項順元老師的文章
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【摘要】節(jié)約型社會是一種發(fā)展治理理念,是成本管理的延伸。我國的會計規(guī)范模式在其層次性、穩(wěn)定性、協(xié)調性等方面還不能很好地適應創(chuàng)建節(jié)約型社會的要求。構建我國節(jié)約型社會下科學合理的會計規(guī)范模式,是經濟發(fā)展對會計改革的要求,是歷史發(fā)展的必然。這對于實現會計目標,降低會計規(guī)范成本,節(jié)約社會資源,促進社會經濟發(fā)...
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筆者結合我國企業(yè)的實際就標準成本差異的核算，談談自己的一些看法。 對于制造行業(yè)來說，成本差異主要產生于采購過程和制造過程，因此，可將成本差異分為采購差異和制造差異。 一、采購差異的核算 采購差異即材料價值差異，產生于采購過程中，所以稱之為采購差異。一般實施標準成本制度的企業(yè)都有相對固定的供應商，并且...
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現實中諸多企業(yè)壽命之短引起了人們的關注，據說日本的企業(yè)能維持１０年的只有１８．３％，超過２０年的只有８．５％，維持３０年的只有５％；而１９７０年名列財富雜志５００家排行榜的公司，在８０年代卻有三分之一已銷聲匿跡；那所謂的百年老店更是鳳毛麟角了。我國以高新技術產業(yè)為主的民營企業(yè)壽命更是短得令人痛惜，其...
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目前全國國有企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)虧損嚴重，虧損面高達45，而邯鄲鋼鐵公司將成本管理放在核心位置，獨樹一幟，取得了奇跡般的效果。作為建設企業(yè)，應認真學習邯鋼的成功經驗，強化企業(yè)內部成本管理。 1、邯鋼成本管理思想的普遍意義 眾所周知，邯鋼成功的經驗是模擬市場核算，根據市場銷價不斷自覺地主動地...
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現代市場經濟中，企業(yè)作為競爭主體，如何有效地管理和控制成本，增加競爭優(yōu)勢，抓住競爭機遇，己成為一個亟待解決的問題。這里擬對現代成本管理理論建立的必然性、理論內涵及其動向分析作一探討。 一、建立現代成本管理理論的必然性 現代成本管理理論是社會、經濟和企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產物，是符合管理思想...
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佳能公司中國區(qū)新任總裁小澤秀樹坦言：利潤率提高的秘訣在于成本控制，從研發(fā)、設計到生產銷售這一系列的過程都做了嚴格控制，在保證優(yōu)質產品的同時，把產品成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。 那么，一些企業(yè)要做到科學的控制成本，首先就是要正確地認識成本的意義，進而才能有效地做到控制成本。...
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成本管理主要包括七個環(huán)節(jié)，即成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中的兩大核心內容是成本控制與成本核算。隨著科學技術的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)成本管理模式逐漸失效。20世紀60年代以來，人們積極探尋新的成本管理方法。1961年，范根堡提出了全面質量管理的概念。70年代，日本豐...
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摘 要 價值鏈分析作為一種戰(zhàn)略性的分析工具，在成本管理中的應用越來越廣泛。從邁克爾middot;波特教授提出的價值鏈思想入手，闡述了企業(yè)應該將內部價值鏈與外部價值鏈分析相結合對企業(yè)的成本進行有效的管理；通過實例研究的方法，從價值鏈的角度分析了邯鄲鋼鐵的成本管理。 關鍵詞 價值鏈 價值鏈分析 成...
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關鍵詞：作業(yè)，成本庫，價值鏈，作業(yè)成本法，適時生產制度，制造成本法，責任會計制度，戰(zhàn)略成本管理 第一章 作業(yè)成本法的理論概況 本章擬就作業(yè)成本法（Activitybased Costing, 又譯為作業(yè)成本計算法，以下簡稱ABC）的歷史、產生依據、概念體系等三個方面對ABC的理論概況作以介紹。 第一...
