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徐德義 老師
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法約爾所謂的控制呢,就是在他的管理要素里面的控制,更多的類(lèi)似于今天的日本、韓國(guó)或臺(tái)灣企業(yè)所謂的稽核,而不是真正意義上的控制,他的控制就是你做了沒(méi)有,我要來(lái)控制你,我要來(lái)復(fù)核,如果工作沒(méi)做,我要來(lái)下達(dá)一個(gè)措施,來(lái)對(duì)你進(jìn)行提升或改變。把這個(gè)出發(fā)點(diǎn)要整明白,因?yàn)橐粋€(gè)母公司,設(shè)立了一個(gè)子公司以后,他要讓這個(gè)...

白萬(wàn)綱 242查看全文


分工是文明進(jìn)步的標(biāo)志,合作是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)和任何組織都會(huì)有分工合作的問(wèn)題。我們常說(shuō):分工不是分家,分工是為了更好地合作。但如何才能真正做到有分有合,獲取協(xié)同效應(yīng),達(dá)到1+1gt;2的目的,卻是一個(gè)難題。一般來(lái)講,問(wèn)題往往不會(huì)發(fā)生在縱向的指揮和監(jiān)督上,往往是在橫向的溝通、配合、支持上出現(xiàn)隔膜和障...

229查看全文


地質(zhì)學(xué)上,有一個(gè)很重要的現(xiàn)象,即大油田多半隱藏在大沙漠下面。通常認(rèn)為,具有1億噸可采用量的油田,目前,全世界已探明的324個(gè)世界級(jí)大油田,有108個(gè)在大沙漠中,而且,排名世界前10位的超大油田就有7個(gè)在沙漠地區(qū)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?沙漠和油田到底有什么必然聯(lián)系呢?地質(zhì)學(xué)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究,終于得出結(jié)...

196查看全文


本經(jīng): 蠱 元亨。利涉大川。先甲三日。后甲三日。 初六干父之蠱。有子??紵o(wú)咎。厲。終吉。 九二干母之蠱。不可貞。 九三干父之蠱。小有悔。無(wú)大咎。 六四裕父之蠱。往見(jiàn)吝。 六五干父之蠱。用譽(yù)。 上九不事王侯。高尚用事。 譯文:蠱卦宜于祭祀,利于涉越大江巨流。不過(guò)要先研究三天,制定方針;后觀察三天,及...

李文武 206查看全文


第四十六章 天下有道,卻走馬以糞。天下無(wú)道,戎馬生于郊。罪莫大于可欲,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。 第四十七章 不出戶(hù),知天下;不窺牖,見(jiàn)天道。其出彌遠(yuǎn),其知彌少。是以圣人不行而知,不見(jiàn)而明,不為而成。第四十八章為學(xué)日益,為道日損。損之又損,以至于無(wú)為。無(wú)為而不為。取天下常以...

李文武 353查看全文


企業(yè)案例:ElectraQuik是一家創(chuàng)建80多年的公眾持股公司,曾經(jīng)是電子產(chǎn)品的領(lǐng)先制造商和零售商。Barbara Russell是這家公司負(fù)責(zé)制造業(yè)務(wù)的副總裁。她輕輕地走進(jìn)每月召開(kāi)一次的公司會(huì)議室,臉上充滿(mǎn)著很長(zhǎng)一段時(shí)間未曾有過(guò)的希望之光。該公司新任的、富有活力的首席執(zhí)行官即將宣布該公司授權(quán)時(shí)...

李文武 410查看全文


現(xiàn)在,一提到農(nóng)夫山泉,除了有點(diǎn)甜的廣告語(yǔ),印象深刻的還有 一分錢(qián)公益活動(dòng)的口號(hào):再小的力量也是一種支持。2001年農(nóng)夫山泉推出了一項(xiàng)頗有創(chuàng)意的活動(dòng),每售出一瓶農(nóng)夫山泉,就從中提取一分錢(qián)捐給申奧,一分錢(qián)一個(gè)心愿,一分錢(qián)一份力量,以代表消費(fèi)者支持北京申奧。雖然這其中不排除有商業(yè)運(yùn)作的因素,但它的社會(huì)意義...

356查看全文


留人難是很多競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)所面臨的一個(gè)共同的難題。多發(fā)錢(qián)固然可以起到一定作用,但一方面企業(yè)的資金有限,搞不好就會(huì)捉襟見(jiàn)肘;另一方面,單純靠發(fā)錢(qián)只能暫時(shí)留住員工的身,卻不能真正留住員工的心,一旦有更好的錢(qián)途,他們就會(huì)遠(yuǎn)走高飛。而北京風(fēng)靈創(chuàng)景科技有限公司的吃喝玩樂(lè),既沒(méi)花多少錢(qián),又明顯提高了員工的幸福感、歸...

