唐赟 老師
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俗話說(shuō)秀才遇到兵，有理說(shuō)不清。人們往往認(rèn)為，只有對(duì)話的雙方在生活環(huán)境、個(gè)性素質(zhì)、行為方式等方面存在明顯差別時(shí)，溝通才會(huì)陷入窘境。其實(shí)，就算知識(shí)水平相似的秀才與秀才，彼此溝通也并非易事?！ ⌒悴藕捅贾皇且粋€(gè)主觀的標(biāo)簽，人們?cè)跍贤ú粫硶r(shí)，用來(lái)表明自己的主觀判斷?！ “凑胀ǔ５睦斫猓悴攀侵缸x書人或文人...
彭泗清 264查看全文
沒(méi)有播種，哪有收獲？沒(méi)有希望，哪有生機(jī)？這樣的道理，外國(guó)公司更懂。他們肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的偉大使命，在校園播種而收獲人才，就是希望，就是未來(lái)。然而，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)似乎不懂此理。他們只注重收割，卻不太喜歡播種。做得稍好點(diǎn)的，只是與當(dāng)?shù)卣?lián)合，走進(jìn)校園幫助大學(xué)畢業(yè)生如何應(yīng)聘，或開招聘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。比如，告訴他們外形...
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母嬰經(jīng)濟(jì)作為一種以人為本的新生經(jīng)濟(jì)理應(yīng)引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家的更多關(guān)注。隨著中國(guó)人均收入的不斷提高和新生兒出生率的相對(duì)降低，家庭在母親孕產(chǎn)和嬰兒養(yǎng)育上的支出比率將會(huì)不斷上升。母嬰經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要力量。 正確地提出問(wèn)題等于成功一半。研究母嬰經(jīng)濟(jì)首先要把母嬰經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)概念的關(guān)系搞清楚。我...
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有人對(duì)我的教練團(tuán)隊(duì)職能不甚明白：作為企業(yè)教練領(lǐng)域的導(dǎo)師，或者作為總裁的私人教練，你們主要做些什么工作？我們支持領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的自省能力，幫助他們做出更有效的選擇，從而使管理團(tuán)隊(duì)的工作做得更好，令到整個(gè)團(tuán)隊(duì)出色地完成目標(biāo)甚至超越目標(biāo)！我總是以此為傲。有人不禁會(huì)問(wèn)：什么是自省能力？為什么要提高這份能力？...
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許多高管發(fā)現(xiàn)，隨著自己的職位越來(lái)越高，他們收到的意見和建議越來(lái)越少，他們對(duì)自己的表現(xiàn)和促使自己進(jìn)步的要求也變得越來(lái)越迷惑不清。他們還可能越來(lái)越無(wú)法聽到具有建設(shè)性的批評(píng)意見mdash;mdash;下屬們都不想得罪老板。怎么辦？哈佛商學(xué)院管理實(shí)務(wù)課程教授羅伯特middot;卡普蘭的建議，可以從下面四種方...
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與節(jié)能技術(shù)和節(jié)能立法相比，節(jié)能經(jīng)濟(jì)研究幾乎是個(gè)空白。在百度上輸入節(jié)能經(jīng)濟(jì)四個(gè)字一搜，根本沒(méi)有這方面的專論文獻(xiàn)，甚至在文章標(biāo)題中提及這一概念的網(wǎng)頁(yè)也寥寥無(wú)幾。我認(rèn)為，節(jié)能經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)節(jié)能事業(yè)發(fā)展的重要抓手。只要經(jīng)濟(jì)上有了節(jié)能需求，節(jié)能技術(shù)的推廣和節(jié)能立法的執(zhí)行都會(huì)收到立竿見影的效果。 目前，中國(guó)節(jié)能事業(yè)...
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藝術(shù)與金融就像是一對(duì)戀人，郎才女貌。金融財(cái)大氣粗，為百業(yè)之首，又助推百業(yè)。任何一部產(chǎn)業(yè)史沒(méi)有金融的介入很難實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。金融始終在虎視眈眈地關(guān)注未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向，一直在尋找資源類的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并期待在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和價(jià)值釋放中找到自己的位置；藝術(shù)是人類寶貴的精神財(cái)富，是尚待開發(fā)的神秘寶庫(kù)，也是人民提高生...
