魏愛(ài)東 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：溝通藝術(shù) ,企業(yè)文化建設(shè) ,培訓(xùn)管理
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編 者 按：其實(shí)企業(yè)文化就是一種企業(yè)氛圍，企業(yè)文化的口號(hào)、內(nèi)容都不重要。好的企業(yè)，其內(nèi)部氛圍能讓企業(yè)的每個(gè)員工都熱愛(ài)企業(yè)，愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)，這就是好的企業(yè)文化。 當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)，無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通員工，大家在談到企業(yè)管理時(shí)，最常用的一個(gè)詞就是企業(yè)文化。為什么是這個(gè)詞？企業(yè)文化的由來(lái)是什么？為...
唐駿 503查看全文
這家公司在日本廣告界的霸主地位最早是從上世紀(jì)初電通擔(dān)當(dāng)媒體代表的角色時(shí)確立的。當(dāng)時(shí)，電通公司制作出了日本第一個(gè)報(bào)紙廣告。而如今的電通公司在運(yùn)營(yíng)方面既是媒介所有者，也是一家創(chuàng)意機(jī)構(gòu)：電通購(gòu)買(mǎi)廣告位并賣(mài)給客戶(hù)，并在銷(xiāo)售中收取傭金。 記者記者Tor Ching Li在高達(dá)佳位于東京的辦公室采訪(fǎng)了他。采...
263查看全文
奚丹是騰訊第217號(hào)員工，而5年之后馬永武加盟時(shí)，這個(gè)企鵝帝國(guó)的人口數(shù)量已近5，000.在很多飛速發(fā)展的公司，員工不一小心便會(huì)成為日益僵化的大公司體制的犧牲品，而騰訊一直小心翼翼地保持著初創(chuàng)時(shí)的美德，比如快速溝通的能力。 更為可貴的是，這家國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司正在努力讓員工跟上公司發(fā)展的步伐...
433查看全文
這是我大學(xué)畢業(yè)時(shí)的論文，很多年了，突然翻出來(lái)了，很親切，回想那時(shí)一字一句地進(jìn)行思考，然后一字一句地打出來(lái)（那時(shí)很少接觸計(jì)算機(jī)，打字速度很慢很慢），幾經(jīng)刪減修改，最后到定稿的時(shí)候真得很有成就感，在答辯的時(shí)候，能夠做到心中有數(shù)，最終被評(píng)為老師評(píng)為A,同時(shí)本人從各方面也受益匪淺。今天拿出來(lái)曬曬，由于那時(shí)專(zhuān)...
248查看全文
企業(yè)的人力資源管理就像財(cái)務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理一樣，必須形成一個(gè)體系，才能確保其功能有效完整地發(fā)揮。因此，正確的人力資源管理，必須是在人力資源管理體系框架內(nèi)的分塊管理，建立人力資源管理體系，是有效開(kāi)展人力資源管理工作的前提。 建立人力資源管理績(jī)效考評(píng)體系，要遵守前后關(guān)聯(lián)原則，大體上可以分為以下步驟。 ...
許廣崇 279查看全文
當(dāng)前，知識(shí)管理在企業(yè)人力資源管理工作中日益占據(jù)重要地位。多數(shù)企業(yè)都通過(guò)HR部門(mén)來(lái)主導(dǎo)開(kāi)展知識(shí)管理工作，比如員工培訓(xùn)、文化塑造、知識(shí)梳理等。對(duì)于某些成立了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)管理部門(mén)的企業(yè)，HR部門(mén)則協(xié)助配置知識(shí)管理所需的組織模式和人力資源，發(fā)揮重要的參與和配合作用。 以下是金地集團(tuán)人力資源部門(mén)知識(shí)管理樣例。在...
631查看全文
近期內(nèi)十分關(guān)注新醫(yī)改的動(dòng)向，因?yàn)楸姸嗟钠账幧a(chǎn)企業(yè)正拭目以待的等待相關(guān)的政策出臺(tái)，雖然8500億這個(gè)巨大的餡餅十分誘人，但是到底落到誰(shuí)的頭上大家還是不能確定，尤其眾說(shuō)紛紜的認(rèn)為，國(guó)家關(guān)注基層醫(yī)療和基本醫(yī)療，那么普藥的市場(chǎng)前景極其廣闊，其政府提升的市場(chǎng)潛力不可估量。但是相對(duì)歷史原因造成的營(yíng)銷(xiāo)能力較弱的...
202查看全文
21世紀(jì)是知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心財(cái)富，而『人才』就是推動(dòng)這一項(xiàng)核心財(cái)富的載體。中外的企業(yè)要面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的混亂競(jìng)爭(zhēng)特色，持續(xù)學(xué)習(xí)正是打造這一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方案。 對(duì)于『人才』的看法，中外的人士也有不同的看法： 2000年初，在廣州有一位企業(yè)家作演講時(shí)說(shuō)：企業(yè)有資金、有品牌全...
