王占文老師的文章
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唐家山堰塞湖的排險牽動著億萬人心。在政府有效的組織和指揮下，解放軍官兵夜以繼日地奮戰(zhàn)，爆破開挖導流槽，轟炸堵塞水流的巨石和漂浮物，終于使泄洪流量超過入湖流量，堰塞湖面水位下降，下游城市和民眾免于一場后果難以想象的水災。唐家山排險的勝利，首先應歸功于大力疏導的正確方針。如果不是疏導當頭，而像傳說中大禹...
許小年 142查看全文
相互矛盾的政策目標近年來屢見不鮮，各種各樣的“既要…，又要…”，看上去全面公允，實則以一廂情愿的幻想代替不可避免的痛苦選擇 概念不清，邏輯混亂，目標沖突，利益糾纏，踉蹌而行的宏觀調(diào)控又一次來到岔路口上。經(jīng)濟景氣下降原本是政策想要實現(xiàn)的目標，真到效果初現(xiàn)時，人們卻又驚異不安起來，近日各種議論見諸...
許小年 141查看全文
美國次貸危機影響還未消除，周邊新興國家經(jīng)濟問題頻發(fā)，6月21日《Financial Times》有關文章中稱，6月初，印度通貨膨脹率已經(jīng)從一周前的8.75上漲到11.05，大大超過路透社調(diào)查的分析師平均預期的9.82，周邊國家經(jīng)濟形勢的惡化無疑給我國再次敲響宏觀調(diào)控警鐘。而據(jù)美國彭博社報道，中國央行...
許小年 137查看全文
中歐商學院許小年教授指出，由于中國經(jīng)濟快速增長而帶來的大宗商品的旺盛需求，已超出本國能源增長的速度，甚至超出世界能源增長的速度。因此中國資源需求的快速增長，是造成全球商品價格暴漲的因素之一，為此中國不應怨天尤人，而應采取措施對抗通脹，其中包括放開價格等手段?！ ≡S小年認為，以原油為例，目前中國原...
許小年 209查看全文
許小年在國際貨幣體系的未來論壇演講實錄 2008年5月910日，首屆陸家嘴金融論壇在上海召開。以下為中歐國際工商學院教授許小年參加“分會場八：國際貨幣體系的未來”的演講實錄。 許小年：謝謝，剛才各位都講了很好的意見，我從學術性研究的角度來看一下現(xiàn)在的貨幣政策以及怎么定位?！ ⊥瑫r在激勵的創(chuàng)新中，可...
許小年 184查看全文
政府有關部門于今年4月20日發(fā)布《上市公司解除限售存量股份轉(zhuǎn)讓指導意見》(以下簡稱《意見》)，對股改后非流通股的出售加以限制。對照2005年9月5日頒布的《上市公司股權分置改革管理辦法》(以下簡稱《辦法》)，不難發(fā)現(xiàn)，后面的《意見》改變了先前《辦法》中的非流通股出售規(guī)則。 《辦法》第二十七條規(guī)定了...
許小年 154查看全文
自凱恩斯之后，反周期的宏觀政策開始在世界各地流行，無論是利益不同的社會團體，還是觀點相左的學術流派，對宏觀調(diào)控的必要性幾乎是眾口一詞的肯定，形成多元現(xiàn)代社會中少有的一個社會共識。布什總統(tǒng)最近推出1500億美元的財政刺激計劃，獲得兩黨的一致支持。我國正在實行價格管制，雖被批評為向計劃經(jīng)濟的倒退，但...
許小年 245查看全文
經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)了一圈，又回到市場，回到斯密關于政府職能的定義，政府的作用不在市場之內(nèi)，而在市場之外界定和保護私人產(chǎn)權 1976年弗里德曼獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎時，記者問他誰是本世紀最偉大的經(jīng)濟學家，弗里德曼不假思索地答道：“約翰amp;#8226;梅納德amp;#8226;凱恩斯?！薄 ∫粋€從不隱瞞自...
許小年 157查看全文
與行政調(diào)控相比，市場化對策不僅維護了消費者權利和企業(yè)經(jīng)營自主權，而且能以更低的成本實現(xiàn)同樣的政策目標 近日行政性調(diào)控措施密集推出，令人目不暇接。多年來，市場上還沒有見過如此大規(guī)模的行政手段運用，恍惚間時光倒流，不禁有回到計劃經(jīng)濟之感。 因成品油提價后油荒未見緩解，政府部門要求國有石油公司“全...
