李國松老師的文章
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企業(yè)，是企業(yè)家自我的一種外在表現(xiàn)方式。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。經(jīng)營企業(yè)，本質(zhì)上是經(jīng)營自我。正如日本經(jīng)營之圣稻盛和夫老先生所言：心靈造就偉業(yè)。成功是從自我內(nèi)在求得的。 然而，對此信者不多。稻盛和夫通過兩家世界500強企業(yè)證明了這一點，好利來創(chuàng)始人羅紅亦用近二十年的經(jīng)營證明了這一點。那么，羅...
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(任何一個國家，不管是大國還是小國，國家的穩(wěn)定是發(fā)展的根基。以美國為例，建國200多年以來，除了南北戰(zhàn)爭外，基本上保持了政治的穩(wěn)定。美國總統(tǒng)即使面臨下臺的危險，也從來不考慮用軍隊來保住自己總統(tǒng)的寶座。反觀阿富汗這種國家，連年戰(zhàn)亂，距世紀的戰(zhàn)亂，怎么可能成為發(fā)達國家呢？ 中國人雖然很勤勞，多數(shù)人也很能...
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問：Google如何利用收購Moto所獲得的專利來幫助Android開發(fā)商？HTC、三星還會繼續(xù)向微軟支付專利費用嗎？ 答：Android現(xiàn)在面臨的專利勒索，主要來自蘋果、微軟和甲骨文，除甲骨文直接起訴Google，其他廠商都是繞開Google向Android設備制造商下手。這些設備商往往因缺乏專利...
212查看全文
彼得middot;圣吉在《第五項修煉mdash;mdash;學習型組織的藝術與實務》中談到自我超越時，引用漢諾瓦公司歐白恩先生的話說：企業(yè)的員工多半聰明、受過良好教育、充滿活力、全心全力地渴望出人頭地。但他們到了三十多歲時，通常只有少數(shù)人平步青云，其余大多數(shù)人都失掉了開始時所有的企圖心、使命感與興...
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骨湯門、豆?jié){門、老油門，最近一眾知名中西快餐連鎖先后被食品問題骨牌擊中，處境尷尬。 在骨湯門事件中一直以各種方式回避媒體和公眾的味千，上周五終于打破沉默首次向公眾致歉并發(fā)布安全承諾書；肯德基在上周六也就此前的豆?jié){門發(fā)布公開信，表示在全國所有餐廳公告欄內(nèi)明示本店所售醇豆?jié){由肯德基專用豆?jié){粉調(diào)制而成。 ...
林岳 322查看全文
經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的產(chǎn)物，在一定程度上適應了生產(chǎn)力進一步發(fā)展的要求，促進了各國經(jīng)濟的較快發(fā)展。但同時，也使世界經(jīng)濟的發(fā)展蘊藏著巨大的風險。 從經(jīng)濟全球化的積極作用來看： 有利于各國生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理利用 一國經(jīng)濟運行的效率無論多高，總要受本國資源和市場的限制，只有全球資...
602查看全文
婚姻法條又添產(chǎn)權新規(guī)，富貴變數(shù)考驗夫妻恩愛。最高人民法院新出臺的一則《婚姻法》司法解釋引起了輿論的熱議。該司法解釋第八條規(guī)定，婚后由一方父母出資購買的不動產(chǎn)，產(chǎn)權登記在出資人子女名下的，可視為對自己子女一方的贈與，應認定該不動產(chǎn)為夫妻一方的個人財產(chǎn)。這個解釋讓婚后財產(chǎn)關系和婚姻經(jīng)濟變得更加復雜多樣和...
247查看全文
領導力究竟是什么？有人說領導力就是領導能力。那么能力又是什么？眾說不一。我們翻開《領導科學》一書，把領導的職能歸結為決策、用人、政治思想工作。在現(xiàn)代管理中是否也能夠轉(zhuǎn)化使用？完全可以。 領導與管理只是叫法不同，工作內(nèi)容并沒有太大的區(qū)別。既然沒有太大區(qū)別，為什么管理的職能中沒有用人和思想政治工作？領導...
寇北辰 209查看全文
殘酷的現(xiàn)實表明，諾基亞時代似乎已一去不返！ 大廈將傾，諾基亞的危機已經(jīng)來臨。四面楚歌之下，6月初，市場甚至曝出微軟將收購諾基亞的傳聞。 諾基亞曾是歐洲上個世紀末最成功的企業(yè)，曾是歐洲人與硅谷進行技術競爭，并因此創(chuàng)立企業(yè)巨頭的典范；在2000年的時候，諾基亞也還是美國投資者皇冠上的珍珠，它的股價一直相...
于清教 197查看全文
電視婚戀節(jié)目的熱度不會始終如一，而婚戀網(wǎng)站的會員數(shù)雖然眾多，但客戶黏性并不高。怎樣發(fā)揮數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，使線下婚介服務為婚戀交友提供更多的平臺與機會？婚戀市場到底有多大的潛力可挖？ 依據(jù)統(tǒng)計，目前中國1535歲的未婚人群達到1.8億人，主要原因是社交圈太窄、工作壓力太大，宅男宅女越來越多，導致未婚人群占應...