235查看全文
到底「創(chuàng)新」還是「抄襲」，容易成功？創(chuàng)業(yè)或做大事，創(chuàng)業(yè)家就是喜歡「創(chuàng)新」，也認(rèn)同創(chuàng)新的力量，但，你仔細(xì)看，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)家有了初次的成功，他再來(lái)創(chuàng)業(yè)第二次、第三次，他做的東西，往往是「創(chuàng)新不足」，手法卻「老練非?！?。請(qǐng)見以下是我個(gè)人在五年前所寫的一番見解──很多投資人或投資專家并不鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)家「一窩蜂」。...
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一個(gè)集團(tuán)公司，不管是用實(shí)有投資，就自己出資的手法，還是控制供應(yīng)鏈的手法，還是形成聯(lián)盟的手法，還是用以參股形式實(shí)際進(jìn)行控制的手法，甚至像德隆、復(fù)星那樣，進(jìn)行大的產(chǎn)業(yè)整合的手法，在我們面前，我們通過(guò)透視直逼對(duì)方的靈魂，拋棄表象，看他骨子里面的運(yùn)作。我們只判斷，這個(gè)管控到底是怎么設(shè)計(jì)出來(lái)的，而不是看外部...
白萬(wàn)綱 280查看全文
總之，作為一個(gè)出資人，出完資以后，他的所有的治理，優(yōu)化的治理，都是圍繞著怎么把分紅權(quán)，怎么把控制權(quán)做得更到位。我們?nèi)粘Ｔ谧鲋卫淼捏w系的過(guò)程當(dāng)中，我們經(jīng)常迷失的就是，到底我們對(duì)治理怎么樣，我們對(duì)治理又不熟，但事實(shí)上治理首先得合法合規(guī)，《公司法》上規(guī)定的，上市公司條例里面規(guī)定的，你必須要有，但是這些之外...
白萬(wàn)綱 305查看全文
控制體系的設(shè)計(jì)分為理念控制，體系設(shè)計(jì)控制，運(yùn)作過(guò)程控制，結(jié)果與輸出控制，再控制等五個(gè)層次。以戰(zhàn)略為例，來(lái)看看控制體系設(shè)計(jì)是怎么實(shí)現(xiàn)的。1，理念控制：你母公司怎么從子公司從理論上進(jìn)行控制，對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的方法論，包括經(jīng)常給子公司提供一些情報(bào)分析。2，體系設(shè)計(jì)控制：母公司與子公司戰(zhàn)略體系的關(guān)系，母...
白萬(wàn)綱 229查看全文
博主按：光伏產(chǎn)業(yè)面對(duì)兩大困境，一是過(guò)度投資，產(chǎn)能過(guò)剩，二是全球經(jīng)濟(jì)衰退背景之下，市場(chǎng)疲乏。無(wú)錫尚德面臨的困境，可能是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影吧。以下是引用的媒體報(bào)道：無(wú)錫尚德準(zhǔn)備裁員計(jì)提1000萬(wàn)美元遣散費(fèi)今天是美好的一天。這是尚德電力(STP.NYSE)公司上周召開的內(nèi)部投資者會(huì)議的開場(chǎng)白。然而，對(duì)...
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華為一直是中國(guó)企業(yè)中的異數(shù)，行事太低調(diào)，偏偏成績(jī)又太顯眼，我們新增的重頭案例欄目選擇它打頭炮。從老華為人離開后的研究視角和長(zhǎng)期擔(dān)任顧問(wèn)者的觀察視線出發(fā)，從對(duì)華為成功的猜想開始，推演出任正非的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器的特性，然后從他身上特立獨(dú)行的理想型個(gè)性，探索華為如何發(fā)展出理想主義落地的合理化機(jī)制?；蛟S，可以提供給...
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將所有的新能力運(yùn)用于整個(gè)企業(yè)，這就是IBM的創(chuàng)新 按照IBM的計(jì)劃，未來(lái)將在產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、管理與文化、政策和社會(huì)六個(gè)領(lǐng)域拓展協(xié)作創(chuàng)新空間。產(chǎn)品創(chuàng)新 在商品化世界中，我們可以幫助許多IBM客戶在合適的時(shí)間和地點(diǎn)開發(fā)和銷售具有出色特性、成本和可用性的產(chǎn)品。先進(jìn)的技術(shù)加上合作，使我們...
