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這兩天新聞報道：菲律賓捕捉到了世界上最大的鱷魚。讓我想起前段時間陳老師公司附近的湖邊水庫也出現(xiàn)了條鱷魚。本來鱷魚生活在水里，并不奇怪；但是它生活在這個人工挖掘的湖邊水庫就奇怪了。 這只鱷魚是怎么來的呢？ 第一種猜測是它并非廈門戶口，而是來自江西，從湖邊水庫的源頭九龍江一路游爬過來。但是專家表示，從九...
264查看全文
時間進(jìn)入9月，但傳說中的金九銀十樓市銷售旺局面似乎并未如期而至。相反，見諸媒體的房地產(chǎn)庫存增加、二手房與新房價格倒掛的消息卻時有耳聞。 樓市的不溫不火也影響了作為配套產(chǎn)業(yè)的家居建材市場，越來越多的家居建材商抱怨今年生意難做，做不下去了，甚至直接關(guān)門大吉。筆者近段時間服務(wù)家居建材賣場客戶，深刻的感觸到...
張令凱 243查看全文
經(jīng)銷商L是一家夫妻店，老公L做生意十幾年，老婆與他同甘共苦，在S省下的一個地級市F,先后經(jīng)營了幾行的生意，最后沉下心來做一門家居建材的生意。由于兩口子的苦心經(jīng)營，在當(dāng)?shù)刈龅蔑L(fēng)生水起，近幾年也掙了不少錢。在F地級市的生意穩(wěn)固后，經(jīng)銷商L就想到了擴(kuò)張，老天有眼，在F地級市的旁邊C市，L找到一個非常不錯的...
韓鋒 217查看全文
這里的懶，不是不行動，而是放縱自己，毫無約束，沉溺于肌膚之利的滿足，不去發(fā)揮自己的主觀能動性，尋求自己的更大、更長遠(yuǎn)利益，最大限度地實(shí)現(xiàn)自我肯定。 在現(xiàn)實(shí)中，人之所以會懶，正是因?yàn)橛羞@種可以懶的條件和環(huán)境。 中央電視臺第二套節(jié)目，曾經(jīng)介紹過這樣一個典型：在大西北農(nóng)村，有些農(nóng)民窮得只能主要靠政府的救濟(jì)...
舒化魯 473查看全文
1945年8月，當(dāng)豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎提出了趕超美國口號時，美國的生產(chǎn)率是日本的8倍。8倍是什么意思？難道是美國人體力是日本人的8倍？如果不是體力，那又是什么？那是因?yàn)槿毡镜睦速M(fèi)是美國的8倍。說這句話的是后來被譽(yù)為豐田之父的大野耐一，以徹底杜絕浪費(fèi)思想為基礎(chǔ)，追求汽車制造合理性的豐田生產(chǎn)方式由此...
姜汝祥 269查看全文
拉芳深深地明白，要向日化巨頭靠攏，必定要走大日化路線。拉芳近年不斷拓寬自己的產(chǎn)品線，護(hù)膚品、牙膏、個人清潔和家居洗滌用品等全面鋪開，不斷沖擊著消費(fèi)市場，而且在品牌傳播上也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。作者：林岳，本文刊登于《銷售與市場》評論版2011年8月刊 2001年，陳德容一身銀灰色的特工打扮，在逃脫追殺之后...
林岳 368查看全文
現(xiàn)在很多事情和事物，很多行業(yè)的發(fā)展都進(jìn)入了后時代mdash;mdash;后廣告時代、后金融危機(jī)時代、后工業(yè)時代、后行業(yè)發(fā)展時代等等，不一而足。 后時代的出現(xiàn)，表明了一個很殘酷的現(xiàn)實(shí)，那就是發(fā)展在轉(zhuǎn)型，競爭在升級，一般的常規(guī)競爭武器或手段已經(jīng)趨于雷同，不再具有殺傷力。如何在更高年級的舞臺上，有更出彩的...