付志勇 223查看全文
對橫亙在面前的困難，采取一種坦蕩的態(tài)度積極面對，呈現(xiàn)出一種自信。自信是一種不可阻擋的力量?！ 『釉骄剖莻€好運氣的人。他在2011年盛和塾世界大會上一登臺，就把一種陽光的喜氣帶了進來。1987年，父親讓他回自己家的公司時，他提出一個條件：從第一天起就必須是總經(jīng)理。日本人通常需要從基層打磨，河越睛...
王育琨 248查看全文
記得在一次與萬科總裁郁亮的交談中，郁亮坦然地談到自己的一個擔憂：人們購買的住宅是七十年的產(chǎn)權，但我們現(xiàn)在有多少產(chǎn)品能夠經(jīng)得起七十年的考驗？或者說，我們現(xiàn)在的開發(fā)商在設計與建造產(chǎn)品時，是按照七十年的生命周期去考慮的嗎？他提出，萬科要做一家經(jīng)得起七十年甚至百年考驗的住宅公司。 于是，我們在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中...
姜汝祥 307查看全文
中國的消費市場特點已逐步由產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)入品牌消費，企業(yè)也由以產(chǎn)品為核心的質(zhì)量競爭、價格競爭、技術競爭轉(zhuǎn)向了以品牌為核心的概念競爭、服務競爭、市場差異化等。在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下，低層次、低附加值的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向高層次、多元化的品牌競爭已是必然。品牌在抵御市場風險、促銷產(chǎn)品、提高市場競爭力等方面的作用...
史光起 169查看全文
三四線房地產(chǎn)公司的反周期戰(zhàn)略 投資中有一個反周期理論，意思是經(jīng)濟繁榮時期，貪婪被激發(fā)，并且刺激經(jīng)濟泡沫的擴大；經(jīng)濟蕭條時期，恐懼被放大，反過來讓經(jīng)濟更壓抑。以這樣的觀點來看，前兩年的房地產(chǎn)開發(fā)商大都處于貪婪被激發(fā)的階段，而在目前整個市場可能被恐懼充斥?，F(xiàn)在的問題是，在被恐懼充斥中的房地產(chǎn)開發(fā)商如何辦...
姜汝祥 296查看全文
細節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯，職場有時候如戰(zhàn)場，而決定能不能笑傲職場的因素，除了能力，也在細節(jié)。細節(jié)固然重要，但是招數(shù)也是制勝的法寶之一，既然已在江湖之中了，你要善于維護自己的正當權益，不過在與老板過招之前還是先做足功課：細節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯，職場有時候如戰(zhàn)場，而決定能不能笑傲職場的因素，除...
203查看全文
退避三舍是相當常見的成語。然而，這一字面上不會產(chǎn)生誤解的簡單表述，在行為上卻有可能產(chǎn)生多種理解。 退避三舍產(chǎn)生于春秋時期晉國公子重耳逃亡過程中的一段對話。《左傳》僖公二十三年載：重耳到了楚國，楚王盛情招待并問重耳：公子若返回晉國，如何回報我？重耳先客套了一番，說：楚國這么強大，這么富有，晉國能拿出什...
294查看全文
喜歡松下源于20世紀80年代初。當時，我父親用外匯券換回了單位第一臺18.妓上虜噬縭踴?，級q猛蛉絲障锏牡縭恿紜渡蝦Ｌ病肪褪竊諛翹ǖ縭由鮮湛吹?。后来我买的双卡录音机和数码照相机峨H撬上掄飧讎譜櫻遙鲇詼哉飧銎放頻南舶一構郝蛄巳贅霉敬詞既慫上灤抑氖榧National和Panaso...
226查看全文
文化視野上的國際化與開放的知識結構為跨文化交流創(chuàng)造了意識與認知上的先決條件，而對現(xiàn)代傳播技能的掌握則是跨文化交流時技術與能力的保障。新世紀知識經(jīng)濟下的廣告業(yè)，是一種服務性的高新技術產(chǎn)業(yè)，它集新媒體、新設備、新材料、新技術于一體。廣告要奏效，要給人美的享受，當然離不開創(chuàng)意設計水平，但高技術含量的廣告操...
234查看全文
過去兩年間中國家電企業(yè)只愁造、不愁賣的好日子已不復返了。 日前，專業(yè)家電研究機構中怡康時代發(fā)布的《2011年上半年家電行業(yè)市場分析報告》指出，2011年家電業(yè)過于平淡的市場開局帶來的不良反應在第二季度持續(xù)發(fā)酵，造成上半年家電市場整體表現(xiàn)不給力。從市場規(guī)模和增速來看，上半年家電銷售規(guī)模達6123億...
洪仕斌 292查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 企業(yè)的發(fā)展不僅要有資本資源，人力資源也是其發(fā)展的一個重要限制條件。這是不言而喻的。并且，企業(yè)所擁有的人力資源狀況本身還可能成為吸納外部資金、增加資本資源的一個至關重要的影響因素。當一個企業(yè)經(jīng)營不善時，就不會有人向他提供信貸資金的支持，更不會有人愿意向它投資入...
