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陳文武老師
陳文武 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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  •  擅長領(lǐng)域:教育科學(xué),
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最近接二連三的食品安全事件,已經(jīng)成為關(guān)系到每個人切身利益的大事,從幾百億銷量的雙匯,到街頭的小作坊,大家都在為了人民幣,將安全拋之腦后,我們吃下去的不是食品,而變成了毒品,人們的身心健康已經(jīng)到了岌岌可危的地位。有人編了一個他一天的生活寫照,正好是我們每個人每天所經(jīng)歷: 早上,買兩根地溝油油條,切個蘇...

劉拓 387查看全文


時下,當(dāng)大多數(shù)消費者緊攥人民幣,眼睛盯著不斷上漲的房價、菜價、油價,心中暗暗大唱忐忑時,有一個市場的商品銷售卻不斷上揚:200300元一罐的進口奶粉、400元一條的幼童牛仔褲、2000多元的嬰兒車,還有更令人咋舌的標(biāo)價為26800元的嬰兒床hellip;hellip;這些高價商品統(tǒng)統(tǒng)不愁沒有銷量,而...

515查看全文


在我們找尋創(chuàng)業(yè)項目的時候,梳理過幾十種行業(yè),從這些行業(yè)中,我們幾乎可以看到整個中國的市場營銷發(fā)展軌跡mdash;mdash;雖然行業(yè)不同,但行業(yè)的發(fā)展幾乎都會遵循同樣的軌跡,也昭示著同樣的未來。 先進與落后的區(qū)別 用先進和落后來形容行業(yè),可能會引起某些行業(yè)從業(yè)人員的不快,但從第三方角度來看,行業(yè)的確...

329查看全文


簡要回顧一下電子科技領(lǐng)域磁記錄、磁存儲,以及磁盤、磁盤驅(qū)動器的發(fā)展,可以讓我們理解驅(qū)動一個企業(yè)在市場中永存并基業(yè)長青的邏輯次序。 1973年,大型計算設(shè)備使用的是14英寸的磁盤; 1978年,小型機起步,出現(xiàn)了8英寸的磁盤,同時,出現(xiàn)了專門操作磁盤的設(shè)備; 1980年,臺式機出現(xiàn),隨之就是5.25英...

238查看全文


2011年2月16日,蘇增福家族及蘇泊爾集團將蘇泊爾炊具股份有限公司的所有股份轉(zhuǎn)讓給SEB公司。放棄炊具這一品牌價值高的業(yè)務(wù),蘇氏將全力推動蘇泊爾集團內(nèi)兩個制藥企業(yè)及不銹鋼潔具公司的上市。作為一家知名的壓力鍋及炊具公司,蘇泊爾于1994年由蘇增福父子一手締造,炊具公司上市、被外資企業(yè)SEB并購、蘇氏...

319查看全文


大型百貨、超級市場、專賣店、便利店等多種業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)憑借各自優(yōu)勢,在為顧客提供不同的增值空間的同時,也找到了自身存在的意義和基礎(chǔ)。連鎖業(yè)態(tài)之間雖同為商業(yè)企業(yè),甚至提供相互交叉的產(chǎn)品,但它們的商業(yè)模式在本質(zhì)上卻迥然不同。 以便利店為例,它誕生于超級市場之后,在大型超市強大的價格攻勢下另辟蹊徑,依靠服...

332查看全文


步步高在小家電市場最終以退出而告終,此前步步高新產(chǎn)品進入策略一直較為成功,無論是DVD、教育產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品,均取得過傲人的業(yè)績,為什么會主動退出?自1994年春蘭的多元化開始,眾多家電企業(yè)開始分別進入不同的家電類別,既有美的這樣的成功者,也有春蘭、康佳、夏新這樣的失意者,那么家電企業(yè)應(yīng)該如何制定進入...

321查看全文


在我們的周邊有這樣一類人:他們對外界充滿好奇,喜歡用好奇的眼光去看待事物;他們會主動看廣告,并且被廣告內(nèi)容所吸引;他們樂于溝通,會主動尋求咨詢和介紹;他們品性善良,不會撕破臉皮拒絕別人;他們重視品牌溢價,不在乎生產(chǎn)成本;他們會和傳播中的效果與自身需求對號入座,死馬當(dāng)做活馬醫(yī);他們喜歡占便宜,到處尋找...

248查看全文


為了在全球競爭中發(fā)展壯大,最佳成本國采購已成為眾多企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分mdash;mdash;在中國天津的總裝線投產(chǎn)一年后,空客于2009年與中國數(shù)家飛機零部件制造商在哈爾濱共同投資3500萬美元新建一座零部件工廠;路虎和捷豹計劃在未來幾年內(nèi)將其新興市場采購率提高一半hellip;hellip; ...

190查看全文


咨詢專家往往會有這樣的經(jīng)歷,想要說服企業(yè)在經(jīng)營中做減法,遠比說服它們做加法要難得多。專家們還會發(fā)現(xiàn),企業(yè)往往都被成功的預(yù)期和增長的市場所左右,盡管專家一再勸告企業(yè)家及老板們:做企業(yè)不能只算加法、乘法,還要會算減法、除法。加減乘除,小兒科而已,但運用到企業(yè)實踐,就可能成為創(chuàng)新的思維方法、創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式...