苗志堅 220查看全文
怎樣才能使員工更快樂？員工給自己干活最快樂。生產(chǎn)隊(duì)的社員、國營工廠里的工人，往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結(jié)合起來。51給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說，要讓給自己干控股。 當(dāng)然，世界上不可能有100的為自己干。 我們有句話：要想知道，打個顛倒。我小時候打零活...
牛根生 249查看全文
在先秦諸子中，針對社會問題，儒家提倡仁愛，墨家主張兼愛，而道家則認(rèn)為應(yīng)該無為。法家橫空出世，認(rèn)為只有付諸鮮血甚至性命才能解決。法家學(xué)派的代表人物，是戰(zhàn)國時期的商鞅和韓非。法家的主要思想表現(xiàn)在以下幾方面：一是反對禮制；二是強(qiáng)調(diào)法律的作用，如明確物的所有權(quán)，鼓勵立戰(zhàn)功使不法之徒恐懼；三是認(rèn)為人都有就利避...
寇北辰 475查看全文
溝通方式也分兩種，一種是直線或垂直的制造組織說服式溝通，另外一種是圓形的創(chuàng)造組織貢獻(xiàn)式溝通，如果我們固執(zhí)己見而不貢獻(xiàn)新看法，溝通很容易演化為組織沖突。 人與人之間能否有效合作（詳見上一篇《新合作方式：質(zhì)疑式合作》），某種程度上，取決于人與人之間能否有效溝通。換言之，能否溝通是有效合作的前提。 ...
361查看全文
在一個變化急劇，無法預(yù)測的環(huán)境中，中國企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)：匯率的問題、國際市場的不確定性、原材料的波動、國內(nèi)需求的變化、勞動力人口的轉(zhuǎn)移等等，企業(yè)要不斷的存活下去，就必須回答憑什么活下去這個問題，這個層面就是企業(yè)戰(zhàn)略。 人們認(rèn)為成功企業(yè)都是源于它們創(chuàng)造性的開辟了新的商業(yè)領(lǐng)域，沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式讓...
陳春花 235查看全文
人只有先安靜下來，才能進(jìn)行理性思考。人只有先反對，甚至批判，然后才能接受那個知識點(diǎn)，才是他真正學(xué)會了。想一下，在你生命中，給你印象最深刻的是哪件事，現(xiàn)在的你是被動接受生成的，還是主動思辨生成的。古人說過，明辨才能篤行。 在培訓(xùn)中，形式太活潑了，學(xué)員之間的互動太多訓(xùn)，學(xué)員太興奮了，學(xué)員會把注意力都...
郝志強(qiáng) 305查看全文
阿米巴（amoeba）是一種單細(xì)胞生物，俗稱變形蟲。由于阿米巴這個名稱來自于病原體，往往會引發(fā)人們的不愉快聯(lián)想。一提到它，人們首先會想到的是這種病原蟲引發(fā)的痢疾、肝膿腫、腦膜炎。然而，稻盛和夫?yàn)楹我杉{這么一個比喻？難道找不出更好的詞匯？確實(shí)是這樣。如果先把阿米巴的致病性擱置一邊，我們就可以看到，這...
577查看全文
吃過川菜的朋友都知道，川菜的最大特點(diǎn)就是mdash;mdash;辣！四川人好辣，麻、辣是四川的專屬。其實(shí)，除了辣之外，川菜還有一個很大的特點(diǎn)，四川美食協(xié)會會長李樹人說過：川菜具有很大的包容性，川人和川菜間最大的共通點(diǎn)就是具有包容性。而這種包容性，對于坐落在四川盆地上的長虹來說，有著很大的滲透性，也有...
洪仕斌 202查看全文
自古以來，中國就有很多與時間有關(guān)的經(jīng)典言論。諸如一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰，表明時間的珍貴；子在川上曰：lsquo;逝者如斯夫不舍晝夜。rsquo;這是說明時間一去不返的特征；等等。任何人和任何組織的生命都是有限的，可以利用的時間也是有限的，但是能夠創(chuàng)造的價值卻是無限的。怎樣才能以有限的時間創(chuàng)造...