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一、傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷 1．無法適應企業(yè)人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人為中心，把提高人的素質，處理人際關系，滿足人的需要，調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性的工作放在首位，要更多地尊重人、了解人和關心人。傳統(tǒng)成本管理理論基礎在很大程度上依賴于泰羅的科學管理學說，主要基于經濟人假定，主張...
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一、問題的提出 建國后，我國實行計劃經濟體制，以建筑成本確定價格的定額體系最大程度地減少了公有制主體之間結算的人力和物力，降低了工程建設主體雙方間的交易費用，起到了積極的作用。但是，隨著我國向社會主義市場經濟的過渡，以成本定價格量價合一的定額體系的弊病也日益明顯。 首先，以成本定價不利于激勵...
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資金成本是資金所有權與資金使用權相分離的產物。資金成本是指企業(yè)從自身利益考慮在籌集和使用資金時所付出的代價，包括資金占用費和資金籌集費兩部分。本文主要討論用資成本。一般來說，資金占用費在借人資金的籌措上表現為利息；在自有資金的籌措上表現為股息或期望的投資報酬。 一、資金成本實際上是一種預測成本 計算...
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摘 要 隨著我國的入世，市場經濟在各個行業(yè)深入發(fā)展，酒店業(yè)更是成為我國的朝陽產業(yè)，在此過程中，酒店的財會內部控制也愈發(fā)顯得至關重要。但就我國目前酒店財會內部控制的現狀來看，仍存在若干問題。從酒店財會內部控制的問題出發(fā)，試圖探討這些問題的對策，以尋求酒店財會內部控制水平的提高。 關鍵詞 酒店 財會...
209查看全文
論文摘要：隨著我國經濟體制改革的不斷深入 ,企業(yè)管理以財務管理為核心 ,已成為企業(yè)家和經濟界人士的共識。我們之所以說財務管理是企業(yè)管理的核心 ,因為它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中。因此，加強財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關鍵。我們應從成本控制入...
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【摘要】本文提出從應用標準成本、成本企畫和知識產權三方面加強高新技術企業(yè)成本控制的措施。 一、高新技術企業(yè)應用標準成本加強成本控制 標準成本是指以科學的方法預計正常工作效率下產品生產所應有的成本。通過標準成本分析,企業(yè)可以定期將實際成本與標準成本進行比較,以顯示成本差異,并按照例外管理原則,就重大差...
218查看全文
目 錄 內容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
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目 錄 內容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
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摘 要 預防服務是一類準公共產品或具有正外部性的消費品，政府提供補助或直接予以提供就是必然的解決途徑。通過分析社區(qū)基本預防服務的成本及其構成，可以為政府預防經費的預算與預防服務的戰(zhàn)略規(guī)劃提供實證參考依據，也為社區(qū)醫(yī)院挖潛節(jié)支，提高資源利用效率提供決策參考。結果表明，預防經費投入與目前開展服務實際需要...
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【摘 要】建筑施工企業(yè)是否能獲得較大的經濟效益并在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于企業(yè)能否為社會提供質量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑產品。文章主要就施工項目的成本管理進行了闡述。 【關鍵詞】施工；項目；成本管理 【中圖分類號】 F285 【文獻標識碼】 A ...
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成本領先戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過加強內部成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售服務和廣告領域里把成本降到最低限度，使企業(yè)在同行業(yè)中的單位生產成本最低，從而處于領先地位的戰(zhàn)略。在上述四個領域中，如何通過新技術的運用和技術改造，采用低成本生產方法是企業(yè)成本領先戰(zhàn)略的關鍵。那么，怎樣才能降低企業(yè)產品的生產成本呢？ ...
380查看全文
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，以建設工程招投標為主要特征的建筑市場已經形成，行業(yè)市場的競爭突出體現在造價競爭上。施工企業(yè)要提高市場競爭力，最重要的是在項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項耗費控制在計劃范圍之內。所以施工企業(yè)必須加強成本管理，才能增強市場適應能力和競爭...
