梅鑫老師的文章
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2008年,在阿里巴巴正是風光無限的時刻。董事局主席馬云先生在博客中寫到了阿里的危機:B2B市場的危機,股價的危機!或許有人會說:這是杞人憂天,有人會一笑不理,而我卻感覺到了馬云的謹慎,正如古人那句話:小心駛的萬年船。 最早接觸危機感還是學校時候聽說的一個故事:說一個科學家做了一個試驗,在一個沒有加...
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或許你正覺得自己不適合做銷售工作而萌生退意;或許你在困難面前感到無能為力而苦苦掙扎;或許正為滿腹經(jīng)綸的你得不到重用而自我沉淪。請認真看完以下幾個案例,或許你就會豁然開朗。 案例(一) 陳華是我今年從校園招聘會上招錄的一名應屆畢業(yè)生。之所以看中他,是覺得他社會經(jīng)歷豐富,能言善辯,做銷售工作應該...
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現(xiàn)今,工作不僅要埋頭苦干,也要學會推銷自己,獲得晉升的十四條軍規(guī),你值得擁有更好的未來。 一、有時間觀念 準時上班其實不難做到,永不遲到的人如同掛著一個我對工作認真的牌子。 二、接受挑戰(zhàn) 任何公司都只會留住并晉升不嫌工作多的人,并設法解雇那些怨聲載道的人。在廣告公司工作的慧就曾接受...
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現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化:產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達到飽和,出現(xiàn)了多樣化的趨勢,顧客對產(chǎn)品的消費在質量、時間、服務等方面提出了新的要求;現(xiàn)代高科技被廣泛應用于生產(chǎn)領域,如生產(chǎn)自動化設備、機器人、電腦輔助生產(chǎn)等,企業(yè)制造環(huán)境從過去的勞動密集型向技術密集型轉化;競爭日益激烈,面對激烈的行業(yè)競...
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財務報表分析是一門quot;藝術quot;,背后隱藏著企業(yè)的玄機。 財務報表是企業(yè)所有經(jīng)濟活動的綜合反映,提供了企業(yè)管理層決策所需要的信息。認真解讀與分析財務報表,能幫助我們剔除財務報表的quot;粉飾quot;,公允地評估企業(yè)的決策績效。 財務報表看什么 要讀懂財務報表,除了要有基本...
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風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。 現(xiàn)實情況里,優(yōu)化的過程往往很難決定,因為風險和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。...
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杜邦財務分析體系是一種分解財務比率的方法,從評價企業(yè)績效最具綜合性和代表性的凈資產(chǎn)收益率指標出發(fā),利用各主要財務比率指標間的內在有機聯(lián)系,對企業(yè)財務狀況及經(jīng)濟效益進行綜合系統(tǒng)分析評價。財務管理是公司管理的重要組成部分,公司的管理層負有實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的責任。管理層需要一套實用有效的財務分析體系,據(jù)...
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我們每個人都做過無聊而乏味的事情。我們有些人必須坐在辦公桌后面,一整天都做著同樣的事情。這會讓你發(fā)瘋。而還有些人,不管出于何種原因,不會甘于做無聊的事情。我早就知道自己是這樣的人。 還是個孩子時,夏天在一家華爾街銀行打工,我的第一份工作是處理客戶寄送的付款。我們撕開信封,將表格從支票中拿出來,...
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曾經(jīng)有這么一個財務經(jīng)理向我訴說他的苦惱。他說:不知道是不是共同的現(xiàn)象,反正從我公司的情況來看,財務人員的溝通能力和表達能力不那么好,就連別的部門也總說我們財務部門是最不擅長溝通交流的部門。我們財務部的人員大多只會埋頭做事,不善于溝通,結果呢,往往因為溝通的不暢造成了工作的被動,力是出了,但是很難得到...
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財務系統(tǒng)(或稱之為會計系統(tǒng))是根據(jù)財務目標設立組織機構、崗位,配置管理權責和人員,對經(jīng)營活動、財務活動進行反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調的運作體系。 財務系統(tǒng)一般具有多幣種的處理能力,可由用戶定義賬本位幣,并可以用任何幣種為單位進行統(tǒng)計分析。財務系統(tǒng)為用戶提供符合我國財務的多種格式的憑證和賬簿,包括:收...
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一家公司如果有人有壓力,作為一名管理者,你該怎么辦除了幫助解決他們的壓力,以下幾點也可以作為參考。 1.注意觀察異常行為 需要注意觀察下屬的異常行為,然后采取適當?shù)拇胧@?,有一天早上上班時老板看到公司某小姐臉色不好,就問她有心事嗎她笑笑說沒有,身體不舒服她說沒有,老板當然不便再追問了,于...
