吳安淇老師的文章
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東方博禹項目已經(jīng)結束了，所做永昌路橋項目也正緊張地進行著。東方博禹和永昌路橋兩個企業(yè)有個共同點，就是都是中小型民營企業(yè)mdash;mdash;營業(yè)收入都在1－3億元之間、員工人數(shù)200－300人?，F(xiàn)在想起東方博禹項目經(jīng)理張建存當時邀我去東方博禹時的情景，心里卻另有一番感觸。 說句心里話，當時我出...
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記得去年做過的一個項目，客戶是一個正在轉制過程中的國有企業(yè)，管理方法相對滯后，事實上他們剛開始并不真正清楚為什么要做咨詢。在經(jīng)過了管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程優(yōu)化、績效考核、薪酬設計等各個階段之后，項目組成員奉獻了一場精彩的宣講會。會上，員工們聽得群情激昂；會后，企業(yè)的老總對我們說：效果不錯，大家都...
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無論是什么樣的公司，無論是規(guī)模大小的企業(yè)，老板的喜好、老板的性情、老板的價值觀，往往就是一個公司政治氛圍最主要雨晴表。如何摸準老板的底線，其實就是搞清公司政治的一個最重要的法則。 老板底線，看不見的線 我曾供職于廣州某大型的企業(yè)集團，其主體為國有企業(yè)，但有民營資本參股其中。由于企業(yè)成立時間很...
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當代的中國，創(chuàng)新已成為中華民族的主旋律。只有自己的，才是最好的，正成為國人的共識！于是，我們的技術創(chuàng)新突飛猛進：飛船上天、嫦娥奔月、中國芯的誕生hellip;hellip;給了我們一個個驚喜，更給我們國人重新樹立起了自信心。 相對于技術的創(chuàng)新，我們管理創(chuàng)新還一直沒有重大突破，這確實讓我們從事管...
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2008年，是許多職場人士期待的一年，因為新的勞動合同法即將實施。雖然新法會對職場人提供更多的保障，但同時也帶來聲勢浩大的裁員風暴。 據(jù)新華網(wǎng)報道：中央電視臺解聘了1800名編外人員，占全臺總人數(shù)的20；中國銀行四川分行和南方航空海南公司也相繼爆出大規(guī)模與臨時工逼簽勞務工的傳聞；華為耗資10億打...
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最近收到很多FMCG行業(yè)銷售人員的郵件，大多人都闡述了自己在業(yè)務過程中遇到很多的困惑，有剛從事銷售工作的新兵蛋子，也有多年在銷售一線的困牛老兵，銷售人員如何尋求業(yè)績的突破的確是件比較難的事情，不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品，不好一概而說，實際上也沒有包醫(yī)百病的良藥妙方。但我想作為一名職業(yè)化銷售人員，你首先必...
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職場和商場上有很多人，都很精明，但卻成功不了，無論是境況還是業(yè)績都是平平，相反，有時還不如一些表面上看憨厚的人。 精明人之所以精明，過之而不及，是因為精明過度，過了頭。反映在職場上是拈輕怕重，想走捷徑，偷機取巧，少干點，多拿點，老板、領導在場則表現(xiàn)積極，不在場則晃晃悠悠，偷懶抹油，用心在鉆營，和...
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目前，網(wǎng)絡上曬工資的現(xiàn)象被炒的頗為火熱，越來越多的人匿名將工資條上的明細列出讓別人看。人們都在試圖從不同的側面剖析曬工資者的心理以及由此所折射出來的民生焦慮。這里，我們暫且不來憂國憂民。作為社會的最小個體單位，人最終都是要融入到每一家企業(yè)里面，從事生產(chǎn)勞動，人們曬工資的心理，是否直接與在企業(yè)里的工作...
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一、薪酬結構設計的目的 薪酬結構設計屬于薪酬體系中的一個子模塊，因此在設計薪酬結構時必須服從薪酬體系所要達到的目標這個大前提。薪酬體系主要有兩個目的：一是確保企業(yè)合理控制成本，二是幫助企業(yè)有效激勵員工。 二、薪酬結構設計的先行工作 1、在分析公司戰(zhàn)略的基礎上，確定人力資源戰(zhàn)略，進而制定了...
