上市課程體系
一、公司融資理論資本結(jié)構(gòu)理論莫迪格連尼-米勒定理“啄食理論”二、股票上市后的投融資策略融資條件企業(yè)擴張方式企業(yè)價值增長策略案例分析三、銀行信貸操作與管理銀行關(guān)系維護策略銀行貸款操作與管理案例分析四．商業(yè)信用融資管理商業(yè)信用形式及其特點利用商業(yè)信用融資的策略案例分析五．債券市場融資管理債券的特點國內(nèi)關(guān)于公司債券的法規(guī)公司債券的估值方法利率的風險結(jié)構(gòu)利率的期限結(jié)
講師：藍裕平在線咨詢下載需求表
一、要否上市的艱難抉擇（一）上市的利弊分析1）上市的利益2）上市的弊端（二）評估自身是否適合上市1）管理水平2）商業(yè)機密3）企業(yè)生命周期（三）上市所需要的條件1）良好的概念與獨特的故事2）持續(xù)的盈利能力3）漂亮的報表4）良好的公司治理二、彎彎曲曲的上市之路（一）上市時機的選擇1）整體的市場氛圍2）同期上市企業(yè)的狀況3）企業(yè)自身的實際表現(xiàn)（二）上市地點的選擇1
講師：章從大在線咨詢下載需求表
一、中國金融市場政策分析1、企業(yè)上市潮的與資本運作——從美國模式找源頭2、中國證券市場改革l新三板及發(fā)展預測l注冊制改革l多層次資本市場的建立3、股權(quán)融資白日化l大白天下——正名l白熱天下——奔競二、企業(yè)融資模式1、債權(quán)融資模式l銀行貸款l中小企業(yè)債權(quán)融資l民間借貸融資l信用擔保融資l融資租賃融資2、股權(quán)融資模式l股權(quán)出讓融資l引進風險投資l國內(nèi)外上市融資3
講師：徐京在線咨詢下載需求表
課程大綱一、新產(chǎn)品上市主要問題分析1、新產(chǎn)品對企業(yè)的重要性2、把控新產(chǎn)品上市節(jié)奏的重要性3、新產(chǎn)品上市中存在的主要問題分析4、成功的新產(chǎn)品上市的基本原則二、新產(chǎn)品的角色1、新產(chǎn)品的三種典型2、新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義3、提高新產(chǎn)品成功率的實踐與經(jīng)驗4、新產(chǎn)品的發(fā)展模式三、新產(chǎn)品的競爭者分析1、創(chuàng)建新產(chǎn)品特征矩陣2、評價競爭者當前的目標3、評價競爭者當前的戰(zhàn)略四、新產(chǎn)
講師：楊旭在線咨詢下載需求表
部分概述一、職業(yè)操守的概念職業(yè)操守是人們在職業(yè)活動中所遵守的行為規(guī)范的總和。它既是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為要求,又是對社會所承擔的道德、責任和義務。二、會計法的相關(guān)規(guī)定根據(jù)《會計法》第三十九條 “會計人員應當遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務素質(zhì)”等相關(guān)規(guī)定，上市公司會計人員職業(yè)操守，應包括職業(yè)道德、觀念意識和業(yè)務素質(zhì)與能力三方面。第二部分職業(yè)道德一、會計人員應遵守
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的三個層次戰(zhàn)略的制定與實施戰(zhàn)略分析的工具及要點【案例】萬科的房地產(chǎn)價值鏈管控模式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略的影響房地產(chǎn)公司組織發(fā)展的五個階段【案例】1.龍湖地產(chǎn)的組織變革及演進——廣積糧緩稱王2.恒大“三步走”模式財務戰(zhàn)略的制定與實施如何制定財務戰(zhàn)略如何實施財務戰(zhàn)略如何評估企業(yè)戰(zhàn)略是否成功【案例】萬科、保利地產(chǎn)財務戰(zhàn)略分析從財務指標看企業(yè)管理的問題盈
講師：湯婧平在線咨詢下載需求表
上市公司會計人員職業(yè)操守 課時：6H
部分概述一、職業(yè)操守的概念職業(yè)操守是人們在職業(yè)活動中所遵守的行為規(guī)范的總和。它既是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為要求,又是對社會所承擔的道德、責任和義務。二、會計法的相關(guān)規(guī)定根據(jù)《會計法》第三十九條 “會計人員應當遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務素質(zhì)”等相關(guān)規(guī)定，上市公司會計人員職業(yè)操守，應包括職業(yè)道德、觀念意識和業(yè)務素質(zhì)與能力三方面。第二部分職業(yè)道德一、會計人員應遵守
