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溫亞震 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略 ,采購(gòu)管理 ,企業(yè)文化規(guī)劃
  •  邀請(qǐng) 溫亞震 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)一次工資?常規(guī)的做法是一個(gè)月發(fā)一次,財(cái)務(wù)計(jì)算方便,員工也習(xí)慣了,操作模式也簡(jiǎn)單,且所有員工都是同樣的發(fā)放頻率設(shè)置。簡(jiǎn)單不代表有效,在工資發(fā)放頻率這事上,也是有效能提升空間可以挖的,例如可考慮按照職務(wù)的高低來(lái)設(shè)置不同的發(fā)放頻率。就是職務(wù)高的,發(fā)放頻率少、周期長(zhǎng);而職務(wù)...

潘文富 301查看全文


賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜賣(mài)場(chǎng)是怎么管理價(jià)格的?作為零售企業(yè),價(jià)格是顧客最重要的決策因素,價(jià)格管理對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。賣(mài)場(chǎng)價(jià)格管理是個(gè)非??茖W(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑掝},完整的價(jià)格政策管理分為建立組織與流程、定價(jià)及定價(jià)管理、價(jià)格政策制定、回應(yīng)與檢討等幾個(gè)部分。我們會(huì)用多篇文章,從多個(gè)維度系統(tǒng)的來(lái)介紹賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格管理政...

黃靜 271查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富公司一磚一瓦,一草一木,都是老板心血積累,甚至一個(gè)破舊的椅子,一個(gè)不能再使用的打印機(jī),都是創(chuàng)業(yè)歷程的見(jiàn)證,公司發(fā)展到今天,有著太多酸甜苦辣的經(jīng)歷了。即便公司今天有著這樣那樣的問(wèn)題,但這也是老板一手養(yǎng)大的孩子,充滿了感情。公司是公司,員工是員工,在老板看來(lái),公司當(dāng)前存在的諸多問(wèn)...

潘文富 228查看全文


賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜當(dāng)下在科學(xué)發(fā)展、工藝提升和零售技術(shù)崛起的助推下,商品的更新迭代速度倍增,不僅僅是國(guó)貨,互聯(lián)網(wǎng)也讓國(guó)際商品更容易的進(jìn)入,可以說(shuō)在這個(gè)商品空前繁榮的時(shí)代,最不缺的就是商品。除非是獨(dú)一無(wú)二的新品,賣(mài)場(chǎng)搶著要,普通的新品要進(jìn)賣(mài)場(chǎng)真的是不容易。采購(gòu)每天都周旋于各類(lèi)新品申報(bào)中,大都是推脫拒絕。...

黃靜 205查看全文


項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)宣誓招人難、育人難、留人難,是當(dāng)今多數(shù)企業(yè)都面臨的人力資源挑戰(zhàn),尤其是95后成為主力就業(yè)大軍時(shí),這種挑戰(zhàn)將更加激烈。為應(yīng)對(duì)人力資源匱乏的沖擊,深圳市東方亮彩精密技術(shù)于2019年5月30日舉行生產(chǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢導(dǎo)師姜上泉出席項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),并回答了...

姜上泉 230查看全文


賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜在賣(mài)場(chǎng)眾多的費(fèi)用名目當(dāng)中,新品費(fèi)是很常規(guī)的費(fèi)用,也是供應(yīng)商比較頭疼的,還沒(méi)進(jìn)場(chǎng)就要交一大筆費(fèi)用,還沒(méi)開(kāi)始產(chǎn)生效益就要投入,想想就心絞痛發(fā)作。盡管現(xiàn)在盒馬大先生說(shuō)免除一切零供費(fèi)用,成本最低優(yōu)惠直達(dá)顧客,但大先生只有一個(gè),更多的零售企業(yè)依然免不了各種費(fèi)用,你還是直面現(xiàn)實(shí)比較理智??刂菩?..

黃靜 246查看全文


2019年5月29日,廣東省第25屆企業(yè)家大會(huì)在廣州市廣州白云國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱宏任、廣東省副省長(zhǎng)覃偉中、廣東省政協(xié)副主席袁寶成、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生等1000多名代表參加了本次會(huì)議。 應(yīng)廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)的邀請(qǐng),中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)...

