陳天橋老師的文章
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這兩天新聞報道:菲律賓捕捉到了世界上最大的鱷魚。讓我想起前段時間陳老師公司附近的湖邊水庫也出現(xiàn)了條鱷魚。本來鱷魚生活在水里,并不奇怪;但是它生活在這個人工挖掘的湖邊水庫就奇怪了。 這只鱷魚是怎么來的呢? 第一種猜測是它并非廈門戶口,而是來自江西,從湖邊水庫的源頭九龍江一路游爬過來。但是專家表示,從九...
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時間進入9月,但傳說中的金九銀十樓市銷售旺局面似乎并未如期而至。相反,見諸媒體的房地產庫存增加、二手房與新房價格倒掛的消息卻時有耳聞。 樓市的不溫不火也影響了作為配套產業(yè)的家居建材市場,越來越多的家居建材商抱怨今年生意難做,做不下去了,甚至直接關門大吉。筆者近段時間服務家居建材賣場客戶,深刻的感觸到...
張令凱 241查看全文
經銷商L是一家夫妻店,老公L做生意十幾年,老婆與他同甘共苦,在S省下的一個地級市F,先后經營了幾行的生意,最后沉下心來做一門家居建材的生意。由于兩口子的苦心經營,在當?shù)刈龅蔑L生水起,近幾年也掙了不少錢。在F地級市的生意穩(wěn)固后,經銷商L就想到了擴張,老天有眼,在F地級市的旁邊C市,L找到一個非常不錯的...
韓鋒 216查看全文
這里的懶,不是不行動,而是放縱自己,毫無約束,沉溺于肌膚之利的滿足,不去發(fā)揮自己的主觀能動性,尋求自己的更大、更長遠利益,最大限度地實現(xiàn)自我肯定。 在現(xiàn)實中,人之所以會懶,正是因為有這種可以懶的條件和環(huán)境。 中央電視臺第二套節(jié)目,曾經介紹過這樣一個典型:在大西北農村,有些農民窮得只能主要靠政府的救濟...
舒化魯 471查看全文
1945年8月,當豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎提出了趕超美國口號時,美國的生產率是日本的8倍。8倍是什么意思?難道是美國人體力是日本人的8倍?如果不是體力,那又是什么?那是因為日本的浪費是美國的8倍。說這句話的是后來被譽為豐田之父的大野耐一,以徹底杜絕浪費思想為基礎,追求汽車制造合理性的豐田生產方式由此...
姜汝祥 268查看全文
拉芳深深地明白,要向日化巨頭靠攏,必定要走大日化路線。拉芳近年不斷拓寬自己的產品線,護膚品、牙膏、個人清潔和家居洗滌用品等全面鋪開,不斷沖擊著消費市場,而且在品牌傳播上也進行了大膽創(chuàng)新。作者:林岳,本文刊登于《銷售與市場》評論版2011年8月刊 2001年,陳德容一身銀灰色的特工打扮,在逃脫追殺之后...
林岳 366查看全文
現(xiàn)在很多事情和事物,很多行業(yè)的發(fā)展都進入了后時代mdash;mdash;后廣告時代、后金融危機時代、后工業(yè)時代、后行業(yè)發(fā)展時代等等,不一而足。 后時代的出現(xiàn),表明了一個很殘酷的現(xiàn)實,那就是發(fā)展在轉型,競爭在升級,一般的常規(guī)競爭武器或手段已經趨于雷同,不再具有殺傷力。如何在更高年級的舞臺上,有更出彩的...
苗志堅 220查看全文
怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產隊的社員、國營工廠里的工人,往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結合起來。51給自己干,其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說,要讓給自己干控股。 當然,世界上不可能有100的為自己干。 我們有句話:要想知道,打個顛倒。我小時候打零活...
牛根生 248查看全文
在先秦諸子中,針對社會問題,儒家提倡仁愛,墨家主張兼愛,而道家則認為應該無為。法家橫空出世,認為只有付諸鮮血甚至性命才能解決。法家學派的代表人物,是戰(zhàn)國時期的商鞅和韓非。法家的主要思想表現(xiàn)在以下幾方面:一是反對禮制;二是強調法律的作用,如明確物的所有權,鼓勵立戰(zhàn)功使不法之徒恐懼;三是認為人都有就利避...
寇北辰 472查看全文
溝通方式也分兩種,一種是直線或垂直的制造組織說服式溝通,另外一種是圓形的創(chuàng)造組織貢獻式溝通,如果我們固執(zhí)己見而不貢獻新看法,溝通很容易演化為組織沖突。 人與人之間能否有效合作(詳見上一篇《新合作方式:質疑式合作》),某種程度上,取決于人與人之間能否有效溝通。換言之,能否溝通是有效合作的前提。 ...