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我們和奧運(yùn)會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn),那就是盡可能延長(zhǎng)奧運(yùn)策略帶來(lái)的形象提升效應(yīng),把消費(fèi)者短期的目光聚焦沉淀為長(zhǎng)線(xiàn)的品牌忠誠(chéng)。 這兩年最關(guān)鍵的是做奧運(yùn),我所選擇的合作伙伴都是和奧運(yùn)相關(guān)的。 言談間,李寧公司首席執(zhí)行官?gòu)堉居露嗌儆悬c(diǎn)英雄一搏的氣勢(shì)。 奧運(yùn)英雄榮歸計(jì)劃 李寧公司從1992年起贊助中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)...
242查看全文
在這場(chǎng)即將開(kāi)始的資本競(jìng)爭(zhēng)之前，我們已經(jīng)看到了太多先行者的足跡，無(wú)論是聯(lián)想對(duì)IBM PC系統(tǒng)的收購(gòu)，還是早前雅戈?duì)?.2億元并購(gòu)美國(guó)KELLWOOD公司的香港新馬集團(tuán)，奧康并購(gòu)萬(wàn)利威德。但我們?cè)谧鲞@些未來(lái)行為預(yù)想之時(shí)，可曾考慮過(guò)兩個(gè)最基本的問(wèn)題：原有的品牌持有商為什么要賣(mài)？我們的服裝企業(yè)為什么要買(mǎi)？ ...
229查看全文
世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，人們對(duì)服裝類(lèi)消費(fèi)的減少首當(dāng)其沖。可是，優(yōu)衣（Uniqlo）這家小服飾店的老板柳井正的資產(chǎn)卻逆勢(shì)增加兩成，并在美國(guó)《福布斯》最新的統(tǒng)計(jì)中成為2009年日本第一大富豪。 優(yōu)衣庫(kù)在日本20多年的成功取決于穩(wěn)定的中產(chǎn)階級(jí)擁躉，而在中國(guó)則要感謝其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們培植了快時(shí)尚概念。能否在快時(shí)尚群中脫穎...
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改革開(kāi)放以來(lái)，睡衣一直居于服裝中的邊緣類(lèi)別，在內(nèi)衣和時(shí)裝的夾縫中生存，沒(méi)有成為單獨(dú)的服裝品類(lèi)。上世紀(jì)90年代，睡衣與運(yùn)動(dòng)休閑服裝交融結(jié)合，逐漸演變發(fā)展，誕生了現(xiàn)代意義上的時(shí)尚家居服。三十年過(guò)去了，家居服歷經(jīng)了高速發(fā)展，滄桑巨變，呈現(xiàn)出那些變化趨勢(shì)，讓我們做個(gè)簡(jiǎn)單的分析： 一、家居服，已經(jīng)成為中國(guó)服裝...
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2009年3月25日，柒牌集團(tuán)30周年慶典暨2009年秋冬新品發(fā)布會(huì)召開(kāi)，發(fā)布了休閑、商務(wù)等多種風(fēng)格的2009年秋季新品男裝。在發(fā)布會(huì)上，福建柒牌集團(tuán)董事長(zhǎng)洪肇設(shè)表示，務(wù)實(shí)的渠道建設(shè)將成為柒牌2009年的主要任務(wù)。 福建柒牌集團(tuán)是一家主營(yíng)中式男裝的企業(yè)，一直堅(jiān)持在中式風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新，其國(guó)內(nèi)...
253查看全文
系列專(zhuān)題： 《阿凡達(dá)》營(yíng)銷(xiāo) 卡梅隆的《阿凡達(dá)》在全球范圍內(nèi)掀起了一股風(fēng)潮，精彩的劇情和嘆為觀止的攝影技術(shù)讓我們領(lǐng)略了潘多拉的美妙。當(dāng)然，對(duì)于這部電影，我們還可以從其他的角度來(lái)解讀，就像網(wǎng)絡(luò)上流行的《釘子戶(hù)反對(duì)暴力拆遷》的說(shuō)法一樣。我則有另外一種解讀：杰克從人類(lèi)到納美族人的轉(zhuǎn)變，可以看成一家企業(yè)的員工...