306查看全文


從行為上說,雙匯已經(jīng)是又一個三鹿了。從結(jié)果上說,它可能不會像三鹿那樣由于行政力量的強力干預(yù)而死亡。 所有的標(biāo)語,10分鐘之后全變成了諷刺! 無論是雙匯集團總部的雙匯,開創(chuàng)中國肉類品牌,還是濟源雙匯食品有限公司(下稱濟源雙匯)的誠信立企,德行天下;無論是雙匯連鎖店里的十八道檢驗,十八個放心,還是冷鮮肉...

308查看全文


企業(yè)也像人類一樣,要從呱呱墜地開始,然后一步步走向成熟。其中有許多企業(yè)的誕生或者成長,是具有傳奇色彩的。 這些傳奇故事也作為企業(yè)的文化理念被一直貫徹下去,成為企業(yè)的精髓。在這個更加注重精神上需求的時代,好的故事對于企業(yè)的幫助無疑是巨大的。要知道人們早就厭倦了鋪天蓋地的廣告。消費者更想聽到有趣的故事,...

314查看全文


聰明的人不會被同一塊石頭絆倒,聰明的企業(yè)也不應(yīng)該重復(fù)犯同樣的毛病。 其實,在同一個地方摔兩次或者三次跟頭,也并不緊要。浪子回頭還金不換呢。只要能夠在總結(jié)錯誤之后,認清楚問題所在,適時做出改變,也算是亡羊補牢,不算太晚。但是,如果只犯錯誤,不思悔改,依舊我行我素,難免會讓人對其漸漸失去信心。 最近,中...

艾學(xué)蛟 582查看全文


中國品牌月度觀察:中國品牌的喜與憂 本月,我們可以欣喜的看到,中國品牌在不斷發(fā)展前行,并取得了一定的成績。宏達電(HTC)的市值超越了諾基亞,讓我們看到了中國品牌趕超國際品牌的實力和勇氣;味事達勝訴瑞士雀巢公司,贏得中國立體商標(biāo)糾紛第一案,合法地維護了自己的品牌權(quán)益;華為與摩托羅拉、諾西握手言和,各...

176查看全文


如果你不是黑蘋果青年,作為一個大學(xué)生,你遲早還是會知道社會對你的要求是與學(xué)校不一樣的,你也可以透過跳槽或者頻繁換工作來發(fā)現(xiàn)自己喜歡或者合適的工作,你也會最終明白人情世故的價值;如果你是一個黑蘋果,那么你會比其他同學(xué)更提前明白自己的潛能、特長甚至喜好,你也能提前知道社會真實的景象,你也明白了可能的職業(yè)...

袁岳 231查看全文


身份比利益更重要 人有時間并不是受利益驅(qū)動的,比如,人人都知道抽煙有害健康,但能戒煙的人卻很少,如果你僅僅用肺氣腫、肺癌來嚇唬年輕抽煙者,是沒有用的,在雄性荷爾蒙慫恿下,越是危險他越要干!因為抽煙者要達成的是冒險、勇猛的形象,很多年輕的抽煙者并不是因為煙癮,而是因為扮酷。所以萬寶路豪邁的牛仔形象,不...

419查看全文


因為工作的原因,我們經(jīng)常需要到不同的城市出差。每到一個城市,當(dāng)?shù)厝硕紩軣嵝牡貫槲覀兘榻B當(dāng)?shù)氐囊恍┟麆俟袍E,那神情是無比驕傲無比自豪的。遺憾的是,出差對我們來說就像是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,來去匆匆的我們,鐵定是沒有時間像休閑的游人一樣到此一游的。不過,這些在當(dāng)?shù)厝艘詾楹赖拿麆俟袍E,已經(jīng)在我們心里留下...

李志起 243查看全文


《新聞聯(lián)播》報道,國家發(fā)改委今天(6日)宣布,聯(lián)合利華(中國)有限公司多次散布漲價信息,擾亂市場價格秩序,上海市物價局對其作出200萬元罰款的行政處罰。這是政府價格主管部門針對散布漲價信息擾亂市場秩序行為開出的首張高額罰單。 看到這個消息,估計那些還在國外旅游躲避發(fā)改委約見喝茶的企業(yè)老總們,再也沒有...

李志起 227查看全文


應(yīng)邀去中山一家小家電生產(chǎn)企業(yè)做咨詢服務(wù)溝通。該企業(yè)的主要產(chǎn)品是電飯煲和電壓力鍋,產(chǎn)品很有特色,在斷電后利用其專利儲熱裝置能夠持續(xù)加熱30分鐘。如果是做米飯,在沸騰后可以自動斷電,然后靠余溫把米飯悶熟。企業(yè)負責(zé)人很興奮介紹說:我們主打的賣點是可以做農(nóng)家飯的電壓力鍋。農(nóng)家飯的香是在水沸騰后將大火熄滅用余...