361查看全文
在一個變化急劇,無法預測的環(huán)境中,中國企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn):匯率的問題、國際市場的不確定性、原材料的波動、國內需求的變化、勞動力人口的轉移等等,企業(yè)要不斷的存活下去,就必須回答憑什么活下去這個問題,這個層面就是企業(yè)戰(zhàn)略。 人們認為成功企業(yè)都是源于它們創(chuàng)造性的開辟了新的商業(yè)領域,沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式讓...
陳春花 234查看全文
人只有先安靜下來,才能進行理性思考。人只有先反對,甚至批判,然后才能接受那個知識點,才是他真正學會了。想一下,在你生命中,給你印象最深刻的是哪件事,現(xiàn)在的你是被動接受生成的,還是主動思辨生成的。古人說過,明辨才能篤行。 在培訓中,形式太活潑了,學員之間的互動太多訓,學員太興奮了,學員會把注意力都...
郝志強 304查看全文
阿米巴(amoeba)是一種單細胞生物,俗稱變形蟲。由于阿米巴這個名稱來自于病原體,往往會引發(fā)人們的不愉快聯(lián)想。一提到它,人們首先會想到的是這種病原蟲引發(fā)的痢疾、肝膿腫、腦膜炎。然而,稻盛和夫為何要采納這么一個比喻?難道找不出更好的詞匯?確實是這樣。如果先把阿米巴的致病性擱置一邊,我們就可以看到,這...
576查看全文
吃過川菜的朋友都知道,川菜的最大特點就是mdash;mdash;辣!四川人好辣,麻、辣是四川的專屬。其實,除了辣之外,川菜還有一個很大的特點,四川美食協(xié)會會長李樹人說過:川菜具有很大的包容性,川人和川菜間最大的共通點就是具有包容性。而這種包容性,對于坐落在四川盆地上的長虹來說,有著很大的滲透性,也有...
洪仕斌 201查看全文
自古以來,中國就有很多與時間有關的經典言論。諸如一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,表明時間的珍貴;子在川上曰:lsquo;逝者如斯夫不舍晝夜。rsquo;這是說明時間一去不返的特征;等等。任何人和任何組織的生命都是有限的,可以利用的時間也是有限的,但是能夠創(chuàng)造的價值卻是無限的。怎樣才能以有限的時間創(chuàng)造...
寇北辰 598查看全文
央企威脅論 mdash;mdash;三部曲之二一、央企威脅論央企威脅論,就是下一步西方會對我們運用各種手段百般阻撓,打壓中國經濟和發(fā)展,搞央企威脅論,把國家戰(zhàn)略轉變成央企威脅論。所謂央企威脅論的重災區(qū),是在國際化方面,我們的央企下一步要大舉國際化,這一歷程立即會遭遇央企威脅論的持有者們大肆攻擊以及實...
白萬綱 287查看全文
奧巴馬又一輪的經濟政策意圖刺激美國經濟和就業(yè)的增長,但新政仍純屬打水漂。為何這么講呢? 今天的美國不是過去的美國,過去的經濟環(huán)境也非今天可比,如今全球環(huán)境比較復雜,歷史與現(xiàn)狀也不一樣。原因有五: 首先,美國緊隨歐洲發(fā)達國家,工業(yè)崛起較早,那個時代全球工業(yè)落后,其他國家發(fā)展滯后,美國可以通過全球貿易和...
寇北辰 240查看全文
企業(yè)人力資源建設的根本點、出發(fā)點和落腳點是人,如何圍繞人來開展工作是企業(yè)管理的核心。小肥羊在人力資源建設與管理方面最突出的經驗,就是把員工作為企業(yè)的第一資源。我們認為,愛崗敬業(yè)、有能力、有創(chuàng)新精神的員工是企業(yè)最為寶貴的資源。為此,我們在人力資源建設與管理上主要做了以下四個方面的工作。 一是關心員工 ...
230查看全文
管理的智慧無處不在,不僅存在于國家與企業(yè)之中,也存在于日常生活之中。廚師看似一種平凡的職業(yè),其實也有管理之道。人們常常說,某種食物經過巧妙的烹制以后非常可口,某家飯店的菜品豐富、味道鮮美hellip;hellip;試想,如果廚師沒有管理好做飯這件事情,就不可能獲得這樣的評價。 且看廚師的管理過程:廚...
寇北辰 273查看全文
所謂薪酬支付的原則,是保證薪酬支付以充分起到激勵作用,必須遵循的一些基本要求。概括起來有六個方面: 一、薪酬支付及時性原則。 月薪必須每月支付一次,并且時間要相對固定。如有特殊情況,必須事先向員工解釋清楚。員工的薪酬不是企業(yè)的施舍,是企業(yè)對員工的負債。因為員工已把勞動貸給了企業(yè),企業(yè)能否按時兌現(xiàn),是...
