上市課程體系

一、企業(yè)上市的故事1、股份制經(jīng)濟帶給企業(yè)什么(1)帝造“千萬億萬富翁的搖藍”(2企業(yè)有機成長模式的突破(3)擴張與壟斷的捷徑2、上市歷程的艱辛(1)股份制帶來的變化(2)政府的支持力度(3)上會被否的企業(yè)之痛3、上市方式(1)IPO上市(2)造殼上市(3)借殼上市(4)整體上市(5)分拆上市二、中國資本市場層次分析1、境內(nèi)各層次分析(1)主板再加國際板(2)

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課程大綱:上市前準備部分審計需企業(yè)基礎(chǔ)資料資產(chǎn)負債表,損益表及現(xiàn)金流量表及其附表企業(yè)會計政策:包括:營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證驗資報告公司成立時的合同及公司章程及政府批文董事會會議紀要/決議公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖重大工程合同(三個年度)所有借款合同(三個年度)各種銷售及服務(wù)合同樣本(每種業(yè)務(wù)兩份)其他重大合同(三個年度),如擔保合同等三個年度的審計報告第二部分盡職調(diào)查商

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  【課程大綱】  講新產(chǎn)品的開發(fā)管理  1新產(chǎn)品三線管理模型  2產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程  3產(chǎn)品開發(fā)的過程的項目管理  4產(chǎn)品開發(fā)的成本控制  第二講新產(chǎn)品開發(fā)  5新產(chǎn)品開發(fā)的5步驟  6確定目標市場的步驟與方法  7新產(chǎn)品七步概念開發(fā)法  8產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)  第三講新產(chǎn)品的上市管理  9新產(chǎn)品上市的3個階段  10上市可行性分析的8大重點  11新產(chǎn)

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章上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑第二章企業(yè)上市決策一、上市,給企業(yè)帶來什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時機的選擇五、企業(yè)上市地點的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇第三章中外資本市場介紹一、A股市場---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板二、香港證券市場三、美國證券市場四、新加坡證券市場五、英國倫敦證券市場第四章企業(yè)上市戰(zhàn)術(shù)設(shè)計

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一、新產(chǎn)品上市主要問題分析1、新產(chǎn)品對企業(yè)的重要性2、把控新產(chǎn)品上市節(jié)奏的重要性3、新產(chǎn)品上市中存在的主要問題分析4、成功的新產(chǎn)品上市的基本原則二、新產(chǎn)品的角色1、新產(chǎn)品的三種典型2、新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義3、提高新產(chǎn)品成功率的實踐與經(jīng)驗4、新產(chǎn)品的發(fā)展模式三、新產(chǎn)品的競爭者分析1、創(chuàng)建新產(chǎn)品特征矩陣2、評價競爭者當前的目標3、評價競爭者當前的戰(zhàn)略四、新產(chǎn)品成功要

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章:新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述新產(chǎn)品的定義與外延全新需求與市場現(xiàn)有產(chǎn)品與升級新功能與新包裝新概念與新手段新產(chǎn)品開發(fā)的佳時期產(chǎn)品生命周期的量化評判新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔新產(chǎn)品開發(fā)的合理時間新產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題時間和市場的矛盾第二章:新產(chǎn)品前期分析環(huán)境分析基礎(chǔ)理念及方法常見的問題推拉多管道理論介紹需求的推力以及企業(yè)拉力前期可行性分析機會與威脅問題的歸納問題的重點問題的解決方

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  一、了解推廣  推廣在營銷中的位置與作用  推廣包含的內(nèi)容  推廣與銷售的關(guān)系  推廣與廣告的關(guān)系  推廣與促銷的關(guān)系  推廣的原則  二、要推廣先要有定位  市場定位  產(chǎn)品定位  品牌定位  定位的策略  定位的誤區(qū)  定位的步驟  市場利益與產(chǎn)品概念對接  市場利益和品牌概念對接  三、推廣方式  確定推廣對象  確定要達成的目標  確定推廣方式 

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  一部分非價值管理  一、治理結(jié)構(gòu)  二、信息披露  三、投資者關(guān)系  (一)投資者關(guān)系管理 ?。ǘ┩顿Y者關(guān)系的主體  (三)投資者關(guān)系管理的對象 ?。ㄋ模┩顿Y者關(guān)系管理的主要內(nèi)容  (五)投資者關(guān)系管理的主要工作方式 ?。┪C公關(guān)  1.可能遇到的突發(fā)危機事件  2.危機公關(guān)的基本原則  3.危機公關(guān)處理的基本步驟  4.針對主要突發(fā)事件的策略  

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一、SEC審核要求1.VIE模式普遍性2.何謂VIE模式?3.FIN46條款4.SEC對VIE的認定(三者之一)二、VIE架構(gòu)的核心1.采用VIE的原因2.VIE架構(gòu)核心三、VIE架構(gòu)設(shè)計方案1.設(shè)計離岸2.確定主體3.設(shè)殼公司4.設(shè)子公司5.符合SEC四、中外法律差異催生VIE1.中國法規(guī)2.離岸變通途徑3.美國法規(guī)五、VIE中國公司的風險1.監(jiān)管風險2.

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部分非價值管理一、治理結(jié)構(gòu)二、信息披露三、投資者關(guān)系(一)投資者關(guān)系管理(二)投資者關(guān)系的主體(三)投資者關(guān)系管理的對象(四)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容(五)投資者關(guān)系管理的主要工作方式(六)危機公關(guān)1.可能遇到的突發(fā)危機事件2.危機公關(guān)的基本原則3.危機公關(guān)處理的基本步驟4.針對主要突發(fā)事件的策略(七)投資者關(guān)系制度建設(shè)四、內(nèi)部控制五、收購與反收購(一)海外

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章上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑第二章企業(yè)企業(yè)上市決策一、上市,給企業(yè)帶來什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時機的選擇五、企業(yè)上市地點的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇第三章中外資本市場介紹一、A股市場---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板二、香港證券市場三、美國證券市場四、新加坡證券市場五、英國倫敦證券市場第四章中小企業(yè)上市

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  章上市是中小企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑  第二章中小企業(yè)企業(yè)上市決策  一、上市,給企業(yè)帶來什么  二、不適合上市的企業(yè)  三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析  四、四企業(yè)上市時機的選擇  五、企業(yè)上市地點的選擇  六、企業(yè)上市形式的選擇  第三章中外資本市場介紹  一、A股市場---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板  二、香港證券市場  三、美國證券市場

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新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營銷體系打造主講:懷國良【課程背景】隨著市場競爭的加劇,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和推出新品,以滿足消費者日益多樣化的需求。然而,新品研發(fā)及上市過程中存在著諸多不確定性和風險。為了確保新品的成功上市,企業(yè)需要借助數(shù)智化手段和資源,構(gòu)建一套完整的新品研發(fā)及上市的數(shù)智營銷體系。本課程將重點講述從新品調(diào)研、開發(fā)、市場測試到上市銷售的一整套完整操作打

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《上市公司董事會建設(shè)》【課程背景】伴隨市場全球化,面對新冠疫情,資本市場給企業(yè)帶來價值實現(xiàn)的機遇,企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶來新的產(chǎn)業(yè)機會;企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風險,達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標?!臼谡n時長

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《如何成為一家合規(guī)的上市公司?》課件大綱【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速,國內(nèi)企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何融到錢?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。眾多企業(yè)對上市缺乏系統(tǒng)的思考,沒有充分認識資本市場的結(jié)構(gòu)和邏輯,認為上市后就可以有大把的資金、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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