井越 382查看全文


央行行長周小川不久前明確表態(tài),中國的外匯儲備已經(jīng)過剩了,大大超過了中國的需要。這種背景下,4月26日,英國《金融時報》援引三名知情人士的話稱,中國的主權(quán)財富基金mdash;mdash;中國投資公司不久將從政府得到1000億至2000億美元的新資金。中投已將其用于海外投資的1100億美元全部配置到位。...

275查看全文


昨天,央視又一次對智能手機的流量進行了曝光,對于這樣一個問題,電信業(yè)和電信業(yè)外自然有不同的態(tài)度,也有不同的評說。我這個人,應(yīng)該是電信業(yè)的人,屁股自然也是坐在電信業(yè)這一邊的。初看時,也想找找這個節(jié)目做得不太公正的地方,要說說電信業(yè)的不容易。不過坐下來,認真想一想,我想,我們是不是需要用一種積極心態(tài)看待...

項立剛 391查看全文


在美國,各種各樣的人才中介機構(gòu)十分發(fā)達,其主營業(yè)務(wù)就是通常所說的獵頭(Headhunting)。獵頭公司是按照客戶需要為其尋找合適人才的中介機構(gòu),最早成立于二戰(zhàn)后的美國。目前,美國這一行業(yè)十分繁榮,全美大約有1.8萬家這樣的人才中介機構(gòu),僅紐約地區(qū)就有幾百家。  具有一定規(guī)模的美國人才中介機構(gòu)一般設(shè)...

601查看全文


眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)競爭核心在人才的競爭上,人力資源的優(yōu)劣決定一個企業(yè)成敗。管理學(xué)上有一個非常著名的二八原則,即企業(yè)80的效益是由20最核心的員工創(chuàng)造,因此人才的競爭關(guān)鍵在于核心員工。核心員工的去留以及吸納,對企業(yè)具有舉足輕重的作用。從案例中看,薔薇電機公司能否成功招聘到優(yōu)質(zhì)電路設(shè)計工程師以及優(yōu)秀的產(chǎn)...

361查看全文


如何建立與維護高端人脈關(guān)系,是現(xiàn)在企業(yè)人士一個很重要的課題,開拓人脈后的維護尤為重要。以下供大家商榷:第一部分:對象定位(01)企業(yè)老板。(02)政府官員。(03)知名人士。第二部分:如何認識(01)參加聚會,融入氛圍,引起注意,留下痕跡。(02)如何引起注意?既要融入圈子,也要與眾不同。第三部分:...

275查看全文


在美國,有一句流行語:一個人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你認識誰(whom you know)。在當(dāng)前十倍速知識經(jīng)濟時代,人脈已成為專業(yè)的支持體系。對于個人來說,專業(yè)是利刃,人脈是秘密武器,如果光有專業(yè),沒有人脈,個人競爭力就是一分耕耘,一分收獲,但若加上人脈,...

224查看全文


薪水無故被蒸發(fā),跳槽!沒有發(fā)展空間,跳槽!Office人際關(guān)系太復(fù)雜,跳槽!有人說離開一間已經(jīng)讓我們沒有激情的單位,就像結(jié)束一段已經(jīng)枯萎的愛情。所以既不能太過絕情,所以也不能拖泥帶水,拿出你的風(fēng)度,留下你的微笑?! ?.辭職報告不可缺  縱然你有千百個辭職的理由,寫一份正式而誠懇的辭職報告卻是十分必...

221查看全文


1、目標(biāo)不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎mdash;mdash;mdash;我們的目標(biāo)是沒蛀牙!目標(biāo)很明確,把目標(biāo)再放大令牙齒更加堅固。有了明確的目標(biāo),做事情才會有方向,所以在談執(zhí)行力的時候,先明確我們要做什么,正確定位目標(biāo)后,目標(biāo)可以放大,具體可將目標(biāo)設(shè)定為基本目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)和極限目標(biāo)。有了方向和具...

192查看全文


1.每天告訴自己一次,『我真的很不錯』2.生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己3.生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣4.明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦5.生活若剝?nèi)チ死硐?、夢想、幻想,那生命便只是一堆空架?.發(fā)光并非太陽的專利,你也可以發(fā)光7.愚者用肉體監(jiān)視心靈,智者用心靈監(jiān)視肉體8.獲致幸福的...

207查看全文


有人曾經(jīng)調(diào)侃說,不管什么好東西,到了中國都會變樣,中國人最會找規(guī)則漏洞和鉆空子。獵頭作為舶來品來到中國,盡管得到了發(fā)展,但還是存在不少怪現(xiàn)象。  現(xiàn)象一:一碰到免費的或價廉的就進行合作?! 〗柚C頭引進人才是目前不少有實力且有人才意識企業(yè)的招聘高級人才的重要渠道,而大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因為獵...

209查看全文


成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無法改變,但可以用好的習(xí)慣來替代。成功很簡單,只要簡單的事情重復(fù)做,養(yǎng)成習(xí)慣,如此而已。以下是成功者十三個價值連城的習(xí)慣,我們稱之為quot;百萬元的習(xí)慣quot;。 習(xí)慣一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者雖重視事情的結(jié)果,但更重視事情的目的...

203查看全文


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