許慶明 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理,
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第一條為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)工作的管理,保證進(jìn)出口商品檢驗(yàn)工作質(zhì)量,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱的外商投資進(jìn)出口商品檢驗(yàn)鑒定公司是指以中外合資、合作形式設(shè)立的接受進(jìn)出口貨物收、發(fā)貨人及關(guān)系人的委托,以第三者身份為委托人辦理進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、鑒定、認(rèn)證...
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國(guó)家環(huán)境保護(hù)局、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、海關(guān)總署、國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局,1996年3月1日發(fā)布 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)廢物進(jìn)口的環(huán)境管理,防止廢物進(jìn)口污染環(huán)境,依照《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》和有關(guān)法律,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事廢物...
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國(guó)家環(huán)境保護(hù)局、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、海關(guān)總署、 國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局,1996年7月26日發(fā)布 為了更進(jìn)一步加強(qiáng)廢物進(jìn)口的環(huán)境保護(hù)管理,防止境外垃圾進(jìn)入我國(guó),現(xiàn)對(duì)《廢物進(jìn)口環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》(環(huán)控[1996]204號(hào),以下簡(jiǎn)稱暫行規(guī)定)做如下補(bǔ)充規(guī)定: 一、廢物進(jìn)口是指一切廢...
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1996年8月9日交通部令第5號(hào)發(fā)布 第一條為加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口廢物的運(yùn)輸管理,配合國(guó)家有關(guān)部門防止有害廢物非法進(jìn)入我國(guó)污染環(huán)境,根據(jù)我國(guó)加入的《1989年控制有害廢物過(guò)境轉(zhuǎn)移巴塞爾公約》及《中華人民共和國(guó)海商法》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》等有關(guān)法律和國(guó)際航運(yùn)慣例,...
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第一章 總則 第一條 為了防止傳染病由國(guó)外傳入或者由國(guó)內(nèi)傳出,實(shí)施國(guó)境衛(wèi)生檢疫,保護(hù)人體健康,制定本法。 第二條 在中華人民共和國(guó)國(guó)際通航的港口、機(jī)場(chǎng)以及陸地邊境和國(guó)界江河的口岸(以下簡(jiǎn)稱國(guó)境口岸),設(shè)立國(guó)境衛(wèi)生檢疫機(jī)關(guān),依照本法規(guī)定實(shí)施傳染病檢疫、監(jiān)測(cè)和衛(wèi)生監(jiān)督。 國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門主管全國(guó)國(guó)境衛(wèi)...
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促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的15種能力 大多人不會(huì)認(rèn)為自己的能力有問(wèn)題。但是,困擾人們的問(wèn)題是:在相關(guān)條件差別不大的情況下,為什么有的人能成功,而有的人卻不? 根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)歷的觀察與思考所得,無(wú)論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡(jiǎn)稱他們)的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不...
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為認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,促進(jìn)外貿(mào)體制改革,保持外貿(mào)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,國(guó)務(wù)院于2003年10月13日發(fā)布《關(guān)于改革現(xiàn)行出口退稅機(jī)制的決定》。決定強(qiáng)調(diào),按照新賬不欠,老賬要還,完善機(jī)制,共同負(fù)擔(dān),推動(dòng)改革,促進(jìn)發(fā)展的原則,對(duì)現(xiàn)行出口退稅機(jī)制進(jìn)行改革。2004年是出口退稅新機(jī)制運(yùn)行的第一年,是出口企...
217查看全文
個(gè)人所得稅法修正案草案修改主要涉及兩項(xiàng)內(nèi)容:將工薪所得減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)從800元提高到1500元;要求高收入者自行申報(bào)。 為何做出這兩項(xiàng)修改?23日,財(cái)政部部長(zhǎng)金人慶在向全國(guó)人大常委會(huì)作關(guān)于修正案草案的說(shuō)明時(shí)就此作了解釋。 起征點(diǎn)為何調(diào)高? 消費(fèi)支出超過(guò)了減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 金人慶說(shuō),現(xiàn)行個(gè)人...