姜上泉 431查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富客戶的業(yè)績(jī)產(chǎn)出是銷(xiāo)售工作的結(jié)果,結(jié)果前面還有過(guò)程。諸如客戶開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單、配送、陳列、基礎(chǔ)廣宣、客情、動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)等等都屬于過(guò)程。先得做好過(guò)程,然后才能有好的結(jié)果。在這些過(guò)程類(lèi)的工作中,客情工作是比較基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。客情,更多是人際之間的往來(lái),感情的積累,個(gè)人層面的互相認(rèn)可,互...

潘文富 457查看全文


2019年5月24日,姜上泉導(dǎo)師在東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)維也納酒店與深圳市、東莞市兩地的40多家企業(yè)的80多名HR管理人員共同研習(xí)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。一.人力資源降本增效在企業(yè)全價(jià)值降本增效中的重要性姜上泉導(dǎo)師在早晨研習(xí)會(huì)開(kāi)始時(shí)指出,通過(guò)“人才識(shí)別技術(shù)、人崗匹配技術(shù)、人才快速培養(yǎng)技術(shù)...

姜上泉 507查看全文


2019年5月18日,武漢大學(xué)EMBA大講堂請(qǐng)來(lái)了國(guó)內(nèi)資深公司治理與戰(zhàn)略管理專家、108度基金會(huì)理事長(zhǎng)、108度禪意生活創(chuàng)始人葉潤(rùn)寬(葉峰)博士發(fā)表主題演講。本次演講葉潤(rùn)寬博士圍繞精神服務(wù)業(yè)的定義與前景展開(kāi)了論述,受到了與會(huì)嘉賓一致的好評(píng)。“精神服務(wù)業(yè)就是為人們精神生活提供服務(wù)的,人的享受實(shí)際上分為...

465查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富相對(duì)于熙熙攘攘的大賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō),專賣(mài)店是要冷清一點(diǎn)的,每天十來(lái)個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,有一半(甚至更多)的時(shí)候,店里是沒(méi)顧客的,只剩店員孤單寂寞冷的待在店里。那么,店里沒(méi)顧客的時(shí)候,店員在干什么呢?大多數(shù)是:玩手機(jī)、聊天、化妝、吃東西、看書(shū)、看電腦(追劇或是淘寶)、發(fā)呆,當(dāng)然,也有些看...

潘文富 271查看全文


KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜很多供應(yīng)商在促銷(xiāo)過(guò)程中問(wèn)題百出,整天就是忙著救火堵漏,根本就沒(méi)有足夠的心思和精力用在做好促銷(xiāo)沖銷(xiāo)量上面,結(jié)果是花了不少錢(qián),沒(méi)得到想要的促銷(xiāo)效果。在促銷(xiāo)過(guò)程中,要想有條不紊的開(kāi)展促銷(xiāo),就得學(xué)會(huì)制作和運(yùn)用《促銷(xiāo)執(zhí)行規(guī)劃表》。就是在年度(季度)的各種促銷(xiāo)活動(dòng)有了明確檔期計(jì)劃后,還要...

黃靜 392查看全文


導(dǎo)讀:人或企業(yè),首先要學(xué)會(huì)放棄,才能夠做好堅(jiān)持;從某個(gè)角度說(shuō),沒(méi)有放棄就沒(méi)有堅(jiān)持。 記不得是哪一年與哪一個(gè)場(chǎng)合,一幫企業(yè)家們分享如何堅(jiān)持把企業(yè)做強(qiáng)做大,一位女企業(yè)家卻說(shuō)她要放棄,眾人指責(zé)她沒(méi)有毅力,她的情緒突然失控,哭喊著說(shuō):“再堅(jiān)持我就會(huì)沒(méi)命了……”。 這一幕,給我們烙下深刻的記憶。 在生命與事...

姜上泉 351查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更多是提升高毛利商品的比例,尤其是新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體盈利水平的提升。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是在吃飽的基礎(chǔ)上,還得要吃好,不能光賣(mài)那些不賺錢(qián)的老產(chǎn)品,要把更多的精力放在能賺高毛利的產(chǎn)品銷(xiāo)售上。理想是美好的,現(xiàn)實(shí)是骨感的。雖然都知道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要性,以及各種好處...