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近一段時間，打開網(wǎng)絡、翻開報刊，首先映入眼簾的就是漲價二字。除了從沒停止過上漲腳步的房價外，糧油、豬肉、煤、電、汽、水等幾乎所有吃穿住行的消費價格，都在你追我趕的上漲。國家統(tǒng)計局發(fā)布報告稱，今年上半年中國GDP同比增長11.5。中國經(jīng)濟保持如此高速增長，似乎令人找不到欣慰的理由。但放眼職場，特別是對...
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戰(zhàn)略與薪酬之間的關系 在很多企業(yè)往往會碰到這樣的問題，當企業(yè)戰(zhàn)略定下來了，職能部門在如何設計本職能的戰(zhàn)略去支持公司的戰(zhàn)略方面不知道如何下手。另外，對于很多企業(yè)來說，公司戰(zhàn)略就是市場目標或者是銷售訂單目標，沒有一個詳細的互動、協(xié)同的整體方案，要求各部門在公司市場目標的指導下，自己制定本職能的戰(zhàn)略。...
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在我們身邊經(jīng)常聽到以下的話題和牢騷： 小王啊聽說你的工資又漲了？你在單位干的一定很不錯。 這個月的獎金又沒了，說不準下月就要被炒魷魚。 你看看人家小吳，剛進公司沒幾天，工資就比咱們高。 同一個部門，同一個職位，怎么小吳的薪資比我高，不是領導的偏心才怪。。。。。。。 現(xiàn)在我們考慮難...
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朝三暮四是一個成語，故事源于《莊子middot;齊物論》。一年碰上糧食欠收，養(yǎng)猴人對猴子說：為節(jié)約糧食，以后每天早上吃三顆橡子，晚上吃四顆。猴子非常生氣，說：太少了，早上吃的還沒晚上多。養(yǎng)猴人又說：那早上四顆晚上三顆怎么樣？所有的猴子都高興地接受。 最初朝三暮四指用手段欺騙別人，而今天指反復無常...
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隨著近年來人們投資意識的增強，理財、教育和職業(yè)規(guī)劃等方面的投資已經(jīng)對個人和家庭產(chǎn)生巨大影響，而職業(yè)規(guī)劃投資作為充分滲透于個人品牌、貫穿于人生始末的一項內容，已漸漸成為人們投資自身及追求回報的重要部分，這也使得職業(yè)規(guī)劃投資加劇演變成為了人生的首要投資。 許多人寧愿為換一部手機或買一套衣服，花上幾天...
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清代詩人龔自珍創(chuàng)作的一組詩集叫《己亥雜詩》，其中第54首有這樣寫：科以人重科益重，人以科傳人可知。具體的意思可以引用臺灣作家李敖先生2005年在復旦大學的演講中對此的解釋，當時演講關于這段的原話如下：科以人重科亦重，人以科傳人可知，科是科舉，好比我說做了秀才，我做了狀元，我有頭銜，科以人重科亦重，就...
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對于小型企業(yè)家來說，營運資金是金融領域中最難理解的概念之一。事實上，這個名詞對不同的人可能有著很多不同的意思。單從定義上來看，營運資金是指流動資產(chǎn)超出流動負債的那部分資金。但是，如果簡單地將這個計算公式應用于每個階段，來計算分析營運資金，恐怕不能正確找出營運資金需求以及如何滿足需求。 對于小型企...
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臨時存款賬戶是指存款人因臨時經(jīng)營活動需要開立的賬戶。存款人可以通過該賬戶辦理轉賬結算和根據(jù)國家現(xiàn)金管理規(guī)定辦理現(xiàn)金收付。 (1)臨時存款賬戶設置的條件和所需的證明文件。根據(jù)《銀行賬戶管理辦法》的規(guī)定，下列存款人可以申請開立臨時存款賬戶，并須提供相應的證明文件：①外地臨時機構可以申請開立該賬戶，并...
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一、投資基金首先要做好學習的功課 2004年初，我是在同事的介紹和鼓勵下稀里糊涂地投資購買基金的，當時我根本不知道什么是基金，就知道聽同事說買基金能掙錢，比存銀行拿的利息多多了。可一旦登上了投資基金的這條理財大船，我才認識到學習基金知識的重要性，上網(wǎng)查資料聽講座成了我工作之余的心修課，通過半年多...
