熊豪民 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長領(lǐng)域：質(zhì)量管理,
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一說到中國人的優(yōu)點(diǎn)，我們很多人都會(huì)認(rèn)為，我們國人的特點(diǎn)是搞關(guān)系，甚至連英文里都有了新詞GuanXi。 2003年據(jù)筆者在英國蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院的一次研討會(huì)上所見，一位留學(xué)生的論文題目就是On GuanXi！ 很多人就此認(rèn)為，中國人最會(huì)搞關(guān)系，西方人在這方面有點(diǎn)太率真或太傻。 但是，筆者研究了大量國...
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《管理思想如何落地》整體分5個(gè)部分： amp;#61548; 管理思想為何很難落地； 企業(yè)文化的角度分析如何落地； amp;#61548; 從執(zhí)行力的角度分析如何落地； amp;#61548; 從組織成長的角度分析如何落地； 其中，第二部分：從企業(yè)文化的角度分析如何落地分3個(gè)章節(jié)： amp;#615...
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在金融危機(jī)中，各商業(yè)銀行紛紛出招，創(chuàng)新金融服務(wù)，嚴(yán)格控制對(duì)高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，加大對(duì)新興行業(yè)和中小企業(yè)貸款。擴(kuò)大中小企業(yè)信貸投放不僅是響應(yīng)國家政策，更是銀行自身發(fā)展的要求。隨著金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國內(nèi)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)必將因外在市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身資產(chǎn)效率的要求而發(fā)生轉(zhuǎn)變。筆者掃描中...
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《管理思想如何落地》整體分5個(gè)部分： amp;#61548; 管理思想為何很難落地； 企業(yè)文化的角度分析如何落地； amp;#61548; 從執(zhí)行力的角度分析如何落地； amp;#61548; 從組織成長的角度分析如何落地； amp;#61548; 管理思想落地原理。 其中，第二部分：從企業(yè)文化的角...
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有網(wǎng)友在我的《規(guī)范化管理的具體要求是什么》一文后面留言： 張老師：你好！你上面講的很具體，受用了，關(guān)鍵是如何讓老板真正重視，并掛帥，民企老板很現(xiàn)實(shí)，希望短期見效，最好是經(jīng)濟(jì)效益。在這里先謝啦，請(qǐng)指教。 由于我的文章、以及發(fā)布上網(wǎng)的視頻對(duì)規(guī)范化管理的好處多有介紹，第一時(shí)間看到這位網(wǎng)友提問，便只簡(jiǎn)單地回...
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過高的廣告成本使得許多民營醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存舉步維艱。那對(duì)于廣大民營醫(yī)院來說，該如何從媒體大戰(zhàn)、投入大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)的境遇中擺脫出來呢？樹立競(jìng)爭(zhēng)思維、創(chuàng)新意識(shí)，以智戰(zhàn)取代廣告戰(zhàn)，將真正有助于廣大民營醫(yī)院降低經(jīng)營成本和廣告投入，從而步入后廣告時(shí)代和低成本營銷時(shí)代。 打造差異化拳頭科室 有好的產(chǎn)品...
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我國是世界上最大的皮鞋生產(chǎn)國，也是世界上最大的皮鞋消費(fèi)國。全國從事鞋業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)7200家，加上國外企業(yè)針對(duì)中國推出的品牌和已經(jīng)成名的國際品牌以及貼牌生產(chǎn)的皮鞋品牌，品牌數(shù)量不下萬余。這其中雖然有80都屬于地方品牌，但對(duì)創(chuàng)業(yè)人士來說選擇起來是大海撈針，無從下手。 國內(nèi)大多數(shù)成名已久的品牌其市場(chǎng)已經(jīng)被...
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一、總則第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生...
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想起呂蒙，我們都比較熟悉，因?yàn)樵诔踔械臅r(shí)候我們學(xué)過一篇課文《孫權(quán)勸學(xué)》。呂蒙少時(shí)從軍，目不識(shí)丁，沒有學(xué)識(shí)，有勇無謀，被時(shí)人譏為吳下阿蒙，孫權(quán)就勸他多讀點(diǎn)書增長一下學(xué)識(shí)，呂蒙剛開始不明白主公的意思就說自己軍務(wù)繁忙沒時(shí)間讀，孫權(quán)就有點(diǎn)不高興，說你再忙有我忙嗎，我經(jīng)常讀書收獲就很大，呂蒙一看主公生氣了于是...
