管理資源網(wǎng)
車麗麗 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理,
  •  邀請(qǐng) 車麗麗 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
車麗麗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

車麗麗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

車麗麗

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

車麗麗

車麗麗老師的文章

車麗麗老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

推薦文章

對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說資金狀況是他們最為關(guān)注的,甚至在資金壓力面前會(huì)如坐針氈。如何緩解資金壓力,保證企業(yè)血脈暢通是財(cái)務(wù)高管的主要職責(zé)。 釋放資金管理價(jià)值 現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都明白,雖然利潤(rùn)至上,但是現(xiàn)金為王。因此,對(duì)現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表中的貨幣資金都倍加關(guān)注。 雖然銷售總監(jiān)更關(guān)注的是銷售額,采購(gòu)主...

319查看全文


過去,財(cái)務(wù)活動(dòng)僅僅只要求財(cái)務(wù)經(jīng)理懂得會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)立承擔(dān)投資、融資和營(yíng)運(yùn)資本管理等決策。而信息時(shí)代,財(cái)務(wù)活動(dòng)則要求財(cái)務(wù)經(jīng)理能在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門職責(zé)之外更多地發(fā)揮作用。它要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具有將復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與具體的業(yè)務(wù)如營(yíng)銷、信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)等部門的人員溝通,以便共同努力找到對(duì)具體業(yè)務(wù)問題的創(chuàng)造性...

220查看全文


NO1 具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。我這里指的是公司部門間的溝通能力。我到新公司時(shí),格部門與財(cái)務(wù)部的矛盾很大,經(jīng)過半年時(shí)間的努力,各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度明顯上升。 NO2 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們的財(cái)務(wù)部有七個(gè)人之多。如何協(xié)調(diào)七個(gè)人的關(guān)系,如何在保持領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的情況下,和他們打成一片,是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須考慮...

239查看全文


5月18日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1~4月,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資18006億元,比去年同期增長(zhǎng)29.6.該數(shù)字與第一季度的29.8幾乎等同。這意味著4月份的城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增幅在29以上。   但由于投資和外貿(mào)順差的增速遠(yuǎn)高于消費(fèi),這使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有明顯改善。   而國(guó)家...

214查看全文


目前,中國(guó)手機(jī)產(chǎn)品出口對(duì)外依存度較高,而且出口目標(biāo)市場(chǎng)高度集中。5月19日在天津舉行的2006中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際高峰論壇上,商務(wù)部研究院副院長(zhǎng)陳文敬如此表示。 陳文敬說,2005年中國(guó)生產(chǎn)了3億多部手機(jī),占了全球產(chǎn)量的1/3以上,其中出口為2.28億部。他還預(yù)計(jì),2006年全國(guó)手機(jī)產(chǎn)量將達(dá)3.4億...

171查看全文


雜交水稻之父、國(guó)家雜交水稻研究中心主任、中國(guó)工程院院士 袁隆平 本報(bào)記者 夏曉柏 長(zhǎng)沙報(bào)道 5月12日,周末。位于湖南長(zhǎng)沙的國(guó)家雜交水稻工程研究中心舉行了一場(chǎng)小型文藝匯演。75歲的袁隆平當(dāng)日興致勃勃,拉了一首小提琴之后,他還和他的兩個(gè)小孫女即興表演一曲踢踏舞。 前一天,在排球比賽上,袁隆平幾次出場(chǎng)參...

209查看全文


5月17日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,明確指令:各地必須區(qū)別對(duì)待,把調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、控制住房?jī)r(jià)格過快上漲,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的目標(biāo)責(zé)任制; 此前的4月中旬,國(guó)家發(fā)改委牽頭,再次對(duì)產(chǎn)能過剩宣戰(zhàn),下發(fā)對(duì)煤炭、焦炭、鋁、水泥、鐵合金等五大行業(yè)的整治文件; 4月27日,央行宣布上調(diào)貸款基準(zhǔn)利率...