350查看全文


基本上每個(gè)公司,都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國(guó)家,都有各種法律。軍隊(duì)中,軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度,比如說(shuō)軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中,大家都在倡導(dǎo)法制,而不是人治,倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。作為員工,公司的每一項(xiàng)規(guī)定,你都要遵守嗎?作為士兵,上司的每一個(gè)命令,你都要執(zhí)行嗎? 我看網(wǎng)上有文章說(shuō)到,法國(guó)...

郝志強(qiáng) 401查看全文


  搞英語(yǔ)培訓(xùn)出身的知名作家羅永浩準(zhǔn)備做手機(jī)了,這個(gè)消息一經(jīng)公布就引來(lái)無(wú)數(shù)怪異的眼神和海量口水。羅永浩之所以引人關(guān)注,在于他的多重身份:英語(yǔ)老師、演講達(dá)人、知名博客、意見(jiàn)領(lǐng)袖,在成為北漂之前,他也從事過(guò)軟件貿(mào)易行業(yè)。正是這種豐富的人生經(jīng)歷,讓他橫跨多個(gè)領(lǐng)域,引來(lái)粉絲無(wú)數(shù),先后樹(shù)敵若干?! ∷裕?dāng)他...

6528查看全文


自從管理學(xué)誕生以來(lái),咨詢(xún)和培訓(xùn)就如影隨形。在一定意義上可以說(shuō),正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提供咨詢(xún)和培訓(xùn)的需要,才催生出了管理學(xué)??茖W(xué)管理的創(chuàng)始人泰羅,其正式身份就是咨詢(xún)培訓(xùn)師;管理學(xué)體系的構(gòu)建者法約爾,在他退休后也把一腔熱血獻(xiàn)給了培訓(xùn)事業(yè)。如果了解管理學(xué)誕生時(shí)期泰羅的賠錢(qián)賺吆喝,法約爾在管理教育方面的宏偉設(shè)...

463查看全文


做廣告復(fù)雜嗎其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要花上5分鐘,按照下面的三種方法梳理下你的廣告,就能讓廣告效果提升10倍?! 〉谝环N:我能干什么  當(dāng)消費(fèi)者接觸一個(gè)從未見(jiàn)過(guò)的新產(chǎn)品,自然會(huì)問(wèn)這個(gè)東西能幫助我干什么,這個(gè)時(shí)候,就需要說(shuō)清楚我能干什么。  你可以演繹為當(dāng)你想要XX時(shí),就用XX品牌。例如:  去頭屑,海飛絲  ...

886查看全文


某職業(yè)經(jīng)理人mdash;mdash;李小勇可能犯了一個(gè)重大錯(cuò)誤是決策失誤,那么就用程序決策,事前有立項(xiàng)程序,事中有可研程序,然后進(jìn)行到一定程度,有專(zhuān)家論證程序,如果李小勇狠到立項(xiàng)、論證、可研都被他鉆了空子,那只能說(shuō)他水平太高了,我們?cè)纲€服輸,我們不可能杜絕一切情況吧。另外內(nèi)控里面還加了很多審批點(diǎn),監(jiān)...

白萬(wàn)綱 318查看全文


十幾年前我去羅蘭貝格公司面試,面試官的一道考題是問(wèn)零基準(zhǔn)預(yù)算是怎么回事。盡管我當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到博士學(xué)位,但并沒(méi)有學(xué)過(guò)這個(gè)理論。我回答不上來(lái),只能猜測(cè)它的含義。幸虧我后來(lái)的頂頭上司認(rèn)為了解中國(guó)比了解預(yù)算方面的新理論更重要,不然我就和羅蘭貝格以及管理咨詢(xún)無(wú)緣了。如果是這樣,我后來(lái)的職業(yè)生涯也就可能和現(xiàn)在完...

宋新宇 301查看全文


幾天前,去一位老友家串門(mén),閑聊的時(shí)候,老友讀初中的孫子突然問(wèn)我:楊伯伯,我經(jīng)常聽(tīng)我爺爺唱lsquo;毛主席用兵真如神rsquo;,可我問(wèn)他lsquo;毛主席用兵神,神在哪里rsquo;,我爺爺就是不給我講,你能不能給我講一下啊?我問(wèn)老友:難得孩子對(duì)歷史有興趣,你為啥不給他講講?老友有點(diǎn)尷尬:不是我不...