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第四章 第二天上午11點(diǎn)，一輛白底紅字，帶有波浪狀漂亮圖案的宣傳鋪貨車就停在了關(guān)老板的門前，這給關(guān)老板莫大的驚喜，看著周圍鄰居投來的羨慕的目光以及問候的話語，關(guān)老板和易定勝都非常的激動(dòng)和自豪，畢竟，這對(duì)于兩個(gè)人來講都是新的開始。 新的一天終于到來了。 新市場(chǎng)的開啟，就一定要有促銷拉動(dòng)，這是易...
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促銷，幾乎成為商家賣貨的必用手法。節(jié)假日搞，非節(jié)假日也搞。對(duì)此，消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)促銷活動(dòng)麻木了，甚至產(chǎn)生了抗拒的情緒。 近日筆者又悉，蘇寧電器搞了一個(gè)空調(diào)的促銷活動(dòng)，只要滿2088元就送價(jià)值50元的指甲鉗套裝。本來這是商場(chǎng)為了吸引客戶而送的促銷禮品，但卻遭遇冷場(chǎng)，消費(fèi)者就是不買賬，認(rèn)為指甲鉗是低價(jià)值...
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時(shí)下市場(chǎng)銷售較淡，商家銷售信心和積極性受到一定的打擊。于是乎廠家積極策劃開展各類促銷活動(dòng)，以期改變目前銷售被動(dòng)局面。如某品牌在全國范圍內(nèi)開展買車送彩電促銷活動(dòng)就是典型的案例，商家也擦拳磨掌，蠢蠢欲動(dòng)。與此同時(shí)，其他品牌也不坐閑等之，紛紛效仿，真有振臂一呼百者應(yīng)之勢(shì)。從實(shí)際銷售情況看，可謂良莠不齊，部...
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營銷是合適的時(shí)候做合適的事。一位家電業(yè)的營銷大師的話揭示了營銷的本質(zhì)。細(xì)究一下，覺得對(duì)很多營銷工作者的指導(dǎo)意義不夠，好像什么都說了，又好像什么都沒說。我們?cè)诮o企業(yè)老總談話的時(shí)候，總不能就說這一句吧。關(guān)鍵要告訴他們什么時(shí)候做什么事情，才使最重要的。 對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，一定要找的自己的競(jìng)爭(zhēng)位置，...
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隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)格局向中國市場(chǎng)的縱深推進(jìn)，發(fā)生在我們身邊的營銷競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。中國企業(yè)想要在未來競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要打造本土營銷的雙重優(yōu)勢(shì)。孫子云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如何打造本土營銷的雙重優(yōu)勢(shì)？一是發(fā)揮中國企業(yè)的彈性戰(zhàn)略與靈活戰(zhàn)術(shù)；二是學(xué)習(xí)跨國公司以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略韌性與精益模式，加快錘...
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前幾天，幾個(gè)朋友聚在一起聊到各自碰到的一些問題，其中一位遠(yuǎn)道而來，出差到此；雖然算不上很成功，但卻經(jīng)歷豐富，從業(yè)務(wù)員做到高管，再自己創(chuàng)業(yè)，是一家小企業(yè)的老板；另外幾位也做到了公司的中層，并在自己的崗位上順風(fēng)順?biāo)?，頗有成就感?！ ? 可能是大家行業(yè)的不同或者是崗位不一樣，再或者是職業(yè)使然，對(duì)問題的認(rèn)...
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最近，以防脫洗發(fā)水聞名于全國的霸王企業(yè)擴(kuò)張到?jīng)霾桀I(lǐng)域的消息引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，輿論的焦點(diǎn)主要集中在企業(yè)的擴(kuò)張到底該不該跨界運(yùn)作。 筆者對(duì)這個(gè)問題的回答其實(shí)很簡(jiǎn)單，就兩句話：當(dāng)然可以跨界運(yùn)作，但是不能盲目運(yùn)作。因?yàn)?，我們不能把企業(yè)和品牌兩個(gè)概念混為一談。企業(yè)是什么？是在工商局注冊(cè)登記的經(jīng)營組織，...
