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mdash;mdash;公平視角下的銷售獎(jiǎng)金分配   柏明頓人力資源管理咨詢有限公司 高級(jí)顧問師 熊老師   前段時(shí)間,我在一家貿(mào)易型公司做咨詢項(xiàng)目,該公司正處于快速發(fā)展期,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,分公司也越來越多,同時(shí)人員也隨之快速增加。我在與一位分公司經(jīng)理做訪談的時(shí)候,他跟我說:現(xiàn)在公司人員越來越多...

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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)的影響分析   產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指在社會(huì)再生產(chǎn)過程中,一個(gè)國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)組成、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平以及產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著基礎(chǔ)性的作用。廣東在經(jīng)過多年的發(fā)展之后,正積極推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),以不辱做quot;科學(xué)發(fā)展觀排頭兵quot;的使命。世界各國的...

425查看全文


金融危機(jī)下的企業(yè)mdash;mdash;冰火兩重天   行業(yè)發(fā)展   當(dāng)雷曼兄弟公司在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)、美林證券被美洲銀行并購,不少受金融風(fēng)暴影響的高危行業(yè)內(nèi)部風(fēng)聲鶴唳,紛紛爆出裁員傳言--面對(duì)高危行業(yè)的冰冷現(xiàn)實(shí),不少白領(lǐng)都對(duì)自己工作的安全性和保障感到緊張。   與此同時(shí),不少行業(yè)仍然在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中...

319查看全文


國務(wù)院總理溫家寶5日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長   當(dāng)前要實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺(tái)更加有力的擴(kuò)大國內(nèi)需求措施,加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建,提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。   當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策的...

314查看全文


拉動(dòng)內(nèi)需,必須平抑物價(jià)降低房價(jià) □劉斌夫 成都的豬肉降價(jià)了! 在中國西部這個(gè)特大消費(fèi)城市,無疑是一個(gè)撫慰人心的消息。對(duì)于月領(lǐng)生活補(bǔ)貼300元左右、三月不知肉味的低保家庭,自從去年豬肉猛漲到14元一斤,一個(gè)月就難吃幾回豬肉。前一段時(shí)間,降至12元/斤。今天,成都豬肉每斤11元。 物價(jià)飛漲時(shí),筆者在網(wǎng)上...

452查看全文


這一次的世界金融風(fēng)暴,給出了我們一個(gè)答案,凡是中國生產(chǎn)型營銷企業(yè),只要不是全出口企業(yè),雖然在這次危機(jī)中受到了一定的影響,但沖擊不大,至少可以生存,但接下去的暴風(fēng)雨能不能使中國的中小企業(yè)能夠通過這一關(guān),是放在我們每一個(gè)中小企業(yè)面前的重大問題。 當(dāng)國家想方設(shè)法拉動(dòng)內(nèi)需時(shí),當(dāng)國家信貸政策進(jìn)一步對(duì)中小企業(yè)放...

馬得草 238查看全文


面對(duì)危機(jī),中國企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)? 商報(bào)記者 齊琳  當(dāng)格林斯潘用一句我錯(cuò)了宣告自由市場經(jīng)濟(jì)體系的確存在無法避免的缺陷時(shí),全世界的目光早已集中在了這場愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。根據(jù)統(tǒng)計(jì),至本月中旬,全球股票投資者在股票方面的損失已達(dá)到8.4萬億美元,而這僅僅是股市一方。究竟如何認(rèn)識(shí)這個(gè)危機(jī)?危機(jī)何時(shí)開始影響...

363查看全文


作者:速安居連鎖酒店亞太區(qū)首席執(zhí)行官 謝浩 一場由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴已經(jīng)撼動(dòng)了整個(gè)世界,全球股市、樓市、匯市持續(xù)低迷。作為中國對(duì)外開放最前沿的行業(yè),中國旅游行業(yè)也因此蒙上了一層陰影:入境游客數(shù)量出現(xiàn)衰退,出境市場告別了前幾年的火爆場面,曾經(jīng)在股市中一直被當(dāng)做黑馬的中青旅、攜程等旅游股股價(jià)也在...

