雷建忠 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,采購(gòu)管理 ,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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日化精品店一直都是化妝品行業(yè)主要的化妝品終端零售渠道，也是日化企業(yè)一直看中的命脈渠道，日化精品店俗稱(chēng)化妝品零售店、化妝品店、日化店中店、日化多品牌店、日化美妝店，主要指的是銷(xiāo)售各類(lèi)日化產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的零售店?！ ? 隨著全民生活質(zhì)量消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，在90年代中期日化精品店的蓬勃崛...
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海萍在領(lǐng)導(dǎo)要求加班自己不同意的情況下，和經(jīng)理大干了一場(chǎng)，結(jié)果自己畢竟是弱勢(shì)，辦公桌被安排到了廁所門(mén)口。針對(duì)此事，宋思明向海藻出餿主意：你呀，叫你姐到醫(yī)院去開(kāi)個(gè)肝病證明，或者隨便什么病，心病啊、腎病啊都行。讓醫(yī)院先給開(kāi)兩個(gè)月的假，她不必去上班，錢(qián)呢??？人家單位也不敢不給。等混過(guò)去這兩三個(gè)月，誰(shuí)吃虧就說(shuō)...
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韓信的一生充滿了傳奇。有人稱(chēng)他：在困境中掙扎，在草莽中崛起，在戰(zhàn)爭(zhēng)中奮進(jìn)，在勝利中沉淪。也有人慨嘆他：且天生非常之人，具非常之才，值非常之時(shí)，建非常之功，而罹非常之禍，上下千古，孰有如漢淮陰侯者乎？hellip;hellip;（清代乾隆年間韓國(guó)瓚《重修韓廟碑記》） 如果把社會(huì)看成一個(gè)大的職場(chǎng)，那么，...
耿啟亮 347查看全文
中國(guó)有四大名著，分別可以用一個(gè)字來(lái)概括：《紅樓夢(mèng)》的情，《水滸傳》的義，《三國(guó)演義》的謀和《西游記》的斗。情、義、謀、斗是人生的四大主題，似乎是說(shuō)： 做人要有一點(diǎn)情、一點(diǎn)義、一點(diǎn)謀，才能有資格去斗，去競(jìng)爭(zhēng)。 《三國(guó)演義》把謀略文化和策劃思想發(fā)揮到了無(wú)以復(fù)加的地步。 東漢末年，漢室傾...
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這方面的管理，只要有人恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃和預(yù)謀，就會(huì)成為可能。有以下三個(gè)方面需要考慮： (一)雇員 對(duì)大部分加盟者來(lái)說(shuō)，第一步可能會(huì)雇用一個(gè)或多個(gè)雇員，管理這些雇員的關(guān)鍵是培訓(xùn)者合適的人。管理雇員的工作在世界上可以是完全不同的。下面是雇工時(shí)的基本步驟： 制作一個(gè)工作描述。如果你不是很好地理解了需要什么樣的人...
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《魚(yú)鉤與長(zhǎng)矛：總裁(總裁專(zhuān)題：戰(zhàn)略學(xué)》序 魚(yú)鉤與長(zhǎng)矛，是一個(gè)比喻，這個(gè)比喻源于08年奧運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)中的一個(gè)分類(lèi)。這個(gè)分類(lèi)把奧運(yùn)會(huì)中發(fā)生的事件分為兩部分：一類(lèi)是魚(yú)鉤事件，一類(lèi)是長(zhǎng)矛事件。 所謂魚(yú)鉤事件，就是把一些國(guó)際上認(rèn)可但我們不一定認(rèn)可的事件，比如集會(huì)，貼標(biāo)語(yǔ)，喊口號(hào)等當(dāng)成魚(yú)鉤事件，即事件本身并不是...
姜汝祥 233查看全文
聲稱(chēng)為了保護(hù)奶農(nóng)，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量省得不達(dá)標(biāo)還得摻假，衛(wèi)生部出臺(tái)了世界上最低的生鮮乳標(biāo)準(zhǔn)。乳品行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)一個(gè)月，質(zhì)疑貶損之聲愈演愈烈，目前又有消息稱(chēng)，相關(guān)部門(mén)正在醞釀對(duì)新標(biāo)進(jìn)行微調(diào)。嚴(yán)肅、科學(xué)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，竟然短時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)退退，國(guó)標(biāo)到底要保護(hù)誰(shuí)？這么折騰圖個(gè)啥？ 降低原奶標(biāo)準(zhǔn)，官方說(shuō)法主要有兩...
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近兩天，方舟子一篇唐駿學(xué)歷造假及身份造假的文章成為網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)話題，并進(jìn)而牽連進(jìn)了大量的企業(yè)家及社會(huì)名流。近幾年來(lái)，對(duì)于名人、官員學(xué)歷身份造假的事已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，因?yàn)槎?，多了自然就成自然了，本沒(méi)什么大驚小怪，但缺乏新聞的媒體總喜歡來(lái)這些事來(lái)說(shuō)事，以吸引下大眾的眼球，給無(wú)聊的社會(huì)增添些樂(lè)趣。 在百度網(wǎng)搜...