457查看全文


國(guó)家稅務(wù)總局解析個(gè)稅征管六大熱點(diǎn) 如何看待個(gè)人所得稅收入增長(zhǎng)?二手房交易中如何繳納個(gè)人所得稅?個(gè)人所得稅的調(diào)整有沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)高收入者的調(diào)節(jié)?針對(duì)個(gè)人所得稅征管中的六大熱點(diǎn)問題,國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人18日作了詳解。 熱點(diǎn)一:2005年個(gè)人所得稅收入突破了2000億元,收入持續(xù)快速增長(zhǎng)的主要原因是什么?...

270查看全文


真正需要反思的是住房發(fā)展模式 密云不雨總不是事。沉悶的天氣中,人們會(huì)焦急地盼望著甘霖降下,以慰解干渴的身心。   不過,我這里說的并非天氣,而是房地產(chǎn)調(diào)控。自2005年一波接一波的的房市調(diào)控后,各路神仙一直在用不同的心態(tài)在打量天氣,希望能夠看到調(diào)控的后果究竟如何。而今年以來(lái)的情況顯示,房地產(chǎn)調(diào)控并未...

192查看全文


距離quot;國(guó)八條quot;出臺(tái),還不足一年零一個(gè)月。 5月17日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)六條房地產(chǎn)調(diào)控措施,業(yè)界人士幾乎不假思索地將其歸納為quot;國(guó)六條quot;。2005年的4月30日,正是國(guó)務(wù)院發(fā)布的八條新政,將價(jià)格瘋狂飆升的上海鎖定在了風(fēng)暴中心,上海房?jī)r(jià)應(yīng)聲而落。 一年過去,風(fēng)暴中心從上海...

195查看全文


幫你找一個(gè)漂亮的女朋友   深圳市一家生產(chǎn)皮衣的公司與美國(guó)一位批發(fā)商簽訂了一筆幾十萬(wàn)美元的皮衣生產(chǎn)合同,本應(yīng)于元旦前發(fā)往美國(guó)??墒怯捎诜N種原因,過了元旦五天后貨物才發(fā)出去。遭受了損失的美商從深圳一下飛機(jī),就表示:他們不會(huì)為這批貨付一分錢。雙方的談判也為此而一再陷入僵局。當(dāng)總經(jīng)理盧君接手談判后,他卻與...

180查看全文


當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)分配及薪酬管理中還存在較多亟待研究解決的問題,特別是行業(yè)間工資差距過大,壟斷行業(yè)員工工資過高、增長(zhǎng)過快的問題比較突出。勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)步正發(fā)在5月14日召開的第三屆薪酬管理高層論壇上說。(見5月18日《人民日?qǐng)?bào)》) 壟斷行業(yè)的工資過高,高到什么程度?步副部長(zhǎng)講,工資是全國(guó)平均水平...

207查看全文


劉紅鷹   繼上周小幅升值后,前日人民幣匯率繼續(xù)走強(qiáng)破8。關(guān)于人民幣升值的問題,各方見解不一。有人認(rèn)為人民幣的匯率必須要回歸其市場(chǎng)價(jià)格,不然就會(huì)扭曲各方資金走向和資源配置。也有人認(rèn)為,人民幣升值將會(huì)對(duì)中國(guó)的全球競(jìng)爭(zhēng)力造成極大的影響,應(yīng)該保持匯率不變。經(jīng)歷了一個(gè)多月的起起落落,人民幣兌美元終于在周一突...

460查看全文


郎咸平幾乎是悄無(wú)聲息地離開了長(zhǎng)江商學(xué)院。   一年多來(lái),各種有關(guān)郎咸平的公開介紹中,大多沿用了以往的信息,郎咸平的頭銜中仍然掛著長(zhǎng)江商學(xué)院的教職。但根據(jù)記者近日了解到的情況,實(shí)際上早在2005年4月,郎咸平就已經(jīng)從長(zhǎng)江商學(xué)院離職。   據(jù)了解,郎的離職原因與其在國(guó)內(nèi)屢次炮轟企業(yè)有關(guān),郎的敢言在為其帶...

278查看全文


姜益祥 去年上半年以來(lái),中央采取信貸、稅收等宏觀調(diào)控手段,對(duì)非理性的房?jī)r(jià)上漲起到了一定的抑制作用。特別是我們身在溫州,感覺尤為明顯。但是,就全國(guó)范圍來(lái)看,目前房?jī)r(jià)仍然是漲聲一片。于是有人開始懷疑宏觀調(diào)控的效果,也有人在質(zhì)疑以溫州人為代表的炒房團(tuán),有人在作各種解釋,有人提出各種建議。 筆者認(rèn)為,房?jī)r(jià)不...