張瑛杰 274查看全文
在職場(chǎng)打拚多年的你，是不是一樣害怕年關(guān)的難度。一年年的職場(chǎng)時(shí)光似箭，隨著工作年限的增長(zhǎng)，你還是停留在原有崗位上，薪資和職位的晉升也遙遙無(wú)望。放棄目前的崗位，又擔(dān)心現(xiàn)在整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的不景氣，自己上有老，下有小，正是需要穩(wěn)定的時(shí)候，跳的單位如果和現(xiàn)在差不多，還不如不跳呢，誰(shuí)也不愿跳離一個(gè)熟悉的環(huán)境到陌生...
270查看全文
崗位輪流坐，工作頻繁換，金錢(qián)卻不見(jiàn)來(lái)。這是典型的職場(chǎng)打雜一族的狀態(tài)。這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去對(duì)于提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)益的，更別談在這基礎(chǔ)上獲得升職加薪了。 根據(jù)智諾信職業(yè)顧問(wèn)數(shù)據(jù)中心的調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，六成職業(yè)人屬于職場(chǎng)打雜一族，在長(zhǎng)期的崗位輪換中，磨滅了競(jìng)爭(zhēng)力，浪費(fèi)了時(shí)間與精力。 智諾信職業(yè)顧問(wèn)案例：...
315查看全文
心理學(xué)家認(rèn)為：學(xué)會(huì)保持最佳心態(tài)，就好象一只活魚(yú)，能夠自由自在地遨游在社會(huì)、家庭、生活的海洋。那么，怎樣在人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，保持你的最佳心態(tài)呢？ 一要善于抑制個(gè)人情緒 每個(gè)人的情緒不會(huì)是一成不變的，其有時(shí)好，有時(shí)壞，有時(shí)波動(dòng)如浪，有時(shí)平靜如鏡。因此，必須學(xué)會(huì)控制情緒，特別是能在最短的時(shí)間中...
李雪松 229查看全文
不久前，廣州白天鵝賓館總經(jīng)理助理張?zhí)砗褪袌?chǎng)銷(xiāo)售部資深銷(xiāo)售經(jīng)理黃樹(shù)則兩位先生來(lái)洛杉磯辦事。我與他們相見(jiàn)時(shí)，隨身帶著北卡羅利那州格林斯布魯?shù)卖斃埖?Drury Hotels)的一份飯店介紹。那本小冊(cè)子的封底上，印有該飯店集團(tuán)向客人所做的100滿(mǎn)意保證或稱(chēng)滿(mǎn)意承諾：滿(mǎn)意保證：所有德魯利飯店都保證您的滿(mǎn)意...
221查看全文
農(nóng)民工問(wèn)題是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中最富挑戰(zhàn)性與發(fā)展機(jī)遇性的問(wèn)題之一。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，農(nóng)民工現(xiàn)象逐漸成為政府、社會(huì)與學(xué)界關(guān)切的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。圍繞著農(nóng)民工現(xiàn)象的起源、農(nóng)民工問(wèn)題的歷史發(fā)展及其處理對(duì)策變遷、解決農(nóng)民工問(wèn)題的深層次困難、解決農(nóng)民工問(wèn)題的前景與基本思路，學(xué)界、政府與社會(huì)展開(kāi)了廣泛的討論。本文擇其中...
204查看全文
打消漲工資的三大顧慮 三大質(zhì)疑直接干擾著分配制度改革的進(jìn)程，使有關(guān)部門(mén)在出臺(tái)相關(guān)工資增長(zhǎng)機(jī)制的法律政策時(shí)投鼠忌器 收入分配制度的改革，已經(jīng)成為今年引起熱烈爭(zhēng)論的話(huà)題。在普通老百姓看來(lái)，這個(gè)話(huà)題的實(shí)質(zhì)就是漲工資。 然而在這場(chǎng)社會(huì)大討論中，出現(xiàn)三大擔(dān)憂(yōu)或顧慮：一是勞動(dòng)力成本上升導(dǎo)致企業(yè)效益下滑和...
326查看全文
正值旅游旺季，兩位外籍專(zhuān)家出現(xiàn)在杭州某大賓館的總臺(tái)前?？偱_(tái)服務(wù)員小劉是個(gè)新手，他查閱了一下訂房登記單，馬上簡(jiǎn)單地對(duì)客人說(shuō)：你們預(yù)訂了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間B檔的客房，明天一早退房。 客人聽(tīng)后臉色陡然一變，很不高興地說(shuō)：接待單位在為我們預(yù)訂客房時(shí)，曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我們要住幾天，我們明明說(shuō)好住3天，怎么現(xiàn)在變成了僅住一...
176查看全文
國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)管理司司長(zhǎng)張春生１１日在上海表示，２００９年中國(guó)勞動(dòng)年齡流動(dòng)人口構(gòu)成中，３９％的系８０年及以后出生的。 張春生在于上海世博園召開(kāi)的世界人口日每一個(gè)人都很重要主題論壇說(shuō)， 這些８０年后流動(dòng)人口受教育程度更高，意味著高端流動(dòng)人口的總量將大幅增加，普遍完全脫離了農(nóng)村...