寇北辰 601查看全文
央企威脅論 mdash;mdash;三部曲之二一、央企威脅論央企威脅論，就是下一步西方會對我們運(yùn)用各種手段百般阻撓，打壓中國經(jīng)濟(jì)和發(fā)展，搞央企威脅論，把國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成央企威脅論。所謂央企威脅論的重災(zāi)區(qū)，是在國際化方面，我們的央企下一步要大舉國際化，這一歷程立即會遭遇央企威脅論的持有者們大肆攻擊以及實(shí)...
白萬綱 287查看全文
奧巴馬又一輪的經(jīng)濟(jì)政策意圖刺激美國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的增長，但新政仍純屬打水漂。為何這么講呢？ 今天的美國不是過去的美國，過去的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也非今天可比，如今全球環(huán)境比較復(fù)雜，歷史與現(xiàn)狀也不一樣。原因有五： 首先，美國緊隨歐洲發(fā)達(dá)國家，工業(yè)崛起較早，那個時代全球工業(yè)落后，其他國家發(fā)展滯后，美國可以通過全球貿(mào)易和...
寇北辰 240查看全文
企業(yè)人力資源建設(shè)的根本點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人，如何圍繞人來開展工作是企業(yè)管理的核心。小肥羊在人力資源建設(shè)與管理方面最突出的經(jīng)驗(yàn)，就是把員工作為企業(yè)的第一資源。我們認(rèn)為，愛崗敬業(yè)、有能力、有創(chuàng)新精神的員工是企業(yè)最為寶貴的資源。為此，我們在人力資源建設(shè)與管理上主要做了以下四個方面的工作。 一是關(guān)心員工 ...
230查看全文
管理的智慧無處不在，不僅存在于國家與企業(yè)之中，也存在于日常生活之中。廚師看似一種平凡的職業(yè)，其實(shí)也有管理之道。人們常常說，某種食物經(jīng)過巧妙的烹制以后非常可口，某家飯店的菜品豐富、味道鮮美hellip;hellip;試想，如果廚師沒有管理好做飯這件事情，就不可能獲得這樣的評價。 且看廚師的管理過程：廚...
寇北辰 273查看全文
所謂薪酬支付的原則，是保證薪酬支付以充分起到激勵作用，必須遵循的一些基本要求。概括起來有六個方面： 一、薪酬支付及時性原則。 月薪必須每月支付一次，并且時間要相對固定。如有特殊情況，必須事先向員工解釋清楚。員工的薪酬不是企業(yè)的施舍，是企業(yè)對員工的負(fù)債。因?yàn)閱T工已把勞動貸給了企業(yè)，企業(yè)能否按時兌現(xiàn)，是...
舒化魯 303查看全文
當(dāng)前，人們的媒體習(xí)慣發(fā)生了很大的變化，因此，新生代一直都在關(guān)注新的媒體對營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的影響。特別是對70/80/90三代調(diào)查的分析，了解到他們對媒體選擇具有很大不同：70后是傳媒和新媒體各占一半的結(jié)構(gòu)，80后和90后則是完全新媒體的一代。 我們所講的新媒體是數(shù)字媒體，80/90是完全數(shù)字化的屏...
陳亮 313查看全文
老舍在他的《駱駝祥子》一書中講了一句非常富有哲理的話：壞嘎嘎是好嘎嘎削成的。意思是壞人是由好人變來的。好人為什么會變成壞人？ 究其原因，有兩個方面： 一是受環(huán)境所迫，想做好人而不能。老舍筆下的駱駝祥子就是如此。祥子本來是一個勤勞善良的車夫，但環(huán)境卻使他變成了一個沉淪懶惰的無賴。 二是周圍人對他不公正...