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二、出口退稅管理對(duì)企業(yè)的影響分析 出口退稅政策的落實(shí)效果與出口退稅管理息息相關(guān),新機(jī)制的運(yùn)行能否達(dá)到帕雷托改進(jìn),有賴于退稅管理部門的配合。退稅管理包括考核指標(biāo)、日常管理和涉稅資料的鑒別等方面。 1.財(cái)政部門與稅務(wù)部門涉稅考核指標(biāo)的矛盾對(duì)企業(yè)的影響 稅務(wù)部門與財(cái)政部門的考核指標(biāo)不一致,影...
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一、非營(yíng)利組織與稅收優(yōu)惠 按照社會(huì)結(jié)構(gòu)理論,現(xiàn)代社會(huì)的社會(huì)組織分為政府組織、營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織三大類型,它們分別是政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域的主要組織形式。非營(yíng)利組織是不以獲取利潤(rùn)為目的,而為社會(huì)公益或共益服務(wù)的獨(dú)立組織。在現(xiàn)實(shí)生活中,非營(yíng)利組織表現(xiàn)形式為學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、基金會(huì)、聯(lián)合會(huì)等...
156查看全文
記者從省外經(jīng)貿(mào)廳了解到,國(guó)務(wù)院關(guān)于完善中央與地方出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制的具體辦法已于8月1日正式出臺(tái),新辦法調(diào)低了地方財(cái)政的超基數(shù)出口退稅分擔(dān)比例,將中央與地方出口退稅分擔(dān)比例由原來(lái)的75:25調(diào)整為92.5:7.5,我省日益增加的出口退稅壓力將大大減輕。 省外經(jīng)貿(mào)廳計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)張型成告訴記者,與原來(lái)的...
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一、股權(quán)投資所得的確認(rèn) 《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)若干所得稅問(wèn)題的通知》(以下簡(jiǎn)稱通知)中規(guī)定:企業(yè)的股權(quán)投資所得是指,企業(yè)通過(guò)股權(quán)投資從被投資企業(yè)所得稅后累計(jì)未分配利潤(rùn)和累計(jì)盈余公積中分配取得股息性質(zhì)的投資收益(股息性所得);除另有規(guī)定者外,不論企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)中對(duì)投資采用何種方法核算,被...
178查看全文
在信息化高速發(fā)展的今天,信息技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域廣為應(yīng)用。隨著出口退稅信息化建設(shè)的日漸成熟,出口退稅電子化管理的日趨完善,出口退稅無(wú)紙化申報(bào)也會(huì)逐步成為可能。下面我們對(duì)出口退稅無(wú)紙化申報(bào)的構(gòu)想進(jìn)行一下可行性分析。 一、目前出口退稅申報(bào)所需報(bào)送資料的要求 (一)外貿(mào)企業(yè)出口退稅申報(bào)應(yīng)附送的資料: 從事一...
199查看全文
筆者在今年的所得稅匯算清繳工作中發(fā)現(xiàn),部分費(fèi)用如工資薪金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳廣告費(fèi)、捐贈(zèng)費(fèi)用等是最常見的納稅調(diào)增項(xiàng)目。如何通過(guò)巧妙的統(tǒng)籌安排,既用足扣除限額、用好優(yōu)惠政策又避免納稅調(diào)增呢 下面舉例說(shuō)明。某企業(yè)計(jì)稅工資超過(guò)扣除標(biāo)準(zhǔn),納稅調(diào)增210000元,其中在工資總額中列支的其他補(bǔ)貼中有年度差...
182查看全文
2009年10月1日,新中國(guó)成立60周年,這60年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從建國(guó)初期的一窮二白發(fā)展到了今天成為世界上重要的經(jīng)濟(jì)體,走過(guò)了非常不平凡的歷程。 回顧我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史,尤其是企業(yè)文化的發(fā)展歷程,可以看到企業(yè)文化的發(fā)展階段是與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、政治形式的變化緊密相關(guān)的。企業(yè)文化這個(gè)概念被明確提出并加以...
