鄧立 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 ,財務(wù)預(yù)算 ,戰(zhàn)略投資
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一、 創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃 企業(yè)要開張了，在人力資源規(guī)劃方面需要做哪些事呢？我的參考建議是： 1、 創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃，主要應(yīng)該從業(yè)務(wù)開展的層面（包含技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等幾個主要方面）、以及企業(yè)整體運(yùn)營來進(jìn)行思考，同時結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來進(jìn)行規(guī)劃。 2、 企業(yè)需要開展什么業(yè)務(wù)？需要成...
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御溫泉品牌之路 御溫泉國際朱躍東總裁在珠海市政府新聞辦、市旅游局為御溫泉榮獲 中國溫泉旅游產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)者、中國旅游知名品牌、中國十大最具影響力品牌三塊金牌 新聞發(fā)布會上的發(fā)言 品牌是知名度、滿意度、美譽(yù)度、顧客忠誠度的有機(jī)結(jié)合。品牌是企業(yè)競爭力的核心，是誠信的載體，是最有價值的資產(chǎn)。因此，御溫泉從一開始...
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KPI在績效管理中扮演的重要角色 與傳統(tǒng)的目標(biāo)管理相比，績效管理引入了流程（過程）管理的概念，對于工作的考核，不再僅僅評價工作結(jié)果，還要看在取得結(jié)果的過程中所采用的流程、方式、方法和態(tài)度。這種管理方式最直接的效果是通過對工作流程的規(guī)范，最大限度的避免系統(tǒng)風(fēng)險，它與科學(xué)管理的理念保持一致，對復(fù)雜的工作...
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IT規(guī)劃即信息化建設(shè)規(guī)劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)管理需求、業(yè)務(wù)流程和信息化基礎(chǔ)，對信息化目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)。 普遍反映IT規(guī)劃難于制定，即使花費(fèi)很多心血和精力制定出來，也往往難以實(shí)施?？偨Y(jié)起來，IT規(guī)劃的制定有以下五個難點(diǎn): 一、信息化技術(shù)迅速更新...
周太平 408查看全文
日本明治時代實(shí)業(yè)界的巨頭澀澤榮一曾經(jīng)說過:管理干部應(yīng)該是既會建立管理制度,又是充分利用管理制度及科學(xué)管理工具的能者,并且是個懂得用人之道及活用眾人智能的人;應(yīng)透過其權(quán)力與能力使團(tuán)體群策群力地行動起來,如能再加上懂得授權(quán)之術(shù),那才是個魅力十足,讓人愿意矢志追隨的領(lǐng)導(dǎo)者. 社會是由若干個組織構(gòu)成的組成團(tuán)...
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一、古典管理理論的困惑 古典管理理論的杰出代表泰勒、法約爾等人在不同的方面對管理思想和管理理論的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，并對管理實(shí)踐產(chǎn)生深刻影響，但是他們共同的特點(diǎn)是，著重強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性、合理性、紀(jì)律性，而未給管理中人的因素和作用以足夠重視。他們的理論是基于這樣一種假設(shè)，即社會是由一群群無組織的...
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阿Q與名牌 戰(zhàn)例之一：群雄紛爭戰(zhàn)咸亨 在所有與魯迅有關(guān)的品牌中，注冊最多的是咸亨，爭奪最激烈的也是咸亨。咸亨牌老酒是由紹興縣咸亨釀酒廠生產(chǎn)的，廠長是農(nóng)民出身的張尚明。1986年《商標(biāo)法》出臺，頗有知識產(chǎn)權(quán)觀念的張廠長便向紹興縣工商局提出了注冊咸亨牌商標(biāo)的申請。國家商標(biāo)局經(jīng)過審查，于1987年5月...
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課程性質(zhì)與任務(wù) 品牌競爭策略是中央廣播電視大學(xué)廣告專業(yè)（本科）學(xué)生的一門重要專業(yè)必修課。本課程課內(nèi)學(xué)時為54學(xué)時，3學(xué)分，開設(shè)一個學(xué)期。 考核方式 本課程的考核采取形成性考核和終結(jié)性考試相結(jié)合的形式。 形成性考核的類型主要以練習(xí)題、小論文、專題討論、案例分析等形式出現(xiàn)。平時作業(yè)由中央電大統(tǒng)一布置，共...
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[摘 要] 首先介紹了品牌問題得到的廣泛關(guān)注以及我國企業(yè)在品牌競爭中面臨的不利局面，并簡要討論了品牌的概念與基本內(nèi)涵。其次，結(jié)合一些國際知名品牌的案例，詳細(xì)分析了企業(yè)的品牌定位問題，包括品牌定位的意義與作用、品牌定位的關(guān)鍵問題和品牌定位的主要策略。最后，聯(lián)系我國航空工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，提出了航空工業(yè)...