舒化魯 340查看全文
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌并駕齊驅(qū)的雙品牌戰(zhàn)略是很多企業(yè)集團都在普遍采用的一種品牌戰(zhàn)略模式，從品牌結構上來看，酷似一個太陽系，企業(yè)品牌位居中央，猶如一顆金光燦爛的太陽；產(chǎn)品品牌宛如行星般，在保持自轉(zhuǎn)的同時，還緊緊圍繞企業(yè)品牌公轉(zhuǎn)！雙品牌戰(zhàn)略的結構雖然簡單、清晰，但是，要達到雙劍合璧、雙劍合一的境界，絕非易事...
崔濤 269查看全文
一些城市繁華地段的屈臣氏，其每家店論面積不過數(shù)百平方米，論貨品，多不過千，按規(guī)模來衡量不過是一家迷你超市。然而近年來，屈臣氏這個國內(nèi)第一家以個人護理概念經(jīng)營的門店，在健康、美態(tài)、快樂三大理念的指導下飛速擴張。目前已經(jīng)在國內(nèi)100多個城市擁有超過700家分店及11000多名員工，并擁有超過一千萬會員，...
208查看全文
三國里面有三個最著名的老板：曹操、劉備和孫權，誰是好老板，相信仁者見仁，智者見智，三個老板在一定時期都能夠成就霸業(yè)，他們各有各的用人策略。 三位老板中，曹操風頭最勁，個人能力最強，無論是戰(zhàn)略規(guī)劃能力，還是執(zhí)行力都是一流的，因為凡事親力親為，無論是勝利還是失敗，都由他一個人承擔，人生大起大落。所以...
216查看全文
2006年，80后四大創(chuàng)富新貴在聚光燈下橫空出世。茅侃侃是其中年齡最小、乍看之下最符合當時人們對80后既定印象的一位，人送綽號混世魔王。他的身上可供聚焦的亮點很多：初中畢業(yè)，因高中會考地理一門不合格而百年難遇地被吊銷了高考資格；讀初一時就已在瀛海威時空這種骨灰級網(wǎng)站擔任程序論壇版主；17歲成為亞洲最...
253查看全文
昨天晚上10點，我拖著行李箱走出中國地質(zhì)大學的校門，開始在武漢街頭尋找可以落腳的酒店。雖然感到了一絲疲憊，但欣慰的是，經(jīng)過幾個月的商談，我們和中國地質(zhì)大學珠寶學院的合作終于塵埃落定。 成為中國地質(zhì)大學珠寶學院的實訓基地，這對于正在快速發(fā)展的珂蘭鉆石來說，就好比遇到了甘露，解決了我們在人才方面的渴...
447查看全文
7月份剛剛收購徐福記，近日又有消息稱雀巢有意接盤美國制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉，連續(xù)的吞并證明實力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 【中國經(jīng)營網(wǎng)綜合報道】7月份剛剛收購徐福記，近日又有消息稱雀巢有意接盤美國制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉，連續(xù)的吞并證明實力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 并購成熟品一直...
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文圖 / 綠色和平組織 耐克、阿迪達斯、李寧等知名服裝品牌供應商向中國江河排放環(huán)境激素類物質(zhì) 北京，2011年7月13日：國際環(huán)保組織綠色和平經(jīng)過一年多的采樣調(diào)查后，于今日發(fā)布了最新調(diào)查報告《時尚之毒mdash;全球服裝品牌的中國水污染調(diào)查》。報告指出，耐克、阿迪達斯、李寧等多家國際國內(nèi)知名...
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比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點肯德基沒有做到，永和豆?jié){也沒做到。 肯德基豆?jié){事件發(fā)生后，豆?jié){是現(xiàn)磨的好還是沖泡的好成了人們討論的焦點。其實比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點肯德基沒有做到，永和豆?jié){也沒做到。 ...
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當業(yè)內(nèi)正在為蘋果、微軟等巨頭借助專利合力攻擊谷歌Android陣營廠商擔憂之時，先是沉默，后又宣稱對于Android陣營廠商遭受的專利進攻不能視而不管的谷歌今天終于付諸于行動，以125億美元，溢價63的價格并購Android三劍客之一的摩托羅拉移動。那為何谷歌此時要出手并購摩托羅拉移動？并購摩托羅拉...
孫永杰 248查看全文
常常笑言道民營企業(yè)長得像其老板，雖無貶義，但還是值得琢磨。民營企業(yè)受到很多因素的制約，特別在資金、技術、人才和管理方面可謂先天不足，所以盡管老板具備足夠的控制權和對企業(yè)的所有權，但企業(yè)開辦之初更加體現(xiàn)了協(xié)同作戰(zhàn)而且富有成效，沒有嚴格的分工卻很默契，沒有規(guī)范的管理卻齊心協(xié)力，沒有充足的資金卻甘愿享受共...