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薪酬管理是企業(yè)人力資源部門敏感的工作之一,它對于企業(yè)的正常運作十分重要。薪酬體系一旦出現(xiàn)故障,不僅會給企業(yè)帶來很多麻煩,甚至會使企業(yè)運作失靈。受傳統(tǒng)薪酬管理的影響,我國企業(yè)在薪酬管理上仍然存在著大量的問題。 一、薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤或錯位 企業(yè)戰(zhàn)略不同,薪酬策略也應不同。企業(yè)在不同的...
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中國公布個人所得稅法修正案,明確個稅扣除額將由此前的每月2,000元人民幣提升至3,000元;同時縮減稅收級距,由以前的九級減至七級,并調整相應的稅率. 根據(jù)草案,擬取消現(xiàn)行超額累進稅率中15和40兩檔稅率,擴大了5和10兩個低檔稅率的使用范圍.草案還擴大了最高稅率45的覆蓋范圍,將現(xiàn)行適用40...
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黃金、原油大跌,美元一改長期頹勢走強mdash;mdash;本拉登之死遠遠超過了政治軍事事件,撼動了全球金融市場,再一次向人們證明地緣政治已經(jīng)成為左右金融市場走勢的一大因素。 然而,分析師也表示,本拉登對市場的影響是短暫的,鑒于貨幣多發(fā)的現(xiàn)狀并無根本改變,而美國經(jīng)濟亦無根本起色。所以大宗商品漲價...
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一家企業(yè)集團下屬若干分公司,總部主要是職能部門,如財務、人力資源和戰(zhàn)略管理部門等。企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標和總體計劃,接下來做了計劃分解:首先將銷售額、利潤等各類財務指標分解到了下屬各分公司;對于總部職能部門,由人力資源部按照部門職責將計劃中與各個部門相關的部分做了歸類、各部門制定了部門年度計劃,部門內...
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企業(yè)發(fā)展離不開好的創(chuàng)意。從研發(fā)團隊尋求新產(chǎn)品的創(chuàng)新管線,到運營團隊探究省時的流程改進,再到首席執(zhí)行官們尋找未來的增長機會mdash;mdash;所有高層管理者都希望其組建的、參與創(chuàng)意活動和管理的團隊源源不斷地產(chǎn)生更好、更具創(chuàng)造性的創(chuàng)意。 然而,在某種程度上,所有高管都有過通過傳統(tǒng)的頭腦風暴會議尋...
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從石油到棉花再到黃金,大宗商品價格正在飆升。成本的增加對于服裝、食品零售和家電等行業(yè)的公司是個挑戰(zhàn),因為他們既要將物價上漲轉移消費者,又要不疏遠消費者。與此同時,大宗商品價格的上漲令人擔憂未來通脹繼續(xù)攀升,而通脹是決策者和美聯(lián)儲非常關注的問題。 大宗商品價格的攀升既反映了全球經(jīng)濟的總體發(fā)展,又反...
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我們所有人都會有這樣的一個工作任務:某個大的,可怕的,聽起來令人惡心的,我們寧愿推遲到下個月去進行的工作任務?;蛘咦詈糜肋h都不用去做的工作任務。不幸的是,拖延并不真正地意味著能把某件事情推到未來去,因為如果你擔心這個被推遲了的工作任務的問題,那它會在你沒有意識到的情況下耗費你現(xiàn)在的很多精神和心力。以...
258查看全文
經(jīng)營機制創(chuàng)新有利于激發(fā)企業(yè)活力項目經(jīng)理圈子 改革股權結構,調整企業(yè)內部股金比例。提高經(jīng)營者和經(jīng)營層的持股比重和責任意識,實行管理要素和技術要素入股,鼓勵經(jīng)營層、管理層、技術骨干持有大份股額,把其利益與企業(yè)的利益緊密結合起來。改進員工持股計劃,打破人人持股格局,大力培育內部股權交易市場,通過股權交易,...
418查看全文
新經(jīng)營承包方式。本著加大激勵與加大風險相結合,放開經(jīng)營與強化管理相結合的原則,界定責權利關系,實行利益與風險對等,權力與義務并存的經(jīng)營權租賃承包,在下屬各單位承包班子足額交納風險抵押金,并對其加強監(jiān)管的前提下,明確承包基數(shù)和承包時間,實行獨立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負、調動各方經(jīng)營的積極性。...
173查看全文
加強合同管理。落實相關責任部門和人員,建立完善的合同管理體系,對合同進行分級、分層、分類管理;建立合同簽訂前的申報備案制度和合同執(zhí)行過程中信息反饋制度,并對簽約、履約進行過程監(jiān)控,實行規(guī)范化、程序化管理。加強合同的索賠管理,凡因對方違約造成的損失,落實領導責任和工作責任,組織索賠。突出資金管理。強調...