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隨著中國改革開放步伐的加快，特別是加入WTO后，一批國外知名企業(yè)紛紛踏足中國，以獨資或合資的方式興建大型項目，以期在這個全球最大的市場上有所作為。伴隨著這些大型項目的建設，一些國際流行的建設管理模式也被陸續(xù)引進到中國。項目管理模式（PM）便是其中之一，該模式是指項目業(yè)主聘請一家公司（一般為具備相當實...
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工程項目的管理，是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及進度、質量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多方面的工作，眾多的參與部門和單位如設計、監(jiān)理、施工、設備物質、運營等，使溝通和協(xié)調的工作困難。為此，項目管理應運而生，項目管理是50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，一出現(xiàn)就引起了舉世矚目。1957年美...
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隨著我國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的不斷深入，水利水電建筑行業(yè)生產(chǎn)方式和組織結構也發(fā)生了深刻的變化。施工企業(yè)從學習魯布革工程管理經(jīng)驗開始，逐步推廣項目法施工。特別是國家實行項目經(jīng)理資質認證制度以來，以工程項目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。2002年建設部又頒布施行了建設工程項...
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一、建筑施工中項目管理的意義 從宏觀上說，項目已成為我國當前經(jīng)濟發(fā)展的重要構成要素，項目管理作為管理科學的重要分支已滲透到各行各業(yè)。在當今項目林立的時代，項目管理不僅是大型、復雜項目管理的有效方法，而且已成為21世紀政府或企業(yè)組織和管理的一種主要形式。 項目管理在建筑施工中的益處 1、合理安排項目進...
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摘要： 工程項目是施工企業(yè)的窗口，生產(chǎn)和管理的基點，經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心，提高項目的運作質量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，不能適應形勢發(fā)展的需要。本文結合近些年來工程項目管理的實踐，就加強工程項目管理問題，談談自己的一些認識，共同探討。 ...
208查看全文
如何建立高效的項目管理與控制能力一直是困擾國內諸多工程公司，特別是原先由設計院轉型而來的工程公司的難題。本文結合項目管理咨詢經(jīng)驗，就設計院轉型為工程公司后，項目管理中存在的主要問題、難點成因及對策進行了深入分析。 [關鍵詞]：工程公司、項目管理、設計院轉型 隨著全社會固定資產(chǎn)投資的飛速增長，...
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摘 要 分析了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的6項基本因素，并對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進行了闡述，對企業(yè)安全管理的發(fā)展方向進行了探討。 關鍵詞 安全生產(chǎn) 管理 保證措施 當前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的大調整，企業(yè)的安全管理如何適應新形勢的要求，如何提高安...
158查看全文
內容摘要： 進入新世紀以來，我們的經(jīng)濟迅速崛起，成為繼北美、歐洲和日本以后的世界第四種經(jīng)濟強權，國際管理學界的從以往主要關注日本企業(yè)焦點轉向了華人企業(yè)。 中國的企業(yè)是以其獨立的家庭管理模式而聞名世界的。這一模式的形成有其歷史的背景和社會的原因，它對華人企業(yè)的發(fā)展和華人經(jīng)濟的崛起發(fā)揮了十分重要的積極作...
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據(jù)新聞晨報報道，目前，隨著制造業(yè)的迅猛發(fā)展以及政府對制造業(yè)的越發(fā)重視，相關企業(yè)生產(chǎn)管理人才已變得十分奇缺，特別像生產(chǎn)管理和生產(chǎn)總監(jiān)那樣的高端人才更是一將難求。記者日前從泛域、英達國際、德人都等一些獵頭公司采訪獲悉，其受委托搜尋的人才中生產(chǎn)管理人才比例不斷上升，不少跨國公司或大型的民營企業(yè)不惜代價以年...
303查看全文
精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有...
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最近美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)mdash;mdash;mdash;豐田，其社長張富士夫(Fujio[被屏蔽廣告] Cho)名列榜上。在日本經(jīng)濟被人形容為處在黑洞看不見曙光之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與...
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企業(yè)掠影：南京樂超纖維制品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營毛絨系列產(chǎn)品的港資企業(yè)，在江蘇有5家直屬玩具工廠，主要經(jīng)營長毛絨，長毛絨玩具和長毛絨服裝三大產(chǎn)品系列。產(chǎn)品95出口，在同行業(yè)中具有較高的信譽和競爭力。2000年開始應用金蝶財務軟件，2004年5月南京樂超生產(chǎn)制造軟件重新經(jīng)過慎重選型再度與金蝶攜手，...