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《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶，是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分，也是世界軍事史上不可或缺的組成部分?！秾O子兵法》既是一部軍事經(jīng)典巨著，又是一部光輝的哲學(xué)巨著，更是一部能夠揭示營銷戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)涵的管理巨著。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律，不僅受軍事學(xué)家所推崇，更是在營銷競(jìng)爭(zhēng)、...
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成也蕭何，敗也蕭何？ 一年前，依靠電子書這一新產(chǎn)品將多年來萎靡不振的漢王科技注入了一針強(qiáng)心劑后，還成功拉動(dòng)了企業(yè)在資本市場(chǎng)的擴(kuò)張；一年后的今天，漢王科技在國內(nèi)電子書市場(chǎng)上則面臨著前有包抄、后有追兵的嚴(yán)峻考驗(yàn)，未來發(fā)展或?qū)⑸硐蓦娮訒鴨伪季值膶擂蜗葳逯小? 據(jù)了解，2009年，漢王科技一度占據(jù)...
295查看全文
從年初的用工荒到現(xiàn)在的用工慌，特別是關(guān)于80后、90后員工管理的問題，隨著富士康(相關(guān)專題：富士康加盟)事件的發(fā)生，其受關(guān)注程度越來越高。時(shí)代在進(jìn)步，員工的需求、想法也在悄然地發(fā)生著變化，而企業(yè)的管理制度與用工理念又有了怎樣的改變？太和顧問就此展開了相關(guān)的小型調(diào)研活動(dòng)，希望就此問題收集廣大HR的觀點(diǎn)...
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前幾天筆者受上海某家鋼材貿(mào)易公司的請(qǐng)求，對(duì)上海郊縣的四家鋼材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行訪談。在訪談前夕，筆者參觀了這四家企業(yè)。陪同筆者參觀的四家企業(yè)總經(jīng)理不約而同自豪告訴筆者：我們企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備都是從國外引進(jìn)的?？偼顿Y達(dá)到1.2億。全自動(dòng)化的生產(chǎn)流水線。年產(chǎn)量達(dá)到二萬噸，生產(chǎn)工人不足50人。為目前世界最先進(jìn)的生產(chǎn)...
201查看全文
彩妝的市場(chǎng)發(fā)展至今，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)也在逐漸細(xì)分。有的價(jià)格偏高，走精品高端路線如蘭瑟和嬌伊蘭，有的價(jià)格區(qū)間跨度大，走大眾化路線，力圖將消費(fèi)者一網(wǎng)打盡，如卡姿蘭、雅美姿等，有的則瞄準(zhǔn)低端市場(chǎng)，走平民化路線，如伊蘭緹、霞飛、雅邦等，大師特勞特講過定位的重要，現(xiàn)在的彩妝品牌雖然多，價(jià)格上雖然有些區(qū)別，但...
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隨著電子商務(wù)的蓬勃興起，家電連鎖正在受到前所未有的挑戰(zhàn)。 實(shí)際上，家電連鎖的壓力不僅來自電子商務(wù)，還有家電企業(yè)自建渠道，最具有代表性的例證就是格力模式，曾經(jīng)有人預(yù)言離開大連鎖格力必死無疑，不曾想格力不僅沒有死還活得有滋有味，直接啟發(fā)了家電企業(yè)紛紛自建渠道。 環(huán)境的變遷，直接帶來家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)力的下降，...
152查看全文
在央行面前，我們和銀行是同等級(jí)別的，如果把央行比喻成lsquo;父親rsquo;，那么我們和銀行都是lsquo;兒子rsquo;，但是絕對(duì)沒有l(wèi)squo;干兒子rsquo;和lsquo;親兒子rsquo;之分。支付寶公眾與客戶溝通部總監(jiān)陳亮用這樣的比喻告訴記者，支付寶根本沒有可能被國有化。 讓陳亮做...