楊思卓 493查看全文


不久前,有兩件事讓人議論紛紛。一是武鋼養(yǎng)豬,一是聯(lián)想賣(mài)酒。武鋼養(yǎng)豬之事,是因兩會(huì)前武鋼在一次新聞發(fā)布會(huì)上介紹十二五期間要在非鋼產(chǎn)業(yè)上投資390個(gè)億,講到發(fā)展后勤服務(wù)時(shí)說(shuō)準(zhǔn)備建萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)。武鋼鄧總還說(shuō)過(guò)一句:一公斤鋼的利潤(rùn)不抵四兩豬肉。于是以訛傳訛,被傳成武鋼投390億養(yǎng)豬,要當(dāng)豬老大。媒體就是這么厲...

245查看全文


品牌管理的目的就是為了使企業(yè)的品牌最大限度的被消費(fèi)者、企業(yè)員工所接受和認(rèn)可。品牌管理是一個(gè)整體的系統(tǒng),品牌對(duì)外需要進(jìn)行管理維護(hù),對(duì)內(nèi)也同樣需要進(jìn)行精心的呵護(hù)與傳達(dá)。一個(gè)好的品牌管理應(yīng)遵循如下的法則。法則一:魚(yú)與熊掌兼得 好的品牌管理,應(yīng)該是內(nèi)外兼顧,魚(yú)與熊掌兼得是其管理最基本的原則。企業(yè)的品牌管理,...

李光斗 257查看全文


一、【創(chuàng)業(yè):不要太在乎所謂的面子】面子是創(chuàng)業(yè)途中的一塊絆腳石,帶著面子上路只會(huì)活受罪最終因面子而死。我們只有放下面子才能得到面子。北大才子賣(mài)豬肉,清華精英修車(chē)賣(mài)蔬菜等,在我看來(lái)他們能突破面子這一心理障礙就值得欽佩。在忘掉自己的面子的同時(shí),時(shí)刻顧及別人的面子,你將收獲一個(gè)與眾不同的世界!二、作家柳青:...

287查看全文


為什么你以為是好的東西,卻得不到客戶(hù)的認(rèn)同。不要輕易地去懷疑你的東西,沒(méi)準(zhǔn)是你的溝通語(yǔ)言和方式出了問(wèn)題。很多時(shí)候,好東西,沒(méi)有被你很好的表達(dá)出來(lái)。你是想通了,而坐在你面前的客戶(hù)卻聽(tīng)得一頭霧水。你沒(méi)有在短時(shí)間,讓他產(chǎn)生興趣。要知道,客戶(hù)是不喜歡動(dòng)腦筋去主動(dòng)理解你的想法的。需要你認(rèn)真的準(zhǔn)備,去提煉。很多...

247查看全文


短命是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一直難以攻克的難題,創(chuàng)立于1990年的遠(yuǎn)東如今已經(jīng)成長(zhǎng)了22年,而且連續(xù)14年在電線電纜行業(yè)中處于排頭兵的位置,20多年來(lái)年均增長(zhǎng)40,這無(wú)論在同行業(yè)還是在中國(guó)的企業(yè)界里都堪稱(chēng)奇跡。不過(guò),就像比爾蓋茨所言微軟一樣,所有的企業(yè)管理者都要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),作為遠(yuǎn)東的首席發(fā)言人,我一直非常注...

徐浩然 340查看全文


任何一個(gè)集體都需要管理,軍隊(duì)要想頑強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律、超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,需要良好的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn);學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生良好的素質(zhì)與精神面貌也需要管理;同樣,企業(yè)要想贏得員工的認(rèn)可、提升員工的凝聚力、向心力,同樣需要通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理的作用就象渠道對(duì)水的作用,沒(méi)有渠道,水只會(huì)四處溫溢,但有了水渠之后,水就自然而然的匯...

李光斗 331查看全文


一說(shuō)到績(jī)效管理,老板們就暈。大多數(shù)人也認(rèn)為績(jī)效管理難度最甚、成本最高、風(fēng)險(xiǎn)最大。一個(gè)績(jī)效管理的培訓(xùn)課程,要講三天兩夜,七個(gè)模式,28種方法,天哪!回去后想照著去做,又無(wú)從下手,績(jī)效飛輪怎么也轉(zhuǎn)不起來(lái),天哪!其實(shí),任何復(fù)雜的東西都可以化簡(jiǎn),只要理解本質(zhì),抓住要點(diǎn)。大道低徊,大味必淡。筆者從實(shí)踐中感悟到...

352查看全文


2012年的五一勞動(dòng)節(jié)日,是在企業(yè)調(diào)查中度過(guò)的。與一位HRD深度交流后,結(jié)合歷經(jīng)13年對(duì)人力資源領(lǐng)導(dǎo)職位研究,我不得不動(dòng)筆與朋友及社會(huì)各界分享的她的職業(yè)生涯,給處于職業(yè)迷茫期的HRD們些啟示。職業(yè)成果與媒體所介紹的富豪相比,HRD所收獲的不是巨額財(cái)富,而是服務(wù)于財(cái)富增值所匹配的能力。與顯赫的職場(chǎng)官場(chǎng)...