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臺灣企業(yè)擅于制造、代工，但拙于品牌經(jīng)營。近年來，自創(chuàng)品牌日增，但大部分企業(yè)誤以為有名字、有產(chǎn)品就是品牌，忽略了最重要的品牌定位和市場區(qū)隔。 曾引領(lǐng)小家電包裝與色彩美學(xué)風(fēng)潮，擁有自創(chuàng)品牌經(jīng)驗(yàn)十幾年的鐘達(dá)榮認(rèn)為，品牌定位清楚了，就知道市場在哪里。自稱「品牌婦產(chǎn)科醫(yī)生」的他，今年開班授課，傳授自創(chuàng)品牌的八...
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【摘要】 品牌理念往往更多的出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)和營銷學(xué)領(lǐng)域。而將企業(yè)品牌理念嫁接到教育領(lǐng)域，當(dāng)作一種特殊的品牌來理解，不僅可以豐富高校品牌化經(jīng)營與管理的內(nèi)涵,更可以為當(dāng)前的高等教育改革提供新的視角，形成新的研究方向。本文試圖從我國教育市場現(xiàn)狀著手，較全面的論述了高校品牌的不足及高校品牌經(jīng)營與管理的對策，并...
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一、導(dǎo)語 預(yù)算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來經(jīng)濟(jì)活動的一種計劃，是公司經(jīng)營決策目標(biāo)的貨幣表現(xiàn)。也是一種機(jī)制，即內(nèi)部控制機(jī)制。全面預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算兩部分。全面預(yù)算是全員預(yù)算、全方位的預(yù)算，必須全員參加，要人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有任務(wù)；要每一個環(huán)節(jié)，每一個層面都實(shí)行預(yù)算控制，必須橫向...
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內(nèi)容摘要：本文就電子商務(wù)對客戶關(guān)系管理的挑戰(zhàn)以及如何提高客戶關(guān)系管理的水平加以探討，以便與客戶建立長久、持續(xù)，并且是經(jīng)常性的商務(wù)關(guān)系，提高企業(yè)的市場競爭力和保持企業(yè)的長期、可持續(xù)的發(fā)展。本文聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際，分析了企業(yè)客戶服務(wù)水平在電子商務(wù)時代增強(qiáng)企業(yè)的競爭力方面發(fā)揮著的重要作用。 關(guān)鍵詞 ：客戶關(guān)系管...
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品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識別，目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位已是舉足輕重。世界品牌實(shí)驗(yàn)室(brand.icxo.com)認(rèn)為品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維，必須講究策略...
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[摘要]本文認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)中管理權(quán)責(zé)安排結(jié)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求的多樣性是構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部會計控制目標(biāo)的基本理論。在確定企業(yè)內(nèi)部會計控制基本目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)按照公司治理結(jié)構(gòu)層次和企業(yè)內(nèi)部會計控制目標(biāo)的內(nèi)容層次對企業(yè)內(nèi)部會計控制具體目標(biāo)進(jìn)行層次劃分及其設(shè)計，以便于具體貫徹落實(shí)...
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我國在秦漢時期，人們便開始用出、入、收、付來記錄財產(chǎn)物資的增減和結(jié)存，這便是早期規(guī)范化的會計記錄。古代簿記寫下的是金子的蹤跡。13～14世紀(jì)的歐洲，資本借貸悄然興起，在以意大利為中心的商業(yè)貿(mào)易中，借貸復(fù)式記賬法帶來了近代會計，它的生命中流淌著資本的血液。進(jìn)入21世紀(jì)，會計已成為以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)...
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據(jù)有關(guān)報道，中國工人的工作效率是韓國工人的1/8，是日本工人的1/12。 企業(yè)需要的是服從管理、認(rèn)真工作、高效率的員工，員工渴望服務(wù)于一個能知人善用的企業(yè)。付出了就會有好的回報，說起來容易做起來難，其一你如何讓員工相信這句話；其二是在實(shí)際操作中如何實(shí)現(xiàn)這句承諾。要達(dá)到一個企業(yè)與員工相互和諧的境地...
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一、 物流理論產(chǎn)生、發(fā)展的簡述及其評述 ㈠、物流理論的產(chǎn)生和發(fā)展概要 總結(jié)物流理論的產(chǎn)生和發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)是在特定背景的歷史環(huán)境下產(chǎn)生的以達(dá)到最優(yōu)化為目的軍事上的運(yùn)用。資本主義國家激烈的市場競爭，在經(jīng)濟(jì)上發(fā)現(xiàn)了繼降低物資消耗、節(jié)約活勞動消耗之后的第三利潤泉，亦即減少社會流通總成本而相對增加的利潤，看到...
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許多公司發(fā)現(xiàn)通過更加有效地計劃和管理其供應(yīng)鏈，能夠大幅度地降低成本。在大多數(shù)企業(yè)里，產(chǎn)品成本的20-40是一種可控的物流成本。 假設(shè)一個典型的企業(yè)想要增加2萬美元的利潤，按大多數(shù)行業(yè)2的標(biāo)準(zhǔn)凈利潤率，就必須要增加100萬的銷售量。但如果一個物流專家能夠優(yōu)化公司的物流系統(tǒng)，減少2萬美元的成本開支，那么...