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mdash;喬布斯19歲時(shí)的頓悟 在極端物質(zhì)化與純粹靈性冥想的兩極中，喬布斯找到了讓生命充實(shí)起來(lái)的全部秘密：從無(wú)到有，創(chuàng)造妙有！小物件，大世界！凝神專一小妙有，鬼斧神工大乾坤。 王陽(yáng)明說(shuō)：蓋天地萬(wàn)物與人原是一體，其發(fā)竅之最精處，是人心一點(diǎn)靈明。喬布斯的靈明來(lái)得比常人早。被遺棄和被領(lǐng)養(yǎng)的獨(dú)特背景，...
王育琨 522查看全文
男人天生愛(ài)車，所以當(dāng)我們聽到某某汽車品牌就要退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候，免不了要傷感。這一次的讓我們心頭蒙上一層淡淡的憂傷的主角是邁巴赫。德國(guó)豪華汽車巨頭戴姆勒－奔馳公司日前宣布，由于市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳，該公司旗下的邁巴赫系列轎車將于2013年全面停產(chǎn)。邁巴赫品牌在1940年二戰(zhàn)的戰(zhàn)火硝煙中銷聲匿跡，在沉寂了60...
李志起 275查看全文
近來(lái)，在全國(guó)各地琳瑯滿目的商場(chǎng)終端，一道別樣的風(fēng)景引人矚目。包括三元、魯花、王老吉、椰樹在內(nèi)的諸多知名品牌紛紛更換含有專供、專用等字眼的產(chǎn)品外包裝，來(lái)不及更完整新包裝的產(chǎn)品，干脆用貼紙遮住諸如人民大會(huì)堂宴會(huì)用油、人民大會(huì)堂宴會(huì)用乳制品的字樣，而代之以5S壓榨專家、 中國(guó)馳名商標(biāo)之類的標(biāo)貼，如同救急的...
李光斗 303查看全文
中國(guó)白酒行業(yè)的市場(chǎng)繁榮度，營(yíng)銷深化度都高于一般消費(fèi)品行業(yè)。在很多行業(yè)的市場(chǎng)化還在剛剛起步的時(shí)候，酒業(yè)已經(jīng)有五糧液的企業(yè)之歌、秦池的央視標(biāo)王等大推廣動(dòng)作。白酒業(yè)，無(wú)論是在意識(shí)上還是行動(dòng)上，絕對(duì)是一個(gè)走在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷最前沿的行業(yè)。顯然，這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的行業(yè)。到今天，全國(guó)型企業(yè)、區(qū)域型白酒企業(yè)超過(guò)上...
李志起 283查看全文
楊元慶全面接掌聯(lián)想集團(tuán)(微博)之后第一仗瞄準(zhǔn)了蘋果。 昨天，聯(lián)想集團(tuán)公布的移動(dòng)互聯(lián)策略和產(chǎn)品明顯針對(duì)蘋果?！ ÷?lián)想的核心戰(zhàn)術(shù)是以量取勝。聯(lián)想最新提出的樂(lè)云服務(wù)，可以為用戶提供免費(fèi)的200G云存儲(chǔ)空間。對(duì)比蘋果此前推出的個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)iCloud，用戶僅有5G的免費(fèi)存儲(chǔ)空間，如果需要更多空間則需要支...
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話題是從某個(gè)深夜的酒局開始的。在座的幾位，除我之外，都是年過(guò)六旬卓然有成的民營(yíng)企業(yè)家，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)在一些報(bào)刊雜志上，矜持地同公眾揮個(gè)手打個(gè)招呼什么的。說(shuō)來(lái)也算有趣，若將媒體上出現(xiàn)過(guò)的國(guó)內(nèi)中年以上的民營(yíng)企業(yè)家照片匯總到一起，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，高矮胖瘦性別長(zhǎng)幼種族膚色的外表差異之下，衣裝鮮亮表情尷尬是他們最大的共...
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當(dāng)一雙本身設(shè)計(jì)已具有酷元素的鞋再貼上最in的慈善標(biāo)簽時(shí)，這筆酷生意你hold得住嗎？ 在社會(huì)責(zé)任、企業(yè)公民已經(jīng)從邊緣話語(yǔ)變成一種主流時(shí)尚話語(yǔ)的今天，長(zhǎng)期糾結(jié)于社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的企業(yè)家們往往對(duì)這樣的倡言更有興趣：通過(guò)做好事來(lái)成就好生意。這樣的說(shuō)法聽上去很美，但是，除了那些從事與環(huán)保相關(guān)行業(yè)的企...