345查看全文
2010年3月17日，《中國青年報(bào)》一篇《圍剿地溝油》的新聞將全國人們的視線再次聚焦在了中國的餐飲(相關(guān)專題：餐飲加盟)行業(yè)，媒體界的人士爭(zhēng)相奔走呼號(hào)，各界的聲討也是一浪高過一浪，頓時(shí)人們談?dòng)蛁uot;色變，談餐quot;禁胃，依稀讓我們看到了當(dāng)年中國奶業(yè)爆出三聚氰胺事件所產(chǎn)生的動(dòng)蕩與慘變，隱含在餐...
215查看全文
第一部分：基本技能部分 1、 個(gè)人態(tài)度 態(tài)度是一般行銷人員與優(yōu)秀行銷人員截然不同的重要因素，優(yōu)秀的形象人員總是表現(xiàn)出激情、興奮，甚至忘乎所以。他們充滿自信、積極樂觀、誠懇，在推薦產(chǎn)品的時(shí)候非常熱忱。 2、 個(gè)人學(xué)習(xí) 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員并不是天生的，只有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，才能成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。從一般業(yè)務(wù)...
220查看全文
隨著科技的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，人們的消費(fèi)行為和習(xí)慣也發(fā)生了巨大的改變。網(wǎng)絡(luò)購物的便利性，以及商品信息的海量和便于比較都讓電子商務(wù)這個(gè)概念涌進(jìn)了消費(fèi)者的腦海。2010年6月，在名為搜索，傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)之路為主題的百度電子商務(wù)論壇中，艾瑞咨詢集團(tuán)的首席分析師曹軍波引用數(shù)據(jù)稱，我國網(wǎng)絡(luò)購物人群已經(jīng)超過1...
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兩個(gè)高知名度的人士，兩人互相敬佩的人，幾乎在同一個(gè)時(shí)空段，陷入了同樣的困境。他們對(duì)同一問題的處理方案，讓我們看到管理境界的高下。 華為在2007年前后，連續(xù)發(fā)生員工跳樓、猝死事件；富士康則在今年1月23日至5月26日，共有12名員工跳樓自殺，平均年齡不到21歲，震驚中外。據(jù)稱，來自工作、家庭、社會(huì)、...
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幾周以來，經(jīng)過小組賽、16進(jìn)8的幾輪廝殺，本屆世界杯8強(qiáng)已經(jīng)誕生。從八強(qiáng)名單來看，傳遞出一種新的信號(hào)，那就是世界各國足球?qū)嵙Πl(fā)生了細(xì)微的變化。 南美洲從歐洲一統(tǒng)天下的格局中重振雄風(fēng)，有四支南美球隊(duì)進(jìn)入了世界杯的八強(qiáng)。它們分別是巴西、阿根廷、烏拉圭、巴拉圭。非洲的加納也位列八強(qiáng)之一。南美洲的風(fēng)光無限凸...
297查看全文
6月23日，應(yīng)廣西百強(qiáng)企業(yè)mdash;mdash;廣西機(jī)電公司邀請(qǐng)，去南寧為機(jī)電公司50多家的4S店市場(chǎng)部經(jīng)理與銷售經(jīng)理講二天關(guān)于營銷與策劃的課。 這讓我想起了第一次來廣寧的印象。那是1993年下半年，南昆鐵路剛通車不久，我要到百色地區(qū)的田東縣采訪。從北京做硬臥到南寧大概要二三天時(shí)間，當(dāng)時(shí)在田東縣采...
284查看全文
我國的商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)以總分行制為主，在總分行制的框架下，又以大總行、小分行的模式為主，即分支行主要承擔(dān)銷售網(wǎng)點(diǎn)的職能。那么，分支行是不是也需要建設(shè)自己的企業(yè)文化，分支行企業(yè)文化和總行企業(yè)文化又應(yīng)當(dāng)是什么樣的關(guān)系呢？ 首先，分支行要不要建立自身的企業(yè)文化？文化源自管理。作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)，每個(gè)基層機(jī)構(gòu)...