潘文富 196查看全文


KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜操作價(jià)格漲跌的辛酸苦辣做賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員對(duì)此應(yīng)該是深有體會(huì)的:進(jìn)貨價(jià)要降,賣(mài)場(chǎng)的行動(dòng)快得像一道光,三下兩下就變價(jià)了,那效率必須點(diǎn)贊;進(jìn)貨價(jià)要漲,求爺爺告奶奶,死拖活拖,把人耗死也不見(jiàn)得能如期調(diào)價(jià)。價(jià)格是個(gè)波動(dòng)曲線,通常不會(huì)出現(xiàn)那種新品上市什么價(jià)格,賣(mài)到最后退市換代還是那個(gè)價(jià)格,...

黃靜 410查看全文


2019年5月11日,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)桐昆集團(tuán)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》;本次訓(xùn)練為期3天,主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控、生產(chǎn)降本增效、采購(gòu)降本增效、人資降本增效、降本增效意識(shí)變革”;桐昆集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁及300多名中高層管理人員參加了...

姜上泉 367查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富除了新創(chuàng)業(yè)的,絕大多數(shù)公司都是一個(gè)爛攤子,不但事情多,問(wèn)題更多,且不是局部有問(wèn)題,而是處處有問(wèn)題。內(nèi)部管理有問(wèn)題,外部經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題,前面的規(guī)劃還沒(méi)做,以前的歷史遺留問(wèn)題還沒(méi)解決,還有各種半拉子工程等等,說(shuō)起來(lái)都重要,都緊急,都得要處理。但是,老板不是神,重金請(qǐng)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人也不...

潘文富 248查看全文


KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜隔壁老王來(lái)信:D賣(mài)場(chǎng)是我們現(xiàn)在操作最頭痛的一個(gè)系統(tǒng),之前合同條款已簽訂,合同條款苛刻費(fèi)用高得驚人,且價(jià)格一直調(diào)不上來(lái),嚴(yán)重?cái)_亂了我們的市場(chǎng)價(jià)格體系,其他賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)反映很大?,F(xiàn)公司的想法是按原合同沒(méi)有辦法繼續(xù)操作,不管用什么辦法,必須把合同費(fèi)用降下來(lái)。 詬病合同條件高的絕對(duì)不止...

黃靜 242查看全文


  4月28日,譽(yù)德航4天3晚的《原漿勾兌阿米巴落地方案班》落下帷幕,幾天前學(xué)員們以期待的掌聲開(kāi)啟課程,今天大家用滿意的掌聲和感謝為這次學(xué)習(xí)劃下圓滿句號(hào)?,F(xiàn)場(chǎng)有神靈,現(xiàn)場(chǎng)有答案,導(dǎo)師團(tuán)傾囊相授,學(xué)員們自然全神貫注地投入,共同汲取阿米巴經(jīng)營(yíng)智慧,探索企業(yè)健康長(zhǎng)青的秘訣。  譽(yù)德航首席咨詢師薛錦展老師,...

274查看全文


2019年4月27日—29日,喬丹體育股份服裝公司在廈門(mén)市頂上鄉(xiāng)村風(fēng)景區(qū)舉行精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨3天2夜精益管理訓(xùn)練,喬丹體育股份服裝公司總經(jīng)理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)與研習(xí)訓(xùn)練。繼2018年3月23日—25日喬丹體育股份鞋業(yè)公司在泉州市舉行精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨3天2...

姜上泉 717查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富按道理說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)所在,但是,在進(jìn)行了大量的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定工作之后,實(shí)際工作效能也并沒(méi)有提升多少,是標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題?還是人有問(wèn)題?為什么設(shè)定了許多標(biāo)準(zhǔn)之后,工作效能沒(méi)有提升,主要是員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可度和執(zhí)行力不到位。雖然設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際工作中,還是按照以前的習(xí)慣來(lái)...

潘文富 304查看全文


KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜終端操作難免涉及到各類(lèi)費(fèi)用,盡管諸如盒馬等新業(yè)態(tài)零售企業(yè)提出了免除各類(lèi)終端費(fèi)用,成本最優(yōu)直達(dá)顧客,但是大部分的零售企業(yè)還是在延續(xù)經(jīng)典的前后臺(tái)利潤(rùn)模式。即使是大量推動(dòng)銷(xiāo)售的各種促銷(xiāo)活動(dòng),仍然面臨各種高低不等的費(fèi)用。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),自然希望能夠少花錢(qián)多辦事。由于賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)資源有稀缺...