許小年 133查看全文
會展旅游是今年來我國興起的一種新型的旅游形式，是一個新概念，目前人們對會展旅游的定義還存在分歧，國際上把會展旅游定義為MICE(即有Meetings Intentives Conventions Exhibitions)是指包括各類專業(yè)會議、展覽會與博覽會、獎勵旅游、大型文化體育盛事等活動在內(nèi)的...
李彬 178查看全文
隨著石油勘探開發(fā)的需要，測井技術發(fā)展已愈來愈迅速，高分辨陣列感應、三分量感應和正交偶極聲波等新型成像測井儀為研究地層各向異性提供了強有力的手段新的過套管井測井儀器，如電阻率、新型脈沖中子類測井儀、電纜地層測試及永久監(jiān)測等現(xiàn)代測井技術可以在套管井中確定地層參數(shù)，精細描述油藏動態(tài)變化；隨鉆測井系列也...
李彬 153查看全文
近年來，隨著我國新聞媒體視野的蓬勃發(fā)展，新聞記者的人員隊伍組成也在不斷發(fā)展和壯大。而隨著新網(wǎng)絡媒介的介入，使我國新聞媒介市場的競爭更加激烈，新聞傳傳播視野面臨著前所未有的巨大沖擊，同時也對新聞采編人員的工作能力提出了更加嚴格的要求和考驗。而假新聞的產(chǎn)生和廣泛存在也是當前我國新聞記者職業(yè)道德缺失的...
李彬 178查看全文
目前打工已在廣大農(nóng)村地區(qū)廣為流行，打工這個名詞似乎已成為人們口中的時尚名詞，打工在我家鄉(xiāng)更是進行的如火如荼。據(jù)我所了解，在我村17歲以上輟學青年中有70以上人在外出打工，少數(shù)人去服兵役，還有少數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)上班。此外打工人群中的中年以上人群比重也較大。打工為我們村帶來了所謂的打工經(jīng)濟，村里的農(nóng)民富...
李彬 186查看全文
管理的過程就是一個反反復復溝通的過程，預算管理同樣也不例外?！ ≡陬A算管理當中，預算決策機構、預算專職部門、預算責任單位三方之間存在著博弈，并在博弈中通過交談、溝通和討價還價達到合作均衡或者非合作均衡，從而形成各方效用最大化。 為什么要強調(diào)預算管理中的溝通工作？因為有效的溝通具有三個明顯的作用：...
李彬 293查看全文
——讀沈志勇《謀勢》一書有感《商界》副總編 李彬強者沒有強大到不可被戰(zhàn)勝；弱者沒有弱小到不能參與競爭。強和弱之間，涇渭并不那么分明。再強的強者也都有其弱點，因為這個弱點，強，轉(zhuǎn)瞬間可以變成弱；再弱的弱者都有其強項，因為這個強項，弱，在轉(zhuǎn)瞬間也可以變成強。關鍵就在于找到那個點，那個點就是轉(zhuǎn)化強弱之間力...
李彬 215查看全文
日前，東方高圣投資顧問公司首席執(zhí)行官陳明鍵向記者透露了一份重組德隆的內(nèi)部方案。在這份名為“雷霆行動”的計劃中，東方高圣提出了一個由“德隆、大型國企、境外戰(zhàn)略投資者及銀行”共同參與的股權重組方案，將德隆改造成一個“混合經(jīng)濟形態(tài)的現(xiàn)代企業(yè)”。與此同時，德隆開始了以出售子公司資產(chǎn)為主的“自救”行動。高圣把...
李彬 181查看全文
兩年里，赫赫有名的美心門業(yè)取得了令人吃驚的跨越，但似乎并沒有展露什么驚人的手段；耳聞目睹的是一個個革命性的結果，但無人告訴我們，這里曾經(jīng)有過一次次革命性的過程。一切進步，都以一種沉穩(wěn)的、內(nèi)藏式的方式完成；所有演變，都猶如腌咸菜一樣一層層從底部滲透了出來?！ ∫虼耍覀兊牟稍L好比是面對一個結構復雜的密...
李彬 212查看全文
除了信息技術外，納米市場化、基因藥物甚至核能都將在2005年粉墨登場，扮演重要角色。據(jù)最新一期《財富》雜志預測，2005年全球技術發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢?！ ∫?、崛起的博客 博客，這個網(wǎng)絡上新出現(xiàn)的事物，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為了一股不可小視的力量，就連大名鼎鼎的微軟公司也放下架子，開始重視它們的...