225查看全文
全國(guó)范圍內(nèi)，能熟練運(yùn)用外語(yǔ)和法律知識(shí)與國(guó)外客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的人才僅有2000個(gè)左右；熟知國(guó)際法、國(guó)際貿(mào)易法和WTO規(guī)則的律師更是稀缺，即便在最前端的上海，5000多名律師中只有約50名具備這樣的素質(zhì)和能力。 近日，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布中國(guó)走出去戰(zhàn)略下外貿(mào)人才需求預(yù)測(cè)與供給對(duì)策研究報(bào)告。該報(bào)告引用...
318查看全文
自古英雄出少年，這是我們中國(guó)的一句古話(huà)，這句古話(huà)告訴我們?cè)谏倌陼r(shí)代是選拔人才的最佳時(shí)間，而真正能成為一流人才卻是青年，青年是一個(gè)國(guó)家未來(lái)，也是一個(gè)國(guó)家的傳承，他們是一個(gè)國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的貯備，從這次世界杯上我們難道看不出來(lái)，注重青訓(xùn)的國(guó)家在世界杯上全面勝利，日本，德國(guó)都在這方面體現(xiàn)的淋漓盡致，他們贏了...
205查看全文
宏毅 9月4日，阿里巴巴集團(tuán)剛剛宣布淘寶與阿里媽媽合并，新公司采用淘寶品牌。一時(shí)間，這消息傳遍整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅有從各個(gè)角度做的新聞，更有各種觀點(diǎn)的分析評(píng)論。我的看法是，兩者合并的確是1+1大于2，兩者合并不僅符合阿里的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而且在當(dāng)下也具有不可小看的作用。 今年7月5日，馬云在淘寶五周年慶典儀式...
236查看全文
80:20法則無(wú)時(shí)不在我們身邊存在，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)的路上也不例外。 20的人看賺錢(qián)的門(mén)道，80的人相信賺錢(qián)的宣傳。 20的人困難時(shí)想辦法化解，80的人害怕和逃避困難。 20的人面對(duì)機(jī)遇先想發(fā)展，20的人面對(duì)機(jī)遇先想利益。 20的人認(rèn)為困難可以幫助學(xué)習(xí)、鍛煉思維、增加能力，80的人困難時(shí)害怕影響...
223查看全文
看了很多創(chuàng)業(yè)的case，都有點(diǎn)下筆千言，離題萬(wàn)里的情況。就是很多case都很精彩，但是公司的價(jià)值最終是落實(shí)到給創(chuàng)業(yè)者和投資人的回報(bào)的。因此，所有的case，最終都是，落實(shí)到盈利模式上。 一位投資人士說(shuō)的很明確，中國(guó)的盈利模式很簡(jiǎn)單，就是兩個(gè)半，廣告，游戲，還有半個(gè)是電子商務(wù)。我覺(jué)得這句話(huà)如果送給很多...
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首先，很高興有機(jī)會(huì)能參加這樣的主題沙龍，形式和意義以及效果都是相當(dāng)?shù)暮茫⊥ㄟ^(guò)大家的交流和思想的碰撞，擦出了很多金色的火花。不管期間的內(nèi)部是否對(duì)各自都有用處，這個(gè)也是要看每個(gè)人所處的環(huán)境以及知識(shí)，閱歷層次而定的。 不過(guò)有這樣的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)一些博客上朋友， 能聽(tīng)聽(tīng)其他人發(fā)言和觀點(diǎn)，應(yīng)該也是非常值得此行了。 ...
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中國(guó)有句古話(huà)：打虎親兄弟，上陣父子兵。這句話(huà)是對(duì)家族公司特性的最好概括。多少年來(lái)，世界公司的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展成多種多樣的形態(tài)，而家族公司好像是長(zhǎng)青樹(shù)一樣，一直久經(jīng)風(fēng)雨而不衰。其原因就是家族公司有強(qiáng)大的向心力，具有天然的競(jìng)爭(zhēng)合力。 現(xiàn)在，家族公司仍然在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要位置。在美國(guó)...
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賀豐蘅，廣州美術(shù)學(xué)院學(xué)生，個(gè)子不高，但目光睿智銳利，說(shuō)話(huà)做事很有自己的一套。他的漢堡包店不大，但非常干凈整潔。我們的采訪(fǎng)是從漢堡包開(kāi)始的hellip;hellip;生存性創(chuàng)業(yè)賀豐蘅沒(méi)像前幾年崛起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營(yíng)著他的小店，我們稱(chēng)之為生存性創(chuàng)業(yè)。 ...