513查看全文


受全球經(jīng)濟(jì)衰退影響,近來世界多家知名企業(yè)紛紛采取了裁員的措施以緩解壓力。面對(duì)次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化的可能和對(duì)中國潛在的負(fù)面影響,國內(nèi)喊過冬論從虛到實(shí)的演變,當(dāng)很多人都在懷疑過冬論的時(shí)候,世界各地知名企業(yè)已經(jīng)在悄悄展開了裁員,以便抗壓寒冷的冬天。寒冬從2008年開始,未來2009年、 2010年、2011...

282查看全文


作者/轉(zhuǎn)載者: 衛(wèi)麗平  如何才能讓績效管理切實(shí)有效地實(shí)施,在企業(yè)管理中真正發(fā)揮積極作用是國內(nèi)眾多企業(yè)在績效管理實(shí)施過程中的通病。病源主要在于,目前企業(yè)對(duì)績效管理的內(nèi)涵及應(yīng)用的認(rèn)識(shí)還不夠全面、到位。建議您理清以下幾個(gè)觀念,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的績效管理實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。 觀念之一:績效管理要有切實(shí)的目的...

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作者/轉(zhuǎn)載者: 衛(wèi)麗平   也許有些殘忍。對(duì)于許多中國投資者來說,他們剛剛建立起來的模糊投資理念和一度很接近的提前退休夢想,已經(jīng)破滅了。 ...

559查看全文


提高中層的10項(xiàng)能力 (昆明西面風(fēng)采商務(wù)有限公司 總經(jīng)理) 中層經(jīng)理人不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須通過別人來完成任務(wù)。要做個(gè)quot;服眾quot;的經(jīng)理人,應(yīng)該有意識(shí)地提高以下十項(xiàng)能力:   1、領(lǐng)悟能力   做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此為目標(biāo)來把握做...

272查看全文


如銀行接受政府援助,就要限制高管薪酬,這種做法具有歷史意義,但不會(huì)非常有效地控制首席執(zhí)行官的薪酬。 政府制定新規(guī)限制政府直接投資的銀行管理層的薪酬,國會(huì)議員、華爾街評(píng)論家巴尼bull;弗蘭克(Barney Frank)稱這具有歷史意義。他說:聯(lián)邦政府限制高管薪酬,這在美國歷史上尚屬首次。 確實(shí)如此。...

張偉強(qiáng) 323查看全文


目標(biāo)與績效管理是人事決策的重要依據(jù)。近年來,為了找尋更科學(xué)、有效、客觀、公正的考核方法,業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了諸多艱苦的探索。然而,由于績效的多因、多維、動(dòng)態(tài)等特點(diǎn)及考核者的情感等因素,考核難以取得令人滿意的效果。審視當(dāng)前目標(biāo)與績效管理的成敗得失,建立科學(xué)的績效管理體系是克服目標(biāo)與績效管理弊端的根本出路,是...

275查看全文


禁忌是不適宜做的事,做了就會(huì)受到某種形式的懲罰。在公司這個(gè)組織中有哪些不適宜做的事情呢?   小心雷區(qū)   組織中的事一般可以歸結(jié)為3個(gè)方面:組織、政治和文化。   文化禁忌的例子很常見。比如說,學(xué)校的班級(jí)是一個(gè)組織,禁忌之一是告老師。如果有誰因?yàn)槟呈氯ジ胬蠋?,同學(xué)們會(huì)覺得該人不地道,會(huì)將他孤立于組...

張偉強(qiáng) 374查看全文


美國開國那段時(shí)間,在那么小的美國社會(huì)里,居然能產(chǎn)生華盛頓、杰斐遜、漢密爾頓、麥迪遜、亞當(dāng)斯和富蘭克林6位世界水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)人;而最近,即使能找到一兩個(gè)也不錯(cuò)。 美國人已經(jīng)被金融危機(jī)搞得焦頭爛額了。難道我們還應(yīng)該再提及美國當(dāng)前正面臨的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)嗎?顯然我們應(yīng)該提,因?yàn)橛懈哌_(dá)80%的受訪者這樣認(rèn)為。考慮到這個(gè)...