舒化魯 235查看全文
二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)奇跡般迅速發(fā)展，成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之一。在這一歷史進(jìn)程中，日本誕生了一批白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者，其中最負(fù)盛名者是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫與稻盛和夫，他們被人稱為經(jīng)營四圣。四圣之中，稻盛和夫的年齡最小，但他創(chuàng)辦了兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，即京瓷和KDDI。與其他企業(yè)家不一樣的是，稻...
795查看全文
近期，備受財經(jīng)界關(guān)注的是便是9月12日至14日舉辦的福布斯論壇，今年將在馬來西亞迎來它的十一歲生日。福布斯全球總裁會議，又稱福布斯全球CEO論壇，創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代初，與達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇、《財富》論壇并稱為由民間舉辦的世界三大經(jīng)濟(jì)論壇。這個一年一度的活動是由大約400名全球CEO，富豪，企業(yè)家，...
于清教 255查看全文
還記得有句話叫：珍惜眼前時光?，F(xiàn)在最新研究發(fā)現(xiàn)，所謂的眼前時光，其實(shí)是已經(jīng)消失80毫秒光陰的畫面了。我們一直活在過去，不僅僅是一個感性的回應(yīng)，更是科學(xué)的真理。 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。從咿呀學(xué)語，到飽讀詩書，從美國警句利用寸陰是任何種類的戰(zhàn)斗中博得勝利的秘訣，到英國人常說的勤勉的人，每周七個...
331查看全文
隨著高朋的裁員，中國團(tuán)購網(wǎng)市場進(jìn)入了洗牌期，這已是不爭的事實(shí)。據(jù)團(tuán)800網(wǎng)透露，從今年初到8月底，北京、上海、廣州等一線城市都出現(xiàn)了大規(guī)模的團(tuán)購僵尸網(wǎng)站，大約有150多家。團(tuán)800在對廣州、天津、南京等8個城市，共185家地方團(tuán)購網(wǎng)站的例行核查中發(fā)現(xiàn)，超過一個月沒有更新的網(wǎng)站達(dá)12，另有4的網(wǎng)站以改...
247查看全文
內(nèi)部結(jié)算價格是企業(yè)內(nèi)部各預(yù)算執(zhí)行主體之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)而相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬時，使用的價格標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作過程中，內(nèi)部結(jié)算價格一般是一個動態(tài)的過程，在一定區(qū)間時間是靜態(tài)的。 一、內(nèi)部結(jié)算價格制定的意義 內(nèi)部結(jié)算價格的意義有利于明確各預(yù)算執(zhí)行主體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，客觀評價各預(yù)算執(zhí)行主體的工作業(yè)績，正確決策...
趙梅陽 216查看全文
職場勝經(jīng)：世界500強(qiáng)的職場正規(guī)則 眼看又到一年秋季招聘時，而閃辭族這個群體卻在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下悄然出現(xiàn)。 初入職場的新人們往往對時下的商業(yè)環(huán)境顯得無所適從，而職場政治、職場潛規(guī)則這樣的話題又不絕于耳，時常困擾和影響著這些職場新人們。 到底怎樣做才能不被職場邊緣化？ 到底怎樣才能練就一身本領(lǐng)，在職場...
王磊 245查看全文
在中國有兩個群體的人數(shù)是相近的，達(dá)到7000多萬。一是共產(chǎn)黨員，他們推動著政治和社會的前進(jìn)；一是營銷人員，他們推動著企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 人數(shù)龐大的營銷人員，拼殺在市場一線的銷售主管或是銷售代表占據(jù)了70以上，而優(yōu)秀的銷售主管也不過是其中的20，銷售主管的優(yōu)秀與否，關(guān)鍵在于他們對自己工作或生活的格...
白景元 383查看全文
一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不等于領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的第一個階段是職位的階段，這也是最低的階段。這個階段實(shí)際上是公司和上級給我們?nèi)蚊粋€職位，一個有管理和領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位，可能是經(jīng)理、高級主管或者是部長等。很多時候，我們將此作為領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界，甚至作為奮斗努力的最終目標(biāo)，而將隨著職位來的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力混為一團(tuán)。通過...