233查看全文
改革股權結構,調整企業(yè)內部股金比例。提高經(jīng)營者和經(jīng)營層的持股比重和責任意識,實行管理要素和技術要素入股,鼓勵經(jīng)營層、管理層、技術骨干持有大份股額,把其利益與企業(yè)的利益緊密結合起來。改進員工持股計劃,打破人人持股格局,大力培育內部股權交易市場,通過股權交易,使員工股向經(jīng)營骨干聚集;改變目前職工持股會的...
233查看全文
搞銷售的一般頭疼大店,害怕小店,頭疼不是永遠的,因為可以醫(yī)治,害怕卻容易做了病根,不易治愈,那么做好小店難在哪呢?怎么治?以我個人看法,主要是以下幾個方面。 第一、需要你勤快。搞銷售的最不應該怕累,不管是身體上的還是心理上的,但是搞銷售的人不怕累的少,所以精英型人物就少,搞戰(zhàn)爭最不能怕死,怕死的...
240查看全文
失敗就是失敗,它怎么就成了成功之母了呢?其含義如下: 其一:與成功的經(jīng)歷相比,失敗更有利于增加人們的智慧 科學早有結論:決定智慧的大腦溝回是在一次次情感的刺激中逐漸加深的。其中,悲的作用大于喜,失敗經(jīng)歷的作用大于成功經(jīng)歷。 美國加利福尼亞大學沃爾福特教授用實驗小白鼠進行試驗,他們把小...
356查看全文
營銷之為贏,其實是一個系統(tǒng)的工程。包括前期的產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃,后期的渠道整合、終端推廣等等。但很長一段時間以來,業(yè)內存在一種誤區(qū),認為營銷主要就是做市場,而忽視了對產(chǎn)品層面的營銷。于是,美容概念層出不窮、終端血拼愈演愈烈、廣告促銷更是連綿不絕hellip;hellip;,但是,數(shù)年搏斗下來,許多曾...
265查看全文
本人曾著產(chǎn)品精著,至動人拙文。文章大至說:只要產(chǎn)品精著,就能吸引顧客,就能引動銷售。然而現(xiàn)存事實卻是低劣產(chǎn)品滿目皆是,即使個別產(chǎn)品尚為可以,但往往粗糙難堪,難言;精著。 為什么產(chǎn)品精致不起來呢?! 在中國消費者眼中,對日本產(chǎn)品大抵有這樣評價:精巧、實用。日本產(chǎn)品從小至大至汽車無不烙印著精...
214查看全文
兵法四:產(chǎn)品定位清晰,銷售賣點獨特。在以上企業(yè)目標市場細分基礎之上,接下來要做的工作就是對產(chǎn)品進行再定位和再梳理:哪些產(chǎn)品可以直接淘汰,哪些產(chǎn)品依據(jù)外觀造型、色彩圖案、功能特點可以進行歸類,哪些產(chǎn)品可以針對高端人群,哪些產(chǎn)品做形象,哪些產(chǎn)品獲取利潤,哪些產(chǎn)品走銷量,哪些產(chǎn)品打擊競爭對手。在對產(chǎn)品初步...
228查看全文
國人最擅長的,不是為前進找出方法,而是為自己的后退。找出無數(shù)理由出來,或是想方設法把問題推卸到別人頭上去,就是死活不愿意承認自己的無能和錯誤。在商人群體中,也是如此。按說這生意人都是為了自己,自己不進取不努力,自己肯定要吃虧的,可是,大家骨頭還是沒有丟掉那種為自己開脫,以及回避自己責任的習慣性思維。...
249查看全文
未來零售企業(yè)的營銷是一場復雜的游戲。零售終端的傳播與營銷一直是品牌最為關注的話題。如何讓零售企業(yè)活起來?中國郵政與安客誠聯(lián)手啟動的消費者營銷引擎,讓人們看到了零售企業(yè)營銷的與眾不同之處,從一個全新的角度讓零售企業(yè)活起來。 2010年8月10日,中國最大的直郵服務商中國郵政與全球營銷技術和服務領導者美...
李穎 318查看全文
公共政策涉及多個領域,不同領域間的公共政策具有較大的領域性和不同性。它根據(jù)該領域的發(fā)展情況和具體現(xiàn)狀的不同而存在較大區(qū)別。同時,公共政策也在一定程度上影響著它所控制的領域的部分現(xiàn)狀。本文所要具體分析的則是我國房地產(chǎn)領域中的公共政策的執(zhí)行與存在的問題。 房地產(chǎn)問題一直是每個國家重點關注的問題。房地產(chǎn)行...