336查看全文


還在為自己的投資遭受重創(chuàng)而痛心疾首吧?想想沃倫middot;巴菲特(Warren Buffett)──他今年單在自己的公司就損失了96億美元。 身家縮水最嚴(yán)重的五位大老板 根據(jù)薪酬咨詢公司Steven Hall amp; Partners的一項(xiàng)調(diào)查,巴菲特在伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire H...

304查看全文


今年以來,美國已經(jīng)蒸發(fā)了75萬多份工作;由于信貸危機(jī)陰云不散,疲弱的消費(fèi)需求令企業(yè)難以維持雇員數(shù)量,員工們不得不面對(duì)更大規(guī)模的裁員前景。 但專家說,即便如此,員工還是能夠察覺即將裁員的信號(hào),而把握裁員信息是讓自己重新開始的第一步。以下是你的職位或許面臨危險(xiǎn)的五個(gè)征兆。 其他人正在失去工作 即使有同事...

276查看全文


面對(duì)全球金融危機(jī),限制高管薪酬的做法繼續(xù)升溫,德國和瑞典周一也加入到為救助其銀行體系而限制金融公司高管人員薪酬的行列。 目前至少已有6個(gè)國家已經(jīng)或正準(zhǔn)備限制高管薪酬。這種前所未有的全球行動(dòng)可能會(huì)在很大范圍內(nèi)改變薪酬慣例,也有可能促使高級(jí)經(jīng)理人跳槽到不受影響的公司。 瑞典推出了提供2,000億美元銀行...

劉威 323查看全文


如何調(diào)動(dòng)員工的積極性呢?相信這是困擾不少銷售經(jīng)理的問題。真正的員工積極性是從他們對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)和成就動(dòng)機(jī)上得來的。根據(jù)我的了解,我給出幾點(diǎn)建議。 使員工時(shí)刻明白自己應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。一般情況下,銷售人員最明白晰自己職責(zé)的時(shí)候是剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候。銷售經(jīng)理也會(huì)明確地告訴他們具體的工作內(nèi)容。在這里我想提到的有...

503查看全文


作者佟天佑 管理贏之道6:讓你的過程更精彩 「導(dǎo)入描述」 在一個(gè)條件句式中只要hellip;hellip;就hellip;hellip;,簡單說來正是過程與條件選擇性不同,從而直接與間斷影響到結(jié)果。 人的自我實(shí)現(xiàn),過程是基礎(chǔ),結(jié)果是目標(biāo),歸根到底要看行動(dòng)。付出的過程就是改變的過程,一切都在體驗(yàn)之中h...

佟天佑 262查看全文


21世紀(jì)什么最重要?黎叔說了人才。 人才hellip;hellip;,的確,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭的不斷加劇,企業(yè)之間的人才競爭也越來越激烈。如何更有效、快速的找到自己所需的人才已經(jīng)成為各企業(yè)人力資源經(jīng)理所面臨的難題。 網(wǎng)絡(luò)hellip;hellip;,不可否認(rèn),21世紀(jì)是信息的時(shí)代,信息的革...

380查看全文


我在資通從事HCP的技術(shù)方面的工作已三年有余,其間從事過技術(shù)實(shí)施與產(chǎn)品研發(fā),經(jīng)常會(huì)思考這樣兩個(gè)問題:如何做好eHR軟體產(chǎn)品的研發(fā)與實(shí)施?如何使我們的HCP產(chǎn)品切實(shí)做到客戶想要的?隨著我們HCP產(chǎn)品的日趨成熟,并已最終成為國內(nèi)eHR的的領(lǐng)軍產(chǎn)品,此時(shí)我個(gè)人結(jié)合資通的資深顧問及研發(fā)人員的豐富經(jīng)驗(yàn),從我們...