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康百的聯(lián)姻猶如一磅重彈激起飲料行業(yè)的千層浪花?！ ≡谙⒐嫉膬商烨?，百事可樂(lè)內(nèi)部開始漫布謠言，公司內(nèi)部員工還紛紛嘗試探測(cè)謠言的真實(shí)性。兩天后，11月4日下午，謠言終于獲得官方證實(shí)mdash;mdash;百事中國(guó)北京和上海分公司臨時(shí)召開全體員工會(huì)議，大中華區(qū)主席孟可仕(Tim Minges)就康師傅...
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過(guò)去的幾個(gè)月以來(lái)，恐怕是漢王最難熬的一段時(shí)間了。遺憾的是，還沒(méi)有什么好的跡象出現(xiàn)。最新數(shù)據(jù)顯示，漢王第三季度虧損1.04億元，而去年同期為盈利1314.46萬(wàn)元。前三季度，漢王虧損2.78億元，去年同期為盈利1億元；收入下降58.75，為3.98億元。公司預(yù)計(jì)全年虧損3.5億至3.6億元。 這只是...
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11月23日，諾基亞西門子(微博)通信宣布計(jì)劃在2013年年底前全球裁員17000人，約為現(xiàn)有員工的1/4?！ ?006年諾基亞與西門子合并為諾基亞西門子通信(以下簡(jiǎn)稱諾西)，阿爾卡特與朗訊合并為阿爾卡特朗訊之時(shí)起，電信設(shè)備制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與整合就開始了。當(dāng)愛(ài)立信(微博)、華為(微博)在變化中不斷調(diào)...
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最新研究發(fā)現(xiàn)，擁有權(quán)力但缺乏地位的個(gè)人有一種傾向：貶低別人的活動(dòng)?！ ⊙芯空咴O(shè)計(jì)了一個(gè)試驗(yàn)，學(xué)生在一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目中參與互動(dòng)，被隨機(jī)分配一個(gè)高階的理念提供者角色或低層的工人角色。他們被要求從十個(gè)選項(xiàng)中，為別人選擇需要從事的活動(dòng)，其中一些任務(wù)是有損人格的。結(jié)果表明，那些低地位而高權(quán)力的角色，選擇了更多貶低...
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情感品牌：看不見的致命吸引力 相信第一次接觸蘋果公司logo的人，多會(huì)好奇：一個(gè)好端端的蘋果為什么會(huì)殘缺掉一塊呢？也許每個(gè)人都有自己的答案，而這個(gè)答案的最佳解答者，也是這枚logo的創(chuàng)造人喬布斯先生，此刻已經(jīng)永遠(yuǎn)不用回答這個(gè)問(wèn)題了?！ 滩妓咕拖裉O果logo缺失的那部分，你看不到的，摸不到的，卻致...
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人與人之間物理距離的遠(yuǎn)近，可以影響到心理感知的親疏。物理距離和心理距離的關(guān)系對(duì)消費(fèi)者的決策和產(chǎn)品選擇有什么啟示呢？ 今年的國(guó)慶節(jié)假期，我算是感受了一回人與人之間近到不能再近的距離。大多數(shù)人(尤其在中國(guó))恐怕都被過(guò)度的擁擠折磨過(guò)。一般來(lái)說(shuō)，人們?cè)趽頂D的環(huán)境中會(huì)產(chǎn)生不適感和負(fù)面的情緒，例如焦慮、煩躁、...
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黃怒波似乎已經(jīng)走出了冰島購(gòu)地的陰影，他相信用自己這把文火一定能夠燉出一鍋美味。當(dāng)初不被看好的南疆旅游項(xiàng)目已經(jīng)盈利了，將來(lái)，冰島亦如此。 新的詩(shī)集已經(jīng)發(fā)表了。北京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃怒波似乎早已走出了冰島買地的陰影，談起詩(shī)歌的話題，他顯得很興奮，新的詩(shī)集《7+2登山日記 》記錄了他在5月份攀...
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凡有創(chuàng)業(yè)想法并正在實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人們，本博主向你們表達(dá)敬意，因?yàn)槟銈儞碛械膭?chuàng)業(yè)激情，必然會(huì)給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一派生機(jī)勃勃的景象，也給中國(guó)的未來(lái)帶來(lái)希望。 然而，創(chuàng)業(yè)既有成功的可能，也有失敗的可能，并且失敗的可能性要大于成功的可能性。創(chuàng)業(yè)失敗，不僅給創(chuàng)業(yè)者造成巨大的損失，而且也在一定程度上造成了各種資源...