陳歷清 290查看全文
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葉東 213查看全文
人文關(guān)懷醫(yī)治現(xiàn)代人的心靈 這是一個(gè)最好的時(shí)代， 這是一個(gè)最壞的時(shí)代。 說(shuō)它好，是因?yàn)樗枷虢夥?、觀念超前，各類(lèi)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品極大地豐富著人們的生活。 說(shuō)它壞，可以說(shuō)，從馬克思起就關(guān)注的人被機(jī)器異化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，各種文明病侵襲人的肌膚心靈。 可以說(shuō)，現(xiàn)在的時(shí)代遠(yuǎn)比那時(shí)問(wèn)題...
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7月14日，香港《壹周刊》以霸王致癌稱(chēng)由香港公證所化驗(yàn)查出霸王中草藥洗發(fā)水、追風(fēng)中草藥洗發(fā)水含有被美國(guó)列為致癌物質(zhì)的二惡烷。香港上市的霸王國(guó)際股價(jià)隨即下跌14，隨即停牌?！ ? 霸王國(guó)際就此發(fā)表聲明稱(chēng)：所有產(chǎn)品均按中國(guó)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，并通過(guò)多項(xiàng)檢驗(yàn)及測(cè)試，絕對(duì)符合中國(guó)及香港品質(zhì)及安全要求...
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收入越低的人越要付出更高的生活成本。自己有房不能住，而要花錢(qián)租；孩子有學(xué)不能上，在老家沒(méi)有人照顧，在打工的城市要交贊助hellip;hellip;本來(lái)就低的收入，月月捉襟見(jiàn)肘，心中能不難受？外來(lái)工中大多都要面臨這一無(wú)情的現(xiàn)實(shí)。面對(duì)沿海地區(qū)高居不下的生活成本，工資緩慢增長(zhǎng)并且又有子女就讀困擾的外來(lái)工更...
張國(guó)祥 246查看全文
沙爹王是香港一家很有名氣也很有人氣的餐廳，在寸土寸金的尖沙咀、旺角、佐敦等地均有鋪面。幾乎每天的高峰階段，都會(huì)出現(xiàn)顧客排長(zhǎng)龍等待就餐的壯觀場(chǎng)面。其旗下的每家餐廳裝修均是以海盜為主題，非常富有特色，同時(shí)，菜也道道正點(diǎn)。而筆者在此想要與諸位一起探究的，則是其別具特色的促銷(xiāo)之道。 競(jìng)爭(zhēng)激烈，用促...
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中國(guó)人多，招工不難；招人容易，留人難。 留人難，難在多方面。 企業(yè)要留好員工，好員工也想留在好企業(yè)。 人往高處走，員工往好企業(yè)流。 一個(gè)企業(yè)好不好，薪酬設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。 如果薪酬都一樣，員工在哪都一樣，你的企業(yè)仍然留不住人。 支付高于同行的薪酬最簡(jiǎn)單，可是最簡(jiǎn)單的辦法卻代價(jià)高昂mdash;mdash;所...
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企業(yè)對(duì)人才的渴求已經(jīng)到了瘋狂的地步，但企業(yè)需要什么樣的人才？對(duì)人才衡量的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？其實(shí)不同企業(yè)、不同崗位對(duì)人才的要求都不相同，但對(duì)人才的評(píng)定，主要還是針對(duì)一下六點(diǎn)進(jìn)行。 1. 學(xué)歷 學(xué)歷是目前衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是對(duì)技術(shù)公司和中低層管理崗位。對(duì)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，高學(xué)歷意味著能夠有一個(gè)...
張瑛杰 212查看全文
哲人說(shuō)，世界上最有權(quán)力的是時(shí)間！時(shí)間不等人，時(shí)不我待。 接續(xù)步驟與程序，策劃思維的第九個(gè)要素就是時(shí)間，在硬讀格式上的對(duì)應(yīng)語(yǔ)句是經(jīng)過(guò)hellip;hellip;時(shí)間努力。步驟是通過(guò)的，時(shí)間是經(jīng)過(guò)的，在步驟上可以停下來(lái)，可通過(guò)也可不通過(guò)，而對(duì)于時(shí)間我們必須經(jīng)過(guò)。 策劃思維中的時(shí)間要素是指策劃方案...
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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，客戶需求的多樣化和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)傳統(tǒng)的重復(fù)生產(chǎn)模式已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的個(gè)性化定制和創(chuàng)新的生產(chǎn)模式，因此項(xiàng)目管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要支柱之一。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，90以上的企業(yè)缺乏項(xiàng)目管理的專(zhuān)門(mén)人才！ 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）將項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域歸納為九大類(lèi)：...
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仔細(xì)觀察那些說(shuō)企業(yè)沒(méi)人才、行業(yè)從業(yè)素質(zhì)低的企業(yè)，大多是這樣，企業(yè)本身很小，既沒(méi)有資本優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有品牌全球品牌網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵都不知道自己要把企業(yè)做成什么樣，卻總在想把張瑞敏牛根生那樣的人聘請(qǐng)來(lái)做員工，仿佛是因?yàn)閱T工素質(zhì)有問(wèn)題阻礙了自己的發(fā)展。 教育界有一句流傳甚廣的話叫：沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生，只有教不會(huì)學(xué)...
