唐喜喜 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,商務(wù)禮儀 ,易經(jīng)
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洗頭洗腳憑什么不能上市？ .葉檀A股盡刮休閑風(fēng)，桑拿撲克紛紛上市。去年榨菜粉絲瓜子企業(yè)探路在先，現(xiàn)在輪到了洗頭洗腳和桑拿業(yè)。 有人因此憤憤不平，認(rèn)為此等賤業(yè)上市，養(yǎng)成投機(jī)心態(tài)，浪費(fèi)了寶貴的資金，這些企業(yè)既無高科技含量，又無成長前景，上市是個大笑話。 認(rèn)為此類公司上市是個笑話，才是真正的笑話。360行...
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用心管理不是簡單地要求管理者要有責(zé)任感有具備奉獻(xiàn)精神，當(dāng)然這些基本的素質(zhì)要求必不可少。但是，作為用心管理，更多的是要求管理者能夠在其位謀其政負(fù)其責(zé)，把應(yīng)該做好的事情做好，把應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，做一個高績效的管理者，創(chuàng)造高績效的團(tuán)隊(duì)文化，管出高績效的員工。 考察某些企業(yè)管理層的表...
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第一個故事：唐僧師徒的故事 唐僧團(tuán)隊(duì)是一個知名的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常在講課的時候都被作為典范來講，但是這個團(tuán)隊(duì)的績效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績效管理的故事。 話說，唐僧團(tuán)隊(duì)乘坐飛機(jī)去旅游，途中，飛機(jī)出現(xiàn)故障，需要跳傘，不巧的是，四個人只有三把降落傘，為了做到公平，師傅唐僧對各個徒弟進(jìn)行了考核，考...
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壹、績效評估與組織化 為什么要做績效評估，績效的標(biāo)準(zhǔn)在那里。常常要問員工績效的評估在那里，員工會跟你講說績效評估的標(biāo)準(zhǔn)在老板的心里，但站在老板的立場來看，老板覺得所謂的績效評估就是我要求你做得你都有做并達(dá)到我所希望要求的，所以這面的差距有些不一樣，這個變革要如何去解決，有時候就透過要溝通來解決。談到...
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日本的反省：經(jīng)濟(jì)增長模式之殤 郎咸平 最近很多的媒體報道指出，我們國家對于節(jié)能減排準(zhǔn)備進(jìn)一步加大力度。很多地產(chǎn)開發(fā)商說，他們要搞個什么綠色環(huán)保、節(jié)能減排社區(qū)。還有家具行業(yè)說，要搞個什么低碳家具。這些人簡直瞎掰。其實(shí)，我們中國人現(xiàn)在哪有什么資格搞節(jié)能減排，那是歐美的事情。我不是說這個問題不重要，而是我...
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糟糕的財報：著火的諾基亞正在沉沒？孫永杰昨天，諾基亞發(fā)布了其2011年第二季度財報，其出現(xiàn)了近一年半來的首次業(yè)績的虧損，虧損達(dá)3.68億歐元（約合5.21億美元），遠(yuǎn)大于此前分析師預(yù)計的虧損額，同時，其智能手機(jī)的出貨量也被剛發(fā)布財報不久的蘋果超越。如果說之前，蘋果還只是在營收和利潤上超越諾基亞的話，...
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出現(xiàn)頻率最高的問題 每次去公司面試，無論是什么形式的企業(yè)，考官發(fā)問的第一句話幾乎都是讓應(yīng)聘者做一個簡短的自我介紹。在我經(jīng)歷的面試中，這似乎成為了一道主餐前必備的開胃菜，出現(xiàn)率高達(dá)95％。可不要小看這短短的自我介紹，由于如今的面試大多采用全英文的交流方式，因此，很多考官把這段介紹作為衡量求職者英文和口...
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