黃靜 501查看全文


BIQS要求: 每班開(kāi)機(jī)前對(duì)所有的防錯(cuò)裝置進(jìn)行功能(失效或模擬失效)檢查,以確認(rèn)防錯(cuò)功能有效,如失效按過(guò)程控制計(jì)劃的反應(yīng)計(jì)劃實(shí)施。 防錯(cuò)樣件要有清晰標(biāo)識(shí),要保留防錯(cuò)驗(yàn)證的記錄。防錯(cuò)失效的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化并易于理解。 做好防錯(cuò)樣件管理與校準(zhǔn)(如需)。BIQS審核參考: 有防錯(cuò)裝置清單...

劉雙全 415查看全文


模塊: BIQS-5臨時(shí)替代/偏差管理BIQS要求: 工廠應(yīng)識(shí)別可臨時(shí)替代或偏差接受的裝置。對(duì)所有批準(zhǔn)的臨時(shí)替代/偏差接受方案,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并建立完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 定期回顧已實(shí)施的臨時(shí)替代/偏差管理活動(dòng)來(lái)尋求降低或消除再次實(shí)施的可能性。BIQS審核參考: 核查工廠批準(zhǔn)的可實(shí)施...

劉雙全 659查看全文


模塊: BIQS-4 PFMEAs-風(fēng)險(xiǎn)降低和年度回顧BIQS要求: 定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)降低持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)來(lái)避免缺陷流出工序。 對(duì)優(yōu)先改進(jìn)項(xiàng)的行動(dòng)方案應(yīng)包括:1、建議措施,2、責(zé)任人,3、相關(guān)時(shí)間計(jì)劃。 定期在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逆向PFMEA檢查以識(shí)別新的潛在...

劉雙全 627查看全文


模塊: BIQS-3PFMEAsBIQS要求: 運(yùn)用最新版PFMEA對(duì)所有生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。PFMEA必須由包括制造團(tuán)隊(duì)成員在內(nèi)的多功能團(tuán)隊(duì)聯(lián)合完成?;趪?yán)重度、發(fā)生頻次和探測(cè)度建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別方法(不能優(yōu)先使用RPN值),并用于PFMEA持續(xù)改進(jìn)。 在PFMEA中正確識(shí)別所有...

劉雙全 502查看全文


模塊: BIQS-2 分層審核BIQS要求: 有分層審核流程并有效實(shí)施,確認(rèn)過(guò)程控制的符合性,識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),建立與員工間言傳身教的互動(dòng)。 管理層負(fù)責(zé)分層審核的實(shí)施,每一級(jí)管理層都應(yīng)參加分層審核。 分層審核有效實(shí)施并有完整記錄。 審核發(fā)現(xiàn)的所有不符合項(xiàng)的整改必須被有...

劉雙全 416查看全文


模塊: BIQS-1 合格/不合格物料BIQS要求: 有不合格物料的處理流程,員工理解如何處理不合格/可疑物料并遵守。 合格物料的堆放、存儲(chǔ)和標(biāo)識(shí)符合要求。 不合格品/可疑品被清晰的標(biāo)識(shí)和/或有效的隔離( 如 紅、黃、綠顏色標(biāo)識(shí)的有效使用)。 有發(fā)布的遏制流程來(lái)確保建立...

劉雙全 541查看全文


私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富有顧客進(jìn)店了,站在店員的角度看來(lái),這就是生意來(lái)了,趕緊接待,接待的目的是成交,且是當(dāng)天成交,馬上成交,最好是成交高毛利高提成的產(chǎn)品。利益驅(qū)動(dòng)自然無(wú)可厚非,在急于成交的指導(dǎo)思想下,有壓力就有動(dòng)力。店員往往進(jìn)行快速推進(jìn),迎接快,語(yǔ)速快,接待服務(wù)工作可以省略,直接跳到產(chǎn)品推銷(xiāo)環(huán)節(jié),...

潘文富 297查看全文


KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜沒(méi)有促銷(xiāo),銷(xiāo)售就像一潭死水,要做促銷(xiāo),又有很多雷區(qū):促銷(xiāo)成本高、促銷(xiāo)模式老、促銷(xiāo)執(zhí)行差,等等?,F(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)以雷霆之勢(shì)頻出花俏招式,讓大家都在感慨:促銷(xiāo)難做!促銷(xiāo),是銷(xiāo)售活動(dòng)中采用的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的統(tǒng)稱。促銷(xiāo)活動(dòng)是個(gè)系統(tǒng)性的工作,涉及的內(nèi)容點(diǎn)很多,包括促銷(xiāo)設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)執(zhí)行...

黃靜 304查看全文


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