戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云莫測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。“得控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂”，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中必須具備的重要能力。本課程系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制的涵義，內(nèi)部控制基本規(guī)范和18個(gè)內(nèi)部控制指引主要風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施；基于企業(yè)的五大風(fēng)險(xiǎn)的基本認(rèn)識(shí)，提出了風(fēng)險(xiǎn)管控、...
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益:“勝者為王”到“剩者為王”，體現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。如何構(gòu)建國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系？從中央直屬企業(yè)、地方大型國(guó)有企業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、通訊業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。本課程從全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化等實(shí)務(wù)層面為企業(yè)提供操作性方法、工具，幫助國(guó)有企業(yè)打造風(fēng)險(xiǎn)...
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)課程背景：十九大報(bào)告中指出，公司要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷能力與管控水平。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控、完善機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越難于防范，伴隨著科技水平的改進(jìn)與創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)也在變幻...
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目的：針對(duì)國(guó)企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的特定環(huán)境，旨在通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、分析與管理能力，確保集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值創(chuàng)造。培訓(xùn)大綱：一、引言1.培訓(xùn)背景與目標(biāo)國(guó)企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)1.供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)概念與分類市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)...
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析》 課時(shí)：6H
《企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析》提綱第一講企業(yè)資金活動(dòng)內(nèi)部控制一、籌資活動(dòng)內(nèi)部控制二、投資活動(dòng)內(nèi)部控制三、貸款管理內(nèi)部控制四、現(xiàn)金管理內(nèi)部控制五、票據(jù)管理內(nèi)部控制六、電子銀行支付的內(nèi)部控制第二講企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理內(nèi)部控制一、采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制（一）采購(gòu)業(yè)務(wù)流程（二）主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施（三）材料采購(gòu)過(guò)程成本的控制（四）會(huì)計(jì)控制案例價(jià)格昂貴的贗品水晶燈掛進(jìn)新龍...
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
《地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)和內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》提綱導(dǎo)入商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、公租房業(yè)務(wù)內(nèi)控特點(diǎn)第一講企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)與實(shí)施一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系概述二、提升內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系覆蓋范圍三、細(xì)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)關(guān)系四、將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)同績(jī)效考核間聯(lián)系起來(lái)五、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的制定六、選擇、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)七、正確界定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目標(biāo)八、全員參與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過(guò)程九、內(nèi)...
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
《供應(yīng)商管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《供應(yīng)商管理與合同風(fēng)險(xiǎn)分析》【課程背景】企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)、提高采購(gòu)績(jī)效的核心工程。如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績(jī)效如何管理？面對(duì)壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….在...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
《采購(gòu)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
精益化采購(gòu)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】應(yīng)對(duì)繁雜重復(fù)、深陷異常救火的工作環(huán)境，采購(gòu)效率和績(jī)效難以提升？如何厘清脈絡(luò)，開闊視野，重新定位采購(gòu)職能，提升采購(gòu)價(jià)值貢獻(xiàn)？采購(gòu)組織需要建立戰(zhàn)略采購(gòu)框架與系統(tǒng)，以革新采購(gòu)職能，突破績(jī)效瓶頸，如何提升采購(gòu)職能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？……ZARA和HM能夠風(fēng)靡全球，因?yàn)閺氖袌?chǎng)確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購(gòu)戰(zhàn)略與流程...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
《采購(gòu)談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《供應(yīng)商談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)分析》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，專業(yè)采購(gòu)談判能力已經(jīng)成為一個(gè)哈佛職業(yè)采購(gòu)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際采購(gòu)要求，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個(gè)過(guò)程。模擬談判過(guò)程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽對(duì)方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達(dá)成協(xié)議的商務(wù)過(guò)程，總結(jié)談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購(gòu)環(huán)節(jié)...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：高承乾老師課程大綱一現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)管理的意義2風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見和評(píng)估3風(fēng)險(xiǎn)的控制二易經(jīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國(guó)術(shù)數(shù)的重要基礎(chǔ)（1）中國(guó)人古老的宇宙觀（2）中國(guó)的時(shí)空數(shù)理模型（3）預(yù)測(cè)對(duì)于趨吉避兇的作用三易經(jīng)智慧與企業(yè)生存法則1、順天應(yīng)人2、與時(shí)俱進(jìn)3、剛?cè)岵?jì)-4、守持正固5、厚德載物6、風(fēng)物長(zhǎng)宜7、憂患意識(shí)8...