佟景國(guó) 292查看全文


我還記得女兒參加了60周年國(guó)慶慶典活動(dòng),和幾萬(wàn)名中學(xué)生一起,在天安門(mén)廣場(chǎng)上為閱兵和慶典儀式構(gòu)造了豐富多彩的大屏幕。而8萬(wàn)人參與長(zhǎng)達(dá)兩三個(gè)小時(shí)的活動(dòng),從電視機(jī)畫(huà)面上居然看不到絲毫的差錯(cuò)。演出結(jié)束回到家,媽媽關(guān)心的是她半夜兩點(diǎn)多就到廣場(chǎng)上是不是太冷太困。而我出于職業(yè)習(xí)慣,問(wèn)她導(dǎo)演如何把這么多人管理得那么...

宋新宇 269查看全文


為什么先要付出信任的代價(jià),簽字后,才能打開(kāi)所買(mǎi)的物品。這樣的怨氣從今天開(kāi)始,成為歷史。不過(guò),從今天開(kāi)始,這個(gè)規(guī)定就要有所變化了。今天,快遞服務(wù)系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施??桑褪沁@樣一個(gè)全國(guó)的統(tǒng)一規(guī)定,在很多的快遞公司的眼里,卻有太多的埋怨。在這份國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中,無(wú)論是寄件,還是收件,此次快遞新國(guó)標(biāo)都強(qiáng)調(diào)了先...

236查看全文


我是學(xué)運(yùn)籌學(xué)和運(yùn)營(yíng)管理(Operations Research and Operations Management)出身的。在美國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)做應(yīng)急管理和這幾年做電子商務(wù)讓我意識(shí)到以前所學(xué)的決策科學(xué)和優(yōu)化理論忽視了一個(gè)極為重要的因素 決策速度。對(duì)許多企業(yè)和行業(yè)在特殊的階段來(lái)講,決策速度對(duì)成敗的影響不亞于...

于剛 282查看全文


在紐約曼哈頓的第五大道,距離中央公園門(mén)口不遠(yuǎn)的地方,有一個(gè)非常夢(mèng)幻的全玻璃建筑,里面的升降電梯是全透明的,復(fù)雜而規(guī)整的內(nèi)部機(jī)械結(jié)構(gòu)可以看的一清二楚。這座充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的建筑就是蘋(píng)果在紐約的第一家專(zhuān)賣(mài)店。每天都有大量來(lái)自全世界的游客從這里購(gòu)買(mǎi)心儀的蘋(píng)果產(chǎn)品,這座建筑見(jiàn)證了蘋(píng)果的輝煌,也預(yù)示著商業(yè)規(guī)則正在...

262查看全文


4月27日,央視新聞中多次提到中國(guó)汽車(chē)自主品牌,后來(lái)在晚間新聞聯(lián)播中又有提到。相關(guān)的報(bào)道中,提到中國(guó)汽車(chē)自主品牌銷(xiāo)售大幅下滑之類(lèi)的消息。為了與自主品牌之說(shuō)形成對(duì)比,報(bào)道中甚至舉證菲亞特、通用汽車(chē)的例子說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)成了國(guó)外品牌的救命稻草。 自主品牌是個(gè)讓人頭大的詞語(yǔ),什么時(shí)候在中國(guó)興盛起來(lái)我沒(méi)有查證。...

劉亞洲 297查看全文


前幾天下午,在與一位做企業(yè)的朋友一塊喝茶時(shí),他向我述說(shuō)了公司最近發(fā)生的一件事,由于一位業(yè)務(wù)經(jīng)理在與客戶(hù)應(yīng)酬中喝多了酒不小心把公司的生產(chǎn)成本透露給客戶(hù),最終導(dǎo)致一個(gè)90多萬(wàn)的大單給丟了,最后,他把這位員工給開(kāi)除了,這位員工走的時(shí)候哭著求他希望留下來(lái),但他還是拒絕了,跟我訴說(shuō)的過(guò)程中,他也很惋惜,因?yàn)檫@...

韓耀國(guó) 255查看全文


宏觀管理解決什么問(wèn)題,宏觀管理就是解決充分必要條件,子公司拼命地跟著我干,我說(shuō)咋干就咋干,那么這里的充分必要條件是什么,就是我讓子公司只要做這些動(dòng)作,就能夠獲取超額利潤(rùn),那你怎么做到呢?第一,很簡(jiǎn)單,我發(fā)現(xiàn)各個(gè)子公司資源配置上的不均勻,各個(gè)子公司資產(chǎn)優(yōu)化點(diǎn),各個(gè)子公司的內(nèi)部交易點(diǎn),我隨時(shí)找出這些東西...

白萬(wàn)綱 249查看全文


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