211查看全文


薛兆豐   在美國(guó)讀書,遇到不少好老師。我經(jīng)常想,為什么教育難以電子化和網(wǎng)絡(luò)化?如果用視頻直播各大學(xué)校的課堂內(nèi)容,讓世界各地的學(xué)子,不論遠(yuǎn)近、不論貧富、不論老幼,都可以收看或下載,豈不是根本性地改變了全球的教育面貌?  其實(shí)這個(gè)想法從技術(shù)上已經(jīng)完全可以做到了。環(huán)顧四周,沒有什么不能數(shù)字化、不能在頃刻...

230查看全文


企業(yè)文化的提法在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但在說著和在做著的人卻很多。既然要開展企業(yè)文化建設(shè),首先必須對(duì)企業(yè)文化有個(gè)定位。我們所做的每一件事情,無(wú)非都是天地宇宙的一個(gè)細(xì)部截取,不弄個(gè)定位,就說不清、道不明。 既然是定位,就爭(zhēng)取定得更準(zhǔn)一些,參照系更明確一些,這樣利于理解,也利于操作。 當(dāng)前有關(guān)企業(yè)文化...

183查看全文


公司組織尤其是CEO生產(chǎn)與成果的檢查難度越來(lái)越大 人造天堂 杰克middot;韋爾奇坦率地承認(rèn):我很難找到什么例子來(lái)說明六西格瑪對(duì)律師和咨詢?nèi)藛T有何益處hellip;hellip;他們的生活與方差無(wú)關(guān)。 中國(guó)傳統(tǒng)文化相信道德高尚的人能言必行,行必果。郭士納(LouisGerstner)就不抱這樣的幻...

376查看全文


被顛覆的不只是CEO們,那些傳統(tǒng)的游戲規(guī)則、商業(yè)理念也在遭遇前所未有的顛覆,取而代之的是一些新規(guī)則,這是一股商業(yè)2.0的力量。 就像惠普前CEO卡莉middot;菲奧里納(Carly Fiorina)在新書《勇敢抉擇》中的態(tài)度:兇狠的真實(shí)。 2006年,越來(lái)越多的CEO都遇到了兇狠的真實(shí)。在全球,那...

195查看全文


葉公好龍這句成語(yǔ)比喻的是表面上愛好某事物,而實(shí)際上并不真愛好。這種情況在現(xiàn)實(shí)中非常普遍,不僅存在于日常生活中,還存在于我們的社會(huì)活動(dòng)和信息化的工作中。另一組成語(yǔ)與之有天然的聯(lián)系,如言行不一、官樣文章、冠冕堂皇、陰奉陽(yáng)違等,在客觀效果上與葉公好龍都有同工之妙。 自從八十年代初的第三次浪潮一書在中國(guó)現(xiàn)身...

206查看全文


目前,華為已經(jīng)形成了一套完善的人才培訓(xùn)體系。新員工入職后,首先要在華為大學(xué)進(jìn)行一個(gè)星期的入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化華為文化,新員工到華為6點(diǎn)半起來(lái)跑操,遲到要扣分,而且還要扣同宿舍員工的分。 新員工看電影也是有講究的,華為指定的包括《被告山杠爺》這種激發(fā)人們對(duì)威權(quán)治理進(jìn)行反思的電影。 胡新宇事件后,華為加大了...

354查看全文


近年來(lái)企業(yè)文化受到眾多學(xué)者和企業(yè)的關(guān)注,在我國(guó)掀起了一股企業(yè)文化熱,不僅國(guó)有大型企業(yè)喜歡企業(yè)文化,而且很多民營(yíng)企業(yè)也很重視企業(yè)文化,紛紛請(qǐng)教授、專業(yè)人士、咨詢公司協(xié)助其進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。無(wú)論誰(shuí),在企業(yè)文化建設(shè)過程中,都會(huì)面臨這樣的問題:在要不要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行繼承和創(chuàng)新?如何完成繼承和創(chuàng)新?   一、...