李明利 211查看全文
老李背著雙手，鎖著眉，在他的辦公室踱來(lái)踱去轉(zhuǎn)著圈，這已經(jīng)不是一天二天這樣子了，自從32屆美博會(huì)上回到家里，他的心中就一直有個(gè)結(jié)沒(méi)有打開(kāi)，不知如何處理是好。 老李已經(jīng)不是那種年輕驕狂的年齡人了，雖然做日化生意已有二十年的經(jīng)驗(yàn)，但這個(gè)五十多歲的漢子，美麗的化妝品卻并沒(méi)有能掩飾他的蒼桑，他的眼角一樣布...
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李一男，中國(guó)IT屆的傳奇人物，在這里不做介紹了。 對(duì)于李一男，其實(shí)有自己的一些看法，但之前一直都沒(méi)有評(píng)論過(guò)，作為華工的校友、曾經(jīng)的華為同事。這次我也談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。 第一，李一男華為早期。華為的高速發(fā)展成就了李一男在華為成功的職業(yè)經(jīng)歷，這個(gè)要感謝華為老總?cè)握?，大家知道任總有毛澤東情節(jié)，李一男就...
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年后求職高峰著實(shí)成了一場(chǎng)簡(jiǎn)歷大戰(zhàn)，五花八門(mén)的簡(jiǎn)歷一時(shí)之間都涌向了人才市場(chǎng)，更呈現(xiàn)在HR的眼前。向陽(yáng)生涯在年前曾經(jīng)推出過(guò)《招聘官披露求職簡(jiǎn)歷十大致命傷》一文，很多求職朋友表示披露及時(shí)，十分受用。結(jié)合向陽(yáng)生涯八年來(lái)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的研究分析發(fā)現(xiàn)，在2010年具備以下五大特征的簡(jiǎn)歷將倍受HR的青睞。 1、明確的...
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讓員工全心全意地支持自己是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界。沒(méi)有員工的支持，hr主管(主管專(zhuān)題：不論如何聲嘶力竭地發(fā)號(hào)施令，都是枉費(fèi)唇舌。沒(méi)有員工的支持，hr主管就成了孤家寡人，寸步難行。所以了解員工支持的各種類(lèi)型非常重要。員工支持分為以下四類(lèi)： ●政治支持：?jiǎn)T工為了獲得某種回報(bào)而給予的支持； ●理性支持：?jiǎn)T工在...
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對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)多變的時(shí)代：新醫(yī)改，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，金融危機(jī)hellip;hellip;，同時(shí)也是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代：政府投入，市場(chǎng)擴(kuò)容hellip;hellip;。醫(yī)藥行業(yè)外在表現(xiàn)比較沉穩(wěn)，實(shí)際內(nèi)部充滿著眾多的變數(shù)，中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)幾年，經(jīng)歷了眾多的跌拓起伏，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)處不...
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人力資源外包(外包專(zhuān)題：指的是企業(yè)為了降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。一般來(lái)說(shuō)，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專(zhuān)業(yè)管理外包三種。人力資源外包是社會(huì)分工精細(xì)化的產(chǎn)物，其目的在于幫助企業(yè)從支撐性、輔助性的人...
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互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和使用，使信息的傳播和增長(zhǎng)呈幾何級(jí)數(shù)，就此，給人力資源部門(mén)帶來(lái)了新問(wèn)題。例如：應(yīng)聘者不僅通過(guò)傳統(tǒng)方式如傳真、郵寄遞交他們的求職信、簡(jiǎn)歷，而且大量使用Emdash;mail這種低成本、快速便捷的方式，如果人力資源部門(mén)對(duì)此沒(méi)有心理準(zhǔn)備，那么所用來(lái)接收Emdash;mail的信箱和服務(wù)器就...
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三、醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 策略領(lǐng)先、行動(dòng)致勝 面對(duì)醫(yī)改新形勢(shì)，醫(yī)藥企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)醫(yī)改帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確評(píng)價(jià)自身的資源和能力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)，抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，快速發(fā)展。醫(yī)藥工商企業(yè)都應(yīng)當(dāng)全面審視自身的產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、渠道策略，在整體策略領(lǐng)先與同行業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)...
史立臣 207查看全文
從1992年,家化推出高夫男士護(hù)膚品牌,中國(guó)的男士護(hù)膚市場(chǎng),已經(jīng)走過(guò)了18個(gè)春秋,大致走過(guò)了三個(gè)階段.1992年到2002年,是一個(gè)寂寂無(wú)聲的階段,2002年,碧歐泉男士進(jìn)駐中國(guó),到2007年,是漫長(zhǎng)的培育階段,2007年,歐萊雅男士進(jìn)駐中國(guó),同年蘭蔻男士,妮維雅男士的發(fā)力,使男士護(hù)膚進(jìn)入引爆階段....