280查看全文


企業(yè)做到有效引進(jìn)人才,尤其是引進(jìn)合適的高級(jí)人才,是企業(yè)老板與人才管理工作者所追求的。其實(shí),引才并無定規(guī)可循,因?yàn)?,企業(yè)是千差萬別的,企業(yè)的老板或企業(yè)的文化也是千姿百態(tài)的,而高級(jí)人才們更是個(gè)個(gè)與眾不同。面對(duì)如此多的不同,需要尋找適合不同企業(yè)、不同人才的引才策略。 一、七大引才觀念 1.從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)...

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如何贏取人心人際關(guān)系對(duì)事業(yè)的發(fā)展有極大幫助,公司的制度多完善,亦需要各同事配合。和睦的工作環(huán)境,同事間親和融洽,上下一心,直接促成業(yè)務(wù)的成功。能否成功,關(guān)鍵亦在于能否跟同事打成一片,和睦共處,盡得人心。知道自己屬于哪類人,就必須積極努力改善不足之處,與同事打好關(guān)系。 辦公室里贏取人心的實(shí)用7招 1、...

250查看全文


我們忠誠于我們所在的組織、我們的顧客。 但是,這是否就是指我們要做一個(gè)聽話的好員工,忠實(shí)地、毫無分辨地服從領(lǐng)導(dǎo)命令呢?答案或許是否定的。 好的職業(yè)人應(yīng)該是有主見的,他們應(yīng)該有自己的主張,能夠積極主動(dòng)地表達(dá)自己的想法和建議,他們應(yīng)該是聰明而忠誠的職業(yè)人,而不是聽話的或者愚忠的員工。 在現(xiàn)實(shí)生活中,把聽...

342查看全文


《功夫熊貓》給予人很多啟發(fā),是一部仁者見仁、智者見智的電影。筆者因?yàn)檠芯夸N售隊(duì)伍管理問題,自然是從銷售總監(jiān)的角度去思索,悟出了培養(yǎng)銷售總監(jiān)的五個(gè)道理,與企業(yè)同道們一起分享。 1,銷售總監(jiān)必須是富有正義與責(zé)任的人。龜仙人在培養(yǎng)人的時(shí)候,很重視這點(diǎn)。他的大徒弟浣熊是一個(gè)有道德正義感的,不會(huì)因?yàn)辇斚扇瞬唤o...

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眼下,越來越多的美國人淪為公司裁員和機(jī)構(gòu)精簡的犧牲品,蜂擁而至的求職者在就業(yè)招聘會(huì)上排起長龍,精疲力盡的招聘經(jīng)理面對(duì)人滿為患的應(yīng)聘隊(duì)伍只能徒呼奈何。 今年10月,44歲的斯蒂文bull;塞勒(Steven Seiler)參加了CareerBuilder.com在紐約的一個(gè)就業(yè)招聘會(huì)。當(dāng)他看到蜿蜒兩個(gè)...

彭湃 242查看全文


作者:利比middot;薩坦、瑪莎middot;芬妮 來源:世界經(jīng)理人  講一講你自己吧。面試中,遇到這樣的問題,好多面試人都會(huì)結(jié)結(jié)巴巴地、努力表述一些自己的豐功偉績。但聰明的面試者會(huì)把這個(gè)問題看作是一次將自己和其他許許多多絕對(duì)合格的面試人區(qū)分開來的機(jī)會(huì)。講一下自己的價(jià)值觀、信條,展望一下未來,講一...

337查看全文


經(jīng)理人常常問員工:工作愉快嗎?   這樣問的經(jīng)理人,深深懂得快樂的員工像金子一樣寶貴。他們知道,員工不快樂,說明企業(yè)文化和管理制度堪憂;員工不快樂,說明管理者的管理水平堪憂;員工不快樂,說明企業(yè)前景堪憂。   他們還知道,光這樣問員工,是不可能獲得真正的答案的。許多員工在回答這個(gè)問題時(shí),并沒有說出心...

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