舒化魯 303查看全文
當前,人們的媒體習慣發(fā)生了很大的變化,因此,新生代一直都在關注新的媒體對營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的影響。特別是對70/80/90三代調查的分析,了解到他們對媒體選擇具有很大不同:70后是傳媒和新媒體各占一半的結構,80后和90后則是完全新媒體的一代。 我們所講的新媒體是數(shù)字媒體,80/90是完全數(shù)字化的屏...
陳亮 312查看全文
老舍在他的《駱駝祥子》一書中講了一句非常富有哲理的話:壞嘎嘎是好嘎嘎削成的。意思是壞人是由好人變來的。好人為什么會變成壞人? 究其原因,有兩個方面: 一是受環(huán)境所迫,想做好人而不能。老舍筆下的駱駝祥子就是如此。祥子本來是一個勤勞善良的車夫,但環(huán)境卻使他變成了一個沉淪懶惰的無賴。 二是周圍人對他不公正...
舒化魯 232查看全文
二戰(zhàn)后,日本經濟奇跡般迅速發(fā)展,成為世界經濟強國之一。在這一歷史進程中,日本誕生了一批白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的經營者,其中最負盛名者是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫與稻盛和夫,他們被人稱為經營四圣。四圣之中,稻盛和夫的年齡最小,但他創(chuàng)辦了兩家世界五百強企業(yè),即京瓷和KDDI。與其他企業(yè)家不一樣的是,稻...
795查看全文
近期,備受財經界關注的是便是9月12日至14日舉辦的福布斯論壇,今年將在馬來西亞迎來它的十一歲生日。福布斯全球總裁會議,又稱福布斯全球CEO論壇,創(chuàng)立于上世紀90年代初,與達沃斯世界經濟論壇、《財富》論壇并稱為由民間舉辦的世界三大經濟論壇。這個一年一度的活動是由大約400名全球CEO,富豪,企業(yè)家,...
于清教 255查看全文
還記得有句話叫:珍惜眼前時光?,F(xiàn)在最新研究發(fā)現(xiàn),所謂的眼前時光,其實是已經消失80毫秒光陰的畫面了。我們一直活在過去,不僅僅是一個感性的回應,更是科學的真理。 一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。從咿呀學語,到飽讀詩書,從美國警句利用寸陰是任何種類的戰(zhàn)斗中博得勝利的秘訣,到英國人常說的勤勉的人,每周七個...
328查看全文
隨著高朋的裁員,中國團購網(wǎng)市場進入了洗牌期,這已是不爭的事實。據(jù)團800網(wǎng)透露,從今年初到8月底,北京、上海、廣州等一線城市都出現(xiàn)了大規(guī)模的團購僵尸網(wǎng)站,大約有150多家。團800在對廣州、天津、南京等8個城市,共185家地方團購網(wǎng)站的例行核查中發(fā)現(xiàn),超過一個月沒有更新的網(wǎng)站達12,另有4的網(wǎng)站以改...
246查看全文
內部結算價格是企業(yè)內部各預算執(zhí)行主體之間相互提供產品或勞務而相互結算或相互轉賬時,使用的價格標準。在實際操作過程中,內部結算價格一般是一個動態(tài)的過程,在一定區(qū)間時間是靜態(tài)的。 一、內部結算價格制定的意義 內部結算價格的意義有利于明確各預算執(zhí)行主體的經濟責任,客觀評價各預算執(zhí)行主體的工作業(yè)績,正確決策...
趙梅陽 215查看全文
職場勝經:世界500強的職場正規(guī)則 眼看又到一年秋季招聘時,而閃辭族這個群體卻在嚴峻的就業(yè)形勢下悄然出現(xiàn)。 初入職場的新人們往往對時下的商業(yè)環(huán)境顯得無所適從,而職場政治、職場潛規(guī)則這樣的話題又不絕于耳,時常困擾和影響著這些職場新人們。 到底怎樣做才能不被職場邊緣化? 到底怎樣才能練就一身本領,在職場...
王磊 245查看全文
在中國有兩個群體的人數(shù)是相近的,達到7000多萬。一是共產黨員,他們推動著政治和社會的前進;一是營銷人員,他們推動著企業(yè)和經濟的發(fā)展。 人數(shù)龐大的營銷人員,拼殺在市場一線的銷售主管或是銷售代表占據(jù)了70以上,而優(yōu)秀的銷售主管也不過是其中的20,銷售主管的優(yōu)秀與否,關鍵在于他們對自己工作或生活的格...
白景元 383查看全文
一、領導權力不等于領導力 領導力的第一個階段是職位的階段,這也是最低的階段。這個階段實際上是公司和上級給我們任命一個職位,一個有管理和領導職能的崗位,可能是經理、高級主管或者是部長等。很多時候,我們將此作為領導力的最高境界,甚至作為奮斗努力的最終目標,而將隨著職位來的領導權力和領導力混為一團。通過...