163查看全文


在雷富禮溫和革命下進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和一系列方向明確的并購(gòu)后,寶潔宛若新生了 自創(chuàng)立至今近168年的大多時(shí)間里,寶潔一直是美國(guó)聲譽(yù)卓著的公司之一:它的品牌家喻戶曉mdash;mdash;比如1946年推出的汰漬和1961年推出的幫寶適;它的營(yíng)銷充滿創(chuàng)新mdash;mdash;在1880年代,寶潔是美國(guó)...

202查看全文


1.壓力好大,上司的壓力、生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)等四面八方的壓力。 壓力會(huì)不會(huì)傷人,全看你如何反應(yīng)。因?yàn)槌惺芡葔毫r(shí),有人因此而成功,有人卻敗下陣來(lái)。造成異常,必然是因工作而產(chǎn)生的壓力。而非工作本身的壓力。除了工作的嚴(yán)格要求外,還有許多因素會(huì)使你處于壓迫中,感到壓力的存在。 請(qǐng)記?。簤毫?成長(zhǎng)。問題是無(wú)論...

182查看全文


決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),在線租用的CRM要想更加成功,不能放過任何細(xì)節(jié)。 密斯middot;凡middot;德羅是20世紀(jì)世界四位最偉大的建筑師之一,在被要求用一句最概括的話來(lái)描述他成功的原因時(shí),他只說了五個(gè)字魔鬼在細(xì)節(jié)。偉大源于細(xì)節(jié)的積累,從小事做起,只有把小事都做好了,做到無(wú)可挑剔了,才...

234查看全文


華為員工患憂郁癥不斷增多 最近,網(wǎng)上眾多博客紛紛轉(zhuǎn)載華為總裁任正非的一篇講話,標(biāo)題叫做《要快樂的度過充滿困難的一生》,文中任正非說:華為員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多,我在思考有什么辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對(duì)人生?他表示:我也曾是一個(gè)嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥的患者,在醫(yī)生的幫助下,加上自己的...

237查看全文


從1999年作為一種新型企業(yè)出現(xiàn),到如今的納斯達(dá)克上市公司,從一開始季琦、沈南鵬、范敏和梁建章的四人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),到如今擁有5000多名員工的龐大企業(yè),一路走來(lái),越來(lái)越多的人認(rèn)同攜程,也有越來(lái)越多的人愿意成為攜程的員工,在日前獲得第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)mdash;mdash;央視上海地區(qū)2006最佳雇主后,攜程透...

215查看全文


第一本雜志指南,第一本農(nóng)業(yè)指南、第一本提供給國(guó)際投資人的營(yíng)銷指南,第一個(gè)電臺(tái)表演秀的制作,第一個(gè)商業(yè)電視傳播的制作,第一個(gè)使用電腦策劃,第一個(gè)進(jìn)行媒體購(gòu)買hellip;hellip;   所有這些,都是老牌廣告公司智威湯遜首開先例的。   這些創(chuàng)意和執(zhí)行,都來(lái)自于智威湯遜的員工,它擁有最富有創(chuàng)新精神...

558查看全文


借用奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行品牌營(yíng)銷,對(duì)小家電企業(yè)來(lái)說是一件奢侈的事情mdash;mdash;因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)合作伙伴、奧運(yùn)會(huì)贊助商等等品牌營(yíng)銷活動(dòng)花費(fèi)不菲,在營(yíng)銷界,進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷的企業(yè)被戲稱為進(jìn)了富人俱樂部,但是亞都還是義無(wú)反顧地踏入了這個(gè)俱樂部。 亞都CEO文輝向別人介紹自己時(shí),都有一種優(yōu)越感,這種優(yōu)越感是來(lái)自他一...

214查看全文


本期沙龍邀請(qǐng)的嘉賓向大家闡述了什么是情境領(lǐng)導(dǎo)。其核心思想是:改變一刀切的傳統(tǒng)管理模式,根據(jù)情境的不同及對(duì)員工準(zhǔn)備度的判斷,領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),從而幫助經(jīng)理人實(shí)施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。   傳統(tǒng)的理念中,領(lǐng)導(dǎo)似乎永遠(yuǎn)是主導(dǎo),不管你是什么性格的員工,在老板面前永遠(yuǎn)要保持低眉順眼,而員工本...

328查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有