講師：高承乾在線咨詢下載需求表
全面風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
全面風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋信用、操作、市場(chǎng)、流程等各類風(fēng)控的實(shí)戰(zhàn)課堂【課程梗概】1.全面風(fēng)控理念導(dǎo)入（2小時(shí)）|1、風(fēng)險(xiǎn)|2、金融風(fēng)險(xiǎn)演變|3、巴塞爾新資本|4、風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)||||協(xié)議|管||5、風(fēng)險(xiǎn)管理概要|6、全面風(fēng)險(xiǎn)管理|7、經(jīng)營(yíng)環(huán)境劣變|||||分析||二、風(fēng)控分項(xiàng)管理實(shí)務(wù)（6-8小時(shí)）|1、信用風(fēng)險(xiǎn)管理|2、操作風(fēng)險(xiǎn)管理|3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理|4、...
講師：許諾在線咨詢下載需求表
全面風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：2H
一、全面風(fēng)控理念導(dǎo)入（2小時(shí)）1、風(fēng)險(xiǎn)2、金融風(fēng)險(xiǎn)演變3、巴塞爾新資本協(xié)議4、風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管5、風(fēng)險(xiǎn)管理概要6、全面風(fēng)險(xiǎn)管理7、經(jīng)營(yíng)環(huán)境劣變分析二、風(fēng)控分項(xiàng)管理實(shí)務(wù)（6-8小時(shí)）1、信用風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)2、操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)4、流動(dòng)性風(fēng)管實(shí)務(wù)5、法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)6、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)7、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)8、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)三、全面風(fēng)管體系構(gòu)建（2...
講師：許諾在線咨詢下載需求表
合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念與實(shí)務(wù)一、合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)視角（一）合同訴訟占民商事糾紛近一半比例（二）合同訴訟的主要難點(diǎn)（三）合同管理要點(diǎn)（四）從法律風(fēng)險(xiǎn)角度理解合同事務(wù)（五）合同法律風(fēng)險(xiǎn)原因（六）合同法律風(fēng)險(xiǎn)后果（七）合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的階段與成本（八）法律風(fēng)險(xiǎn)管理立方圖（九）合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（十）合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理具體步驟（十一）合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的工作成果（十...
講師：鄧南平在線咨詢下載需求表
課程名稱：《新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析》主講：鄭橋楨老師6課時(shí)課程背景：風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行生存和發(fā)展的根本。銀行經(jīng)營(yíng)的是資金，柜面作為資金流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，近年風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。如何管控柜面操作風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)民法典帶來(lái)的一系列變化，成為擺在銀行面前亟待解決的課題。課程對(duì)象：運(yùn)營(yíng)條線管理人員、委派會(huì)計(jì)、支行行長(zhǎng)、柜員授課方式：講師講授、案例分享、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)課...
講師：鄭橋楨在線咨詢下載需求表
銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 課時(shí)：6H
銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)課程背景隨著全球科技和創(chuàng)新進(jìn)入拐點(diǎn)式爆發(fā)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈正在重塑金融業(yè)，給傳統(tǒng)銀行業(yè)尤其是零售銀行業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。面對(duì)金融科技給銀行業(yè)生態(tài)帶來(lái)的劇烈變化，商業(yè)銀行如何變革轉(zhuǎn)型，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理如何升級(jí)變得尤其重要。課程將通過(guò)講解銀行業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以及金融科技給銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的變革與挑戰(zhàn)，使學(xué)員全...