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作業(yè)成本法（ActivityBased Costing， 簡稱ABC）是西方國家于八十年代末開始受到廣泛關注和研究、九十年代以來率先在先進制造企業(yè)應用的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本計算法以作業(yè)為間接費用的歸集對象，通過資源動因的確認、計量，歸集資源費用到作業(yè)上，再通過作業(yè)動因的確認、計量...
311查看全文
２０世紀９０年代，葡萄牙金融服務業(yè)就進行了管理會計運用的嘗試，尤其是對作業(yè)成本法（ＡＢＣ）運用的嘗試，雖不成功，但也會給予我們一些有益的啟示。本文以Ｌｕｓｉｔａｎｏ金融集團所屬銀行為例，對其運作過程作一簡要回顧。 一、葡萄牙金融服務業(yè)體制的演變 ２０世紀６０年代以前，葡萄牙銀行業(yè)相對不發(fā)達。進入６０...
260查看全文
摘要：在社會主義市場經濟體制和現代企業(yè)制度下，現代企業(yè)的成本管理已經發(fā)生了很大的變化。本文重點介紹現代成本管理的幾大特點（成本效益理念、戰(zhàn)略成本觀念、成本計算、成本動因觀念和成本的系統(tǒng)管理觀念）以及與傳統(tǒng)成本管理的對比，以體現現代成本管理的現實意義。 The summary : Under soci...
200查看全文
摘要： 項目管理是當今一個倍受關注的領域，項目采購管理又是其中一個重要的內容方向，本文所探討的就是在項目的采購管理中，從項目資金的合理使用角度出發(fā)，降低采購成本、減少現金流出、提高項目資金使用效率的幾條管理措施。 關鍵詞： 項目管理 成本控制 項目管理是在有限的資源條件下，為實現項目目標所采取的...
170查看全文
日本京瓷公司是從事電子工業(yè)用陶瓷材料生產的跨國大集團公司。正像京瓷公司本身一樣，它所實行的變形蟲經營方式在日本也是十分有名的。所謂變形蟲經營方式，簡言之，是以不固定的組織單位為作業(yè)中心（責任中心），并作為一個獨立核算單位，進行業(yè)績考評的方法。其實質是作業(yè)系統(tǒng)的成本控制，即將作業(yè)成本會計與責任成本核算...
李娜 256查看全文
現代高新技術的發(fā)展和競爭的日益激烈，極大地改變了企業(yè)的經營環(huán)境：從生產層面看，彈性制造系統(tǒng)（FMS）及技術信息系統(tǒng)的創(chuàng)新，使企業(yè)生產邁入計算機化和自動化的新階段；從市場層面看，經濟的國際化和競爭的全球化加劇了企業(yè)外部環(huán)境的不確定性，使企業(yè)不得不從原先追求規(guī)模經濟轉向為能對顧客不同需求迅速做出反應的顧...
173查看全文
一、成本管理的基本任務 認真執(zhí)行財經紀律，嚴格控制成本開支范圍和開支標準；通過預測、控制、分析和考核，挖掘降低成本潛力，提高經濟效益。 二、成本管理應實行歸口管理責任制 1、生產部門：負責制定備品備件定額，運行材料消耗定額，檢修材料消耗定額。努力提高設備健康水平，挖掘設備潛力，提出年度、...
174查看全文
由于施工項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內容也很多，應該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實際參考應用，我們按成本分析的基本方法，綜合成本的分析方法，成本項目的分析方法和與成本有關事項的分析方法敘述如下: 一、成本分析的基本方法 1.比較法 比較法，又稱quot;指標對比分析法quot...
219查看全文
前言 建筑市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭，建筑生產管理的過程是進度、質量、投資在建筑生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業(yè)在開展全面質量管理（TQM）或實施 ISO9000 族標準的過程中，都忽視了質量成本的管理和控制，不能正確處理質量與質量成本之間的關系。結果是要么強調工程質量，...