151查看全文
企業(yè)的管理實(shí)際是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合。戰(zhàn)略、管理模式與企業(yè)文化相互輝映、影響,構(gòu)成了企業(yè)成長(zhǎng)的和諧樂(lè)章。企業(yè)的生存與發(fā)展是為關(guān)鍵:首先明確的發(fā)展戰(zhàn)略,決定企業(yè)做什么不做什么;戰(zhàn)略的確定也決定了企業(yè)的管理模式,通過(guò)整合各種資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;在龐雜的管理模式中,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、管理流程的順暢、人力匹...
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今天是除夕,在京城開車看到大街小巷的門店都關(guān)門,主人都回家過(guò)年了,忽又想起1989年春晚,潘安邦的一曲《跟著感覺(jué)走》:跟著感覺(jué)走,緊抓住夢(mèng)的手hellip;hellip;心情就像風(fēng)一樣自由。我們的思想和行為真的就像歌中唱的一樣像風(fēng)一樣自由嗎?起碼過(guò)年不是。不管男的女的、老的少的、胖的瘦的、高興的不高...
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企業(yè)文化決定溝通方式,溝通方式影響企業(yè)文化 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?有什么樣的企業(yè)文化就有什么樣的溝通方式。企業(yè)的溝通方式就是企業(yè)文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企業(yè),溝通一定簡(jiǎn)單;迷信權(quán)力、區(qū)分等級(jí)的企業(yè),溝通一定復(fù)雜。我到過(guò)的企業(yè)不多,但還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超越這一規(guī)律的。 在那...
186查看全文
挫折是社會(huì)生活中普遍存在的一種客觀現(xiàn)象,它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產(chǎn)生是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,每個(gè)人都難免會(huì)遭受挫折。作為管理者,應(yīng)該如何面對(duì)挫折心理呢? 首先,管理者應(yīng)該認(rèn)真分析原因、調(diào)整目標(biāo)、改變方法。把遭受挫折時(shí)產(chǎn)生的敵對(duì)、憤怒的消極情緒轉(zhuǎn)化為奮發(fā)圖強(qiáng)、積極進(jìn)取的精神,...
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良性循環(huán)與企業(yè)成功 一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)與福祉,與其成員的業(yè)績(jī)與福祉是分不開的。為了給員工提供優(yōu)越的工作環(huán)境和報(bào)酬,企業(yè)必須成功。而要想成功,企業(yè)就需要能干的員工。怎樣對(duì)待員工才能讓企業(yè)和個(gè)人都得到成功?這不是一件很容易做到的事情,它需要遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力和有技巧的管理。 當(dāng)企業(yè)珍視自己的員工,使得...
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有一幢宿舍樓的后面,停放著一部爛汽車,大院里的孩子們每天晚上放學(xué)后出來(lái)玩,他們攀上車廂,在上面蹦跳打鬧,喧嘩的吵鬧聲使住戶無(wú)法好好休息,在屢禁不止的情況下,一位老人想出一個(gè)辦法。這天,他對(duì)小孩子們說(shuō):小朋友們,今天你們比賽,蹦得最響的獎(jiǎng)玩具手槍一支。小孩子們很高興,爭(zhēng)相蹦跳,優(yōu)者果然得獎(jiǎng)。次日,老人...
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管理者的很多時(shí)間都是在對(duì)下屬進(jìn)行管理,其中最普遍,最常見的管理方式就是下命令。一個(gè)管理者每天可能要下很多命令,這些命令是下屬工作的方針和目標(biāo)。實(shí)際上,下屬工作的好壞,在一定程度上與管理者下命令的方法有關(guān)。比如,如果管理者無(wú)法讓下屬準(zhǔn)確的明白他的意圖,就很難想象下屬能圓滿的完成工作。 管理者在下命...
261查看全文
良性循環(huán)的企業(yè)與成功 一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)與福祉,與其成員的業(yè)績(jī)與福祉是分不開的。為了給員工提供優(yōu)越的工作和報(bào)酬,企業(yè)必須成功。而要想成功,企業(yè)就需要能干的員工。怎樣對(duì)待員工才能讓企業(yè)和個(gè)人都得到成功?這不是一件容易的事情,它需要遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力和有技巧的管理。 當(dāng)企業(yè)珍視和回報(bào)自己的員工,使得員工也致力...
