戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
課程思路：《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破：首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架，要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看，法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系不充分或者無(wú)效，未能對(duì)法律問(wèn)題作出反應(yīng)，這種情...
講師：馬軍生 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
邏輯思路：《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破：首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架，要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看，法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系不充分或者無(wú)效，未能對(duì)法律問(wèn)題作出反應(yīng)，這種情...
講師：馬軍生 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
招投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：←本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程，希望能掌握詢(xún)價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對(duì)象：采購(gòu)員，采購(gòu)工程師，訂單管理人員，采購(gòu)經(jīng)理。課程長(zhǎng)度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，...
講師：蘇建偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
修改稿：集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程特色一般來(lái)講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層次，包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個(gè)成員。如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是每個(gè)管理者的必修課；“集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)...
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集團(tuán)公司內(nèi)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程特色一般來(lái)講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層次，包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個(gè)成員。如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是每個(gè)管理者的必修課；“集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)...
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合同審核風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：3H
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——合同審核風(fēng)險(xiǎn)管理課程介紹企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中與外部的關(guān)系往來(lái)，幾乎全部通過(guò)合同來(lái)完成。一份履行順暢的合同，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不菲的價(jià)值。反之，一份合同履行遇到障礙，不但使預(yù)期成為泡影，而且可能會(huì)使企業(yè)的利益受到損害。因此，掌握合同簽訂、履行和預(yù)防糾紛的技能，對(duì)企業(yè)意義十分重大。由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財(cái)務(wù)等管理工作，已超...
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供電企業(yè)依法治企與全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理摘要：電力體制改革不斷深入，電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著改制重組、電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)過(guò)程中的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作既面臨著內(nèi)外部環(huán)境變化新形勢(shì)，也面臨自身改革提高的新任務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)管理還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等?；诖?，本文就供電企業(yè)依法治企，防范法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；...
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《民法典》時(shí)代人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理暨精準(zhǔn)解讀最高人民法院審理最新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋課程介紹《民法典》是新中國(guó)成立后頒布的第一部法典，被視為社會(huì)生活的“百科全書(shū)”，涵蓋民事、商事、家事等諸多領(lǐng)域，“一典廢九法”，其重要性是不言而喻的。由于勞動(dòng)法屬于社會(huì)法的范疇，未被《民法典》收編，但不少勞動(dòng)法律問(wèn)題都會(huì)與《民法典》發(fā)生交集，如何理解與適用《民法典》有關(guān)的規(guī)定？《民法...
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淺談EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵詞：epc工程總承包項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理一、建筑行業(yè)的承包方式比較對(duì)于承包商來(lái)講，epc總承包是一種具有較好利潤(rùn)、但風(fēng)險(xiǎn)較大的合同方式。由于涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)方面，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)源較多，相對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也較多。如何加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，有效掌控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素？如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法分析、排...
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《信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理：貸前調(diào)查與貸后管理》 課時(shí)：6H
信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理：貸前調(diào)查與貸后管理課程背景：銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一直是一個(gè)高危環(huán)節(jié),受信貸管理體制、內(nèi)部控制機(jī)制、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、客戶(hù)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多方面影響,在實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理操作方面還存在著許多的問(wèn)題。如何把握銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的基本規(guī)律，提高小微客戶(hù)經(jīng)理及對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理等人對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制？如何掌握貸款通過(guò)率的相關(guān)技巧，做好貸后管理？如何把控好信貸調(diào)查的...
講師：謝廣超 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程特色一般來(lái)講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層次，包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個(gè)成員。如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是每個(gè)管理者的必修課；“集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)...
講師：蘇建偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：國(guó)家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，防控風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)越來(lái)越面臨日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境，風(fēng)控能力逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在互聯(lián)網(wǎng)+和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)越發(fā)重要，如何應(yīng)對(duì)各種威脅，抓住項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會(huì)，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建立...
講師：李偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
破冰-某海外工程風(fēng)險(xiǎn)案例一、海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.海外工程項(xiàng)目的特點(diǎn)2.海外工程項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)3.何謂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程6.項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度－效用函數(shù)二、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1.海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源2.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的和技術(shù)文件評(píng)審假設(shè)分析影響圖3.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)RBS的作用4.海外工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)EPCCMEPCPMC5...
講師：郭彧 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程收益風(fēng)險(xiǎn)管理：幫助學(xué)員建立良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)幫助學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的手段學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和管控風(fēng)險(xiǎn)課程特點(diǎn)課程中所有的知識(shí)點(diǎn)全部采用案例分析、討論或游戲的方式來(lái)展開(kāi)。為確保課程內(nèi)容貼近工作實(shí)際，我們也可以采用企業(yè)所提交的實(shí)際案例作為課堂討論案例，將其充分結(jié)合到課堂教學(xué)中，這要求企業(yè)在課程開(kāi)始前充分和培訓(xùn)公司配合。采用國(guó)際公認(rèn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理...
講師：忻宏偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)培訓(xùn)對(duì)象：審計(jì)人員、合規(guī)部人員、風(fēng)險(xiǎn)管理部人員培訓(xùn)時(shí)間：二天一、什么是資管業(yè)務(wù)？重要資管業(yè)務(wù)審計(jì)要點(diǎn)？二、什么是同業(yè)業(yè)務(wù)？有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)？三、哪些部門(mén)經(jīng)營(yíng)和管理同業(yè)業(yè)務(wù)？四、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有哪些監(jiān)管規(guī)定？五、總行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)？六、同業(yè)業(yè)務(wù)審計(jì)要點(diǎn)和方法？一、什么是資管業(yè)務(wù)？（一）什么是資管業(yè)務(wù)？"銀監(jiān)、人民等2...