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改革開放二十余年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目，至2004年，我國的GDP已升至世界第六位，貿(mào)易總量第四位，我國的彩電、洗衣機(jī)、冰箱、服裝、鞋帽等多達(dá)100多個大類的產(chǎn)品居世界產(chǎn)量第一位，中國成為世界工廠的歷史趨勢不可阻擋。 顯然，中國是無可非議的制造業(yè)大國，可是，我們也是無可爭議的品牌弱國。 2003年由...
171查看全文
□ 商標(biāo)只是品牌的一部分 □ 商標(biāo)的主要功能 bull;法律保護(hù) bull;傳播的基本元素 quot;名牌quot;一詞使用中的缺陷與問題 90年代以來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入和境外品牌大批進(jìn)入中國市場的牽動，我國企業(yè)、政府和全社會的品牌意識迅速提升，在大眾媒體上，在經(jīng)濟(jì)活動中，名牌成為熱門或焦點(diǎn)話...
192查看全文
本文詳細(xì)闡述了Itell公司的品牌戰(zhàn)略之路，論述了平品牌戰(zhàn)略管理的重要意義。 英特爾，作為一家高技術(shù)公司，為什幺能夠長期占據(jù)原來由大眾消費(fèi)品品牌所領(lǐng)有INTERBRAND TOP100 BRANDS前十位？ 英特爾，作為一家元部件生產(chǎn)的芯片公司，為什幺能夠讓下游的整機(jī)廠商即便強(qiáng)大如IBM、HP也必須...
190查看全文
相當(dāng)多的企業(yè)，對名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實(shí)踐上講，表現(xiàn)在三個方面： 一、認(rèn)為名牌與自己無關(guān)。我是中小企業(yè)，甚至是困難企業(yè)，還讓我搞名牌？名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專利。 二、認(rèn)為名牌可以一蹴而就。于是急于求成，尋找捷徑，以致誤入歧途。 三、認(rèn)為名牌就是名聲，無論用什么辦法，把自己的名聲搞大就可...
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2004年3月上旬，一支60秒的黑白廣告開始出現(xiàn)在全國眾多電視臺的黃金強(qiáng)檔節(jié)目中，這就是上海通用汽車全新別克品牌形象廣告。片中以逗號為訴求點(diǎn)，表現(xiàn)當(dāng)代中國人在成就、杰作、記錄、榮耀面前，銳意進(jìn)取再求超越，從而揭示別克品牌的精髓mdash;mdash;心靜、思遠(yuǎn)，志在千里。這支廣告是別克成為旗下四大車...
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多品牌占領(lǐng)市場 關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。 寶潔推出邦寶適...
418查看全文
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事?？墒?，你的工資從哪里來？這個看似簡單的提問，并不是每個人都能夠真正領(lǐng)會其內(nèi)涵。作為一名拿工資的人，卻很少思考這樣的問題。其實(shí)，這正是一個值得深思的問題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們每一個人的工資都不是企業(yè)lsquo;發(fā)rsquo;的，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過我們辛勤的勞...
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優(yōu)秀的CEO靠著市場的敏感度、企劃的周密性與銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力，在企業(yè)商品、多變市場與競爭對手三者之間，不斷找尋具藍(lán)海效益的目標(biāo)市場，不斷提升企業(yè)的業(yè)績成長。 ◎銷售漏斗原理 銷售漏斗說明了市場營銷與銷售之間的關(guān)系。營銷將漏斗上面的潛在目標(biāo)客戶注滿，銷售的職務(wù)就是將營銷激發(fā)出來的潛在需求，變成真實(shí)需求...
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在如今的管理學(xué)界和企業(yè)界，出現(xiàn)了一個新的動向，認(rèn)為：西方的科學(xué)管理已經(jīng)走向了極端，沒有進(jìn)一步發(fā)展的余地；而中國傳統(tǒng)文化中包含的管理思想又偏向哲學(xué)化，缺乏實(shí)踐，不利于企業(yè)直接運(yùn)用。因而，一個比較好的方式便是將二者融合起來。 實(shí)際上，這種言論是把管理復(fù)雜化了。無論是西方管理還是中國式管理，都基于某種...
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中層管理者要義不容辭地承擔(dān)起培養(yǎng)和指導(dǎo)員工的責(zé)任。 管理的對象從大的方面可以分為三大類：即如何管事、如何管人、如何管好自己。如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部，基層管理者相當(dāng)于四肢，而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的...
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今天，經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的浪潮已經(jīng)撲面而來，在這個嶄新的社會環(huán)境中，組織將呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展趨勢它對組織結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生什么樣的影響要求組織設(shè)計遵循什么樣的新規(guī)則在這樣的組織環(huán)境中，組織與員工的關(guān)系又將面臨什么樣的變化針對這種變化，組織如何優(yōu)化對員工的管理這一系列的問題構(gòu)成企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一...