186查看全文
法則要點(diǎn) 一個(gè)賢明的管理者,不僅應(yīng)該細(xì)心研究自己及周圍人員的性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)以及心理狀態(tài),更應(yīng)做到因地制宜、對(duì)癥下藥,這樣工作起來(lái)才能得心應(yīng)手,事半功倍。對(duì)于表現(xiàn)型的人,務(wù)必注意在工作的各個(gè)細(xì)節(jié)上都為其制定具體的計(jì)劃(一定用書面形式),否則,他們很容易偏離工作目標(biāo)。 要以同情的態(tài)度傾聽他們的述...
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在未來(lái)電子化物流供應(yīng)鏈中,宋明華想做最關(guān)鍵的那一個(gè)節(jié)點(diǎn):它可以連結(jié)物流中的所有要素,并以軟件的形式整合它們,使之達(dá)到資源最優(yōu)。 電子化配送:就這么方便 搞軟件的宋明華對(duì)一切帶科學(xué)原理的玩意兒都有興趣。有一次他在電視直銷中看上了一種電子釣魚誘餌,該魚餌能在水中模擬昆蟲發(fā)出震動(dòng)波,吸引魚過(guò)來(lái)。便...
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運(yùn)營(yíng)杰出mdash;mdash;始終如一地做好正確的事情。運(yùn)營(yíng)杰出作為一種管理哲學(xué),講起來(lái)容易做起來(lái)難。采用運(yùn)營(yíng)杰出戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要和深遠(yuǎn)的意義。制定這樣的戰(zhàn)略并按照擬定的計(jì)劃腳踏實(shí)地的去做更加需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,但肯定能夠獲得巨大的回報(bào)。而要在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中實(shí)施運(yùn)營(yíng)杰出戰(zhàn)略則需要一個(gè)...
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采購(gòu)的項(xiàng)目一到,我會(huì)不管晚上幾點(diǎn)也要先放上ALIBABA。加班費(fèi)當(dāng)然是沒(méi)有的。 因?yàn)锳LIBABA審核時(shí)間有時(shí)拖得太長(zhǎng)(當(dāng)然有時(shí)很快),國(guó)外的貿(mào)易機(jī)會(huì)通常是從國(guó)外發(fā)到23家國(guó)外的貿(mào)易公司,然后公司會(huì)第一時(shí)間發(fā)到我們手里,然后這就考驗(yàn)我們這些采購(gòu)要在最短的時(shí)間內(nèi)拿到價(jià)格,類似圖片,產(chǎn)品數(shù)據(jù),然后核算好...
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在管理學(xué)上,時(shí)髦的概念總是層出不窮,但真正能留存下來(lái)、成為企業(yè)管理基本范式的卻少之又少。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾middot;波特于1985年提出的價(jià)值鏈概念,就是這少之又少中的一個(gè)。 每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)...
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據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)出口中以FOB成交的占到70,但專家指出。FOB對(duì)出口商的風(fēng)險(xiǎn)更大,有可能造成貨、款兩空的結(jié)局。相信本文能對(duì)讀者有所幫助。 目前我國(guó)出口合同以FOB價(jià)格條款成交的比例越來(lái)越大,而且收貨人指定船公司的少,指定境外貨代的多,這并不符合FOB條款的含義。出口合同以FOB價(jià)格條款成交的弊端在哪里...
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在只要能生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品就能賺到錢,大家都把精力放在捕捉現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的2000年左右,蒙娜麗莎試水品牌高度的產(chǎn)品創(chuàng)新,從無(wú)差異的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向有限的差異化多品牌戰(zhàn)略,這一成功轉(zhuǎn)型無(wú)疑是蒙娜麗莎十年品牌路最值得圈點(diǎn)的地方。 鑒于瓷磚品牌差異的表現(xiàn)是在產(chǎn)品的外延部分,品牌競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)自然是產(chǎn)品外觀造型款式、...