形成了橋頭堡戰(zhàn)略?！ 蝾^堡戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵是將云南經(jīng)濟(jì)融入到東盟十國(guó)，并依托云南將中國(guó)力量傳導(dǎo)至云南；透過(guò)建立在云南的高鐵、高速公路、水路運(yùn)輸、民間貿(mào)易，大...
白萬(wàn)綱 257查看全文
（一） 崗位描述1、工作職責(zé)（1）依據(jù)上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)，將區(qū)域內(nèi)銷售與費(fèi)用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行，完成公司下達(dá)的區(qū)域市場(chǎng)的客戶開拓、銷量、市場(chǎng)、費(fèi)用、利潤(rùn)和管理指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的編制數(shù)量和質(zhì)量，以公開、公平...
宋鍇 451查看全文
關(guān)于實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)，筆者送給大家?guī)讉€(gè)等式：學(xué)習(xí)+不掌握=0掌握+不運(yùn)用=0運(yùn)用+不監(jiān)督=0監(jiān)督+不學(xué)習(xí)=0我們?cè)倩氐阶畛醯哪蔷湓挘簩W(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。如果每次學(xué)習(xí)都按這幾個(gè)方面描述的來(lái)做，長(zhǎng)此以往必將形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有了這種良好的習(xí)慣，這樣的學(xué)習(xí)才會(huì)真正產(chǎn)生實(shí)際效果。我了解到現(xiàn)在有很多機(jī)構(gòu)的所...
譚小芳 561查看全文
某時(shí)裝品牌企業(yè)老板抱怨，公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè)，因此一向重視員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用成本支出不少，可是年終盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對(duì)于員工的成長(zhǎng)作用不大，員工的流失率居高不下，且有員工反映，忙于培訓(xùn)和培訓(xùn)考核，反而影響了業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，那么不培訓(xùn)行么？好像心里更沒(méi)底，針對(duì)于此，他困惑2012年公司的培訓(xùn)計(jì)劃又該如...
查鋼 352查看全文
最近沃爾瑪在中國(guó)因拒建工會(huì)而備受爭(zhēng)議，有內(nèi)部人士透露沃爾瑪不建工會(huì)的理由是：沃爾瑪在全球都沒(méi)有組建工會(huì)的慣例，在中國(guó)也不例外。那么，沒(méi)有工會(huì)，沃爾瑪如何保障員工權(quán)益并讓員工賣力工作呢？ 沃爾瑪對(duì)下屬稱同事 精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚尊重個(gè)人，不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，為...
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A是一家新近成立的兒童教育咨詢公司。該公司將美國(guó)某一兒童教育的品牌帶到了中國(guó)，他的發(fā)展戰(zhàn)略是通過(guò)發(fā)展俱樂(lè)部會(huì)員制，推廣先進(jìn)的教育理念，擴(kuò)大該品牌在中國(guó)的影響力和知名度，最終擁有自己的特有的品牌產(chǎn)品以及傳媒刊物?！ 的受眾是學(xué)齡前的兒童，因此主攻方向也就主要是一些高檔的社區(qū)和幼兒園。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷和聯(lián)...
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面對(duì)全球一體化、高度整合、激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，人才和科技成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。人力資源電報(bào)局有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的第一資源，人力資源管理的重要性已經(jīng)被大多數(shù)的企業(yè)管理者認(rèn)可?！ ≈袊?guó)有句古話：是金子總會(huì)發(fā)光。但是，假如沒(méi)有適宜的激勵(lì)機(jī)制，即使是足金，也會(huì)黯然無(wú)光?！ ∽詮娜?..
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自08年金融危機(jī)以來(lái)，每年都會(huì)出現(xiàn)那么幾個(gè)令老百姓神經(jīng)緊張的物價(jià)新名詞，從蒜你狠，到姜你軍，2012又來(lái)了一場(chǎng)蔥擊波，每一場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品上漲都牽動(dòng)著老百姓的本來(lái)已經(jīng)緊張的神經(jīng)，在高物價(jià)、高通脹時(shí)代，老百姓更是猶如驚弓之鳥。。?！ ?shù)物價(jià)飛漲，還看今朝！ 細(xì)細(xì)查來(lái)，從農(nóng)產(chǎn)品源頭到消費(fèi)者手中，物價(jià)緣何漲的如...
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正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷等；另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對(duì)外傳播、形象等。其軟實(shí)力的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響，對(duì)內(nèi)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外影響社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。企業(yè)要做大做強(qiáng)做長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須兩條腿...
徐浩然 449查看全文
最近，席卷全世界的林風(fēng)暴，又有了一個(gè)新的身份mdash;mdash;沃爾沃汽車代言人。這是林書豪成名之后在全球范圍內(nèi)簽署的第一份個(gè)人代言合同，引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。一個(gè)是將近90歲的老品牌，另一個(gè)是年僅23歲的小伙子，林書豪代言能否為沃爾沃在全球推廣加油助威？沃爾沃選擇林書豪做代言人是否是一個(gè)正確的...
王永 254查看全文
最近關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的爭(zhēng)論非常熱烈，有很多不同的聲音，但也有很多誤導(dǎo)，概念也不清楚。首先，國(guó)有企業(yè)肯定是不行的，世界范圍的理論研究已經(jīng)證明國(guó)企效率低于私有企業(yè)。什么意思呢？就是說(shuō)，100塊錢的投資，國(guó)企可能只能產(chǎn)出110快，而私企就可能產(chǎn)出120快。產(chǎn)出多了自然就是好事，大家可以分得多，否則只能靠多...
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一、【中國(guó)需要更多有信仰的企業(yè)家】心靈不種莊稼，它就長(zhǎng)雜草。物欲橫流的世界，信仰荒蕪，帶來(lái)的必然是雜草叢生。凄涼一片，更是一種危險(xiǎn)。我們的經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，歸根結(jié)底，是人的信仰迷失所造成的。信仰，對(duì)于個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)健康發(fā)展至關(guān)重要。不要跑太快，以至靈魂跟不上腳步！二、【大變革大發(fā)...