李彬 207查看全文
在醫(yī)療新時代，“醫(yī)生無所不知”的模式已經(jīng)過時。取而代之的是，知情的病人和醫(yī)生一起共同做決定，共同選擇治療方案?！ 】上У氖?，雖然我們開始漸漸要求和醫(yī)生的關系變得平等，但只要仔細審視一下，就會發(fā)現(xiàn)我們要求的僅僅只是結果的平等，卻無法尋求過程的主動參與。在電視上看到了日本NHK電視臺一場心臟手術的高...
陳馨賢 136查看全文
崗位分析是通過系統(tǒng)全面的情報收集手段，提供相關工作崗位的全面信息，以便組織進行改善管理效率。工崗位分析作分析是人力資源管理工作的基礎，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置?！ ⊥ㄟ^對工作輸入、工作轉(zhuǎn)換過程、工作輸出、工作的關聯(lián)特征、工作資源、工作環(huán)境...
陳馨賢 121查看全文
系列專題：搞定90后！ 尹先生是江北區(qū)一家外企人力資源部的主管，他在面試中經(jīng)常遇到這樣的年輕人———他們很少與你有眼神交流，有著與年齡不相稱的害羞。如果你對他們的觀念表示認同，他們會露出孩童般的喜悅；但只要你表現(xiàn)出一丁點的反對，你就會明顯地感覺到他們的不快。更有甚者，尹先生曾對一名上班經(jīng)常遲到的年輕...
陳馨賢 128查看全文
面對稀缺和關鍵人才的招聘，人力資源部門必須站得高，看得遠。出現(xiàn)缺口再來應急，是一種低層次的人才運作。重視人才的企業(yè)除了從內(nèi)部選拔、培養(yǎng)人才外，還高度重視從外部提前引進戰(zhàn)略性人才、管理型人才，建立企業(yè)需要的人才庫，為日后發(fā)展做準備?！ ∪缃裼质悄甑?，公司員工開始大量的流動。作為人力資源部首當其沖的...
陳馨賢 123查看全文
醫(yī)院績效考核的標準是什么？怎樣對醫(yī)院的績效考核做出做合理的安排呢？筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗指出：醫(yī)院績效考核的標準首先從醫(yī)院工作效率、消耗、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)營狀況等方面經(jīng)專家咨詢選出代表指標。效率指標包括:平均住院日，床位使用率，病床周轉(zhuǎn)率，每醫(yī)生年門診人次，人均業(yè)務工作量等;消耗指標包括:平均每...
陳馨賢 143查看全文
績效管理的本質(zhì)是什么一般認為績效是就獲得的結果而言，這種狹義的理解將績效與目標混為一談，失去了績效的本質(zhì)含義。對績效的理解應該從更廣泛的視野來認識，那就是整個產(chǎn)生成果的過程都屬于績效的范圍。具體的說，包括目標的設置、管理活動、態(tài)度、成果。如果用一個簡明的系統(tǒng)來表示那就是：前因——行為——結果。這...
陳馨賢 151查看全文
心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中，有些員工常常抱著一副事不關己，我行我素的態(tài)度，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么？怎樣才能讓自己得到最多好處？殊不知，這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失，也同時扼殺了自己的進取心和創(chuàng)造力，于公于私都是毫無裨益，貽害深遠。...
陳馨賢 120查看全文
工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評?！ B(tài)度(Attitudes)是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團體、制度及代表具體事物的觀念等。 態(tài)度是...
陳馨賢 751查看全文
醫(yī)院管理科學與否，領導者的素質(zhì)尤為重要。作者從領導者應具備的條件、自身魅力，以及領導者的任務五個方面進行了探討?！ ♂t(yī)院管理科學與否直接關系到醫(yī)院的發(fā)展，而醫(yī)院管理關鍵在于領導者的綜合素質(zhì)。下面筆者談談個人對醫(yī)院領導者素質(zhì)的一些認識。 醫(yī)院的中級管理者和所有的管理都一樣，需要注意的是： 1、...
陳馨賢 186查看全文
禮儀是氣質(zhì)、風度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風俗習慣、宗教信仰、時代潮流等因素的影響而形成，是人際交往的通行證。在某種程度上，禮儀可以被解讀為自律的行為，修養(yǎng)的體現(xiàn)。在商務會面中，做到職業(yè)、優(yōu)雅、從容是每一位商務人士追求的目標?！ ≡谏虅战煌杏袀€“3A原則”又叫“布吉林3A原則”，是美國...
陳馨賢 136查看全文
要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去 做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點；其次有一個明確的目標；有了想法和明確目標或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序?qū)嵤??！ 」耪Z講：“百日小成，登堂入室；千...