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
一、上三板之前老板首先考慮什么？l企業(yè)家論證是否上市？上市目的？l未來戰(zhàn)略是否清晰l三板關(guān)鍵人才l行業(yè)適合上哪個板塊？資本市場的歡迎程度？l掛牌之前與掛牌之后的成本考量l如何進行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變？l是否實施股權(quán)激勵？l如何選擇中介機構(gòu)？二、新三板之路：中小微企業(yè)如何掛牌新三板？1、新三板概述l新三板是什么？l新三板的市場現(xiàn)狀l新三板接下來的發(fā)展趨勢2、新三板掛
講師：徐京在線咨詢下載需求表
課程大綱1.新三板掛牌利弊分析2.企業(yè)上市利弊分析3.上市地與上市方式4.新三板掛牌財務指標要求5.創(chuàng)業(yè)板掛牌財務指標要求6.中小板主板財務指標要求7.掛牌上市申報期如何規(guī)定8.新三板掛牌流程9.企業(yè)上市流程10.上市中介機構(gòu)及其選擇11.券商的職責12.會計師事務所的職責13.律師事務所的職責14.資產(chǎn)評估事務所的職責15.為什么要上市診斷16.如何進行上
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
課程大綱模塊一全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的特點?全面預算管理模式?全面預算管理編制原則?全面預算編制依據(jù)?全面預算基本框架?全面預算的分類n全面預算管理流程?目標制定?預算編制?預算控制?預算分析?預算反饋?預算調(diào)整?預算考核【案例分析】幾個案例n預算的編制方法?固定預算?彈性預算?滾動預算?零基預算?概率預算【案例分析
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃市場:消費者,中間商,生產(chǎn)商,供應商產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立新產(chǎn)品開發(fā):概念,研發(fā),預測,資源,決策,計劃,協(xié)調(diào),上市項目管理:全局觀念,具體量化,尊時行動,坦誠溝通,團隊樂趣決策的準確:目標消費者,以市場為導向的經(jīng)營模式計劃的完整:細節(jié),定量,合理,靈活執(zhí)行的到位:沒有妥協(xié),沒有籍口
講師：江新安在線咨詢下載需求表
一．股票上市與上市公司運作改善融資條件資產(chǎn)增值企業(yè)資本擴張管理規(guī)范化信息披露中外案例分析二.公司治理問題產(chǎn)生的根源公司所有者與管理權(quán)分離“代理人問題”的基本內(nèi)容“代理人問題”如何導致公司治理問題中外案例分析三.上市公司獨立性問題股東大會、董事會與監(jiān)事會的規(guī)范運作公司人員獨立性財務獨立性資產(chǎn)獨立性業(yè)務獨立性中外案例分析四.關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭關(guān)聯(lián)關(guān)系的界定關(guān)聯(lián)交
講師：藍裕平在線咨詢下載需求表
-采用word排版年報的優(yōu)缺點-年報的一般尺寸-年報的一般構(gòu)成-文檔機構(gòu)圖的設置-年報主題色的設置-創(chuàng)意表格設置-文檔標題的美化-怎樣做創(chuàng)意的章節(jié)隔頁-頁眉頁腳的創(chuàng)意設置-年報的后期打印方式的選擇n數(shù)碼快印n傳統(tǒng)印刷-目錄制作n普通目錄的生成n創(chuàng)意目錄賞析-宏代碼在年報排版中的應用n項目符號宏代碼的使用n表格宏代碼的使用
講師：馬成功在線咨詢下載需求表
課程大綱模塊一32個財務問題及其處理1.存在二套或二套以上的帳務如何處理？2.沒有會計政策或沒有符合IPO要求的會計政策如何處理？3.帳務不符合《企業(yè)會計準則》的要求如何處理？4.重組行為如何不影響業(yè)績連續(xù)計算？5.資產(chǎn)以個人名義登記產(chǎn)權(quán)如何處理？6.資產(chǎn)無法取得產(chǎn)權(quán)如何處理？7.核心無形資產(chǎn)無法取得產(chǎn)權(quán)怎么處理？8.未開具發(fā)票如何處理？9.發(fā)票不規(guī)范如何處
