上市課程體系

單元企業(yè)重組介紹一、企業(yè)重組概述【案例導入】經(jīng)典案例n什么是企業(yè)重組【案例分析】某集團企業(yè)的上市重組n重組標的【學員討論】下列重組事項涉及的標的是什么?二、企業(yè)重組方式與支付方式n企業(yè)重組的6種方式?法律形式改變?債務重組?股權(quán)收購?資產(chǎn)收購?合并?分立n企業(yè)重組的3種支付方式?股權(quán)?非股權(quán)?股權(quán)非股權(quán)n幾個概念之間的關(guān)系?企業(yè)重組與企業(yè)并購?企業(yè)重組、并購

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


部分推新品,當仁不讓節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義1、對企業(yè):不會推新品的企業(yè)活不久2、對客戶:不會推新品的經(jīng)銷商長不大3、對業(yè)代:不會推新品的業(yè)代不成熟第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷商為什么不愿推新品?1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀2、缺遠見:現(xiàn)在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢4、乏執(zhí)力:這種產(chǎn)品呀,我們這個地方不認5、沒信心:去年的新

 講師:王同在線咨詢下載需求表


一.現(xiàn)代資本市場與企業(yè)成長資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)融資資本市場的融資功能資本市場培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)的案例分析二.股票上市對于企業(yè)的影響融資條件企業(yè)收購與兼并管理規(guī)范化信息披露案例分析三.企業(yè)上市的條件要求資本規(guī)模盈利規(guī)模公司治理案例分析四.企業(yè)上市前的財務準備擬上市企業(yè)的收入確認擬上市企業(yè)的盈利確認五.上市前企業(yè)重組的主要方面股本重組資產(chǎn)重組業(yè)務重組案例分析六.買殼上市

 講師:藍裕平在線咨詢下載需求表


部分財務報表解讀一、從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表(一)深入理解資產(chǎn)負債表上的財務數(shù)據(jù)1.如何在資產(chǎn)負債表上確定企業(yè)對外投資的高限額2.資產(chǎn)負債表上的哪些項目不能任意調(diào)整3.分析交易性金融資產(chǎn)項目的會計信息4.分析應收票據(jù)項目的會計信息5.分析應收賬款項目的會計信息6.分析預付賬款項目的會計信息7.分析存貨項目的會計信息8.分析固定資產(chǎn)原價項目的會計信息10

 講師:屠建清在線咨詢下載需求表


課程大綱:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略意義二、娃哈哈新品上市的啟示三、新品上市是既復雜又簡單的事情——娃哈哈PK寶潔四、新產(chǎn)品上市的誤區(qū)辯析新品推進是要慢工出細活的新品上市成功主要靠現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道帶動新品上市只和消費者有關(guān)新品上市成功要靠絕妙的“點子”策劃新產(chǎn)品上市只是研發(fā)部門的事新產(chǎn)品成功的案例可以復制五、新產(chǎn)品上市的成功要素深刻洞察消費者需求,準確挖掘賣點選好區(qū)域

 講師:王同在線咨詢下載需求表


課程大綱:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略意義二、娃哈哈新品上市的啟示三、新品上市是既復雜又簡單的事情——娃哈哈PK寶潔四、新產(chǎn)品上市的誤區(qū)辯析新品推進是要慢工出細活的新品品上市成功主要靠現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道帶動新品品上市只和消費者有關(guān)新品品上市成功要靠絕妙的“點子”策劃新產(chǎn)品上市只是研發(fā)部門的事新產(chǎn)品成功的案例可以復制五、新產(chǎn)品上市的成功要素深刻洞察消費者需求,準確挖掘賣點選

 講師:王同在線咨詢下載需求表


模塊證券法與公司法解讀一、證券法解讀(一)證券發(fā)行1)公開發(fā)行的含義2)保薦人3)設立股份有限公司公開發(fā)行股票的條件以及應該報送的文件4)公開發(fā)行公司債券的條件以及應該報送的文件5)不得再次發(fā)行公司債券的情形6)證券承銷以及證券的代銷或包銷(二)證券交易1)一般規(guī)定2)證券上市3)持續(xù)信息公開4)禁止的交易行為(三)上市公司的收購1)要約收購2)協(xié)議收購二、

 講師:章從大在線咨詢下載需求表


部分:企業(yè)為什么要上市?1.對銀行的過分依賴和融資渠道單一已葬送了許多知名企業(yè)2.“資本溢價”造就了中國富豪榜3.企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4.公司發(fā)展從土路進入高速路5.完善治理結(jié)構(gòu)6.建立品牌7.公司股票證券化8.聚集人才9.抗擊風險能力大大增強10.企業(yè)上市對利益相關(guān)者的好處11.上市對企業(yè)或企業(yè)家們所帶來的“挑戰(zhàn)”12.哪些企業(yè)適宜上市,哪些

 講師:孫玉文在線咨詢下載需求表


課程大綱單元上市公司治理介紹n上市公司治理的含義n上市公司治理的目標n上市公司治理結(jié)構(gòu)n上市公司治理文件n上市公司治理涉及的主要法規(guī)n【案例分析】安然事件第二單元股東與股東大會n股東股東權(quán)利股東義務n股東大會議事規(guī)則總則股東大會的職權(quán)股東大會的召集股東大會的提案股東大會的通知出席股東的登記股東大會的召開提案的提交與審議股東大會表決與決議股東大會公告股東大會記

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


【課程大綱】一部分推新品,當仁不讓一節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義1、對企業(yè):不會推新品的企業(yè)活不久2、對客戶:不會推新品的經(jīng)銷商長不大3、對業(yè)代:不會推新品的業(yè)代不成熟第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷商為什么不愿推新品?1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀2、缺遠見:現(xiàn)在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢4、乏執(zhí)力:這種產(chǎn)品呀,我們這個地方不認5、

 講師:王同在線咨詢下載需求表


模塊一全面預算管理n全面預算管理概述?什么是全面預算管理?全面預算管理的特點?全面預算管理模式?全面預算管理編制原則?全面預算編制依據(jù)?全面預算基本框架?全面預算的分類n全面預算管理流程?目標制定?預算編制?預算控制?預算分析?預算反饋?預算調(diào)整?預算考核【案例分析】幾個案例n預算的編制方法?固定預算?彈性預算?滾動預算?零基預算?概率預算【案例分析】樂百氏

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


部分財務報表解讀一、從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表(一)深入理解資產(chǎn)負債表上的財務數(shù)據(jù)1.如何在資產(chǎn)負債表上確定企業(yè)對外投資的高限額2.資產(chǎn)負債表上的哪些項目不能任意調(diào)整3.分析交易性金融資產(chǎn)項目的會計信息4.分析應收票據(jù)項目的會計信息5.分析應收賬款項目的會計信息6.分析預付賬款項目的會計信息7.分析存貨項目的會計信息8.分析固定資產(chǎn)原價項目的會計信息10

 講師:屠建清在線咨詢下載需求表


單元H公司的法律框架n什么是H股模式nH股公司的法律框架概述nH股公司境內(nèi)法律框架?《公司法》?《關(guān)于股份有限公司境外發(fā)行股票和上市申報文件及審核程序的監(jiān)管指引》?《關(guān)于規(guī)范境內(nèi)上市公司所屬企業(yè)到境外上市有關(guān)問題的通知》?《到境外上市公司章程必備條款》?《國務院關(guān)于股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》?《國務院關(guān)于進一步加強在境外發(fā)行股票和上市管理的通

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


單元企業(yè)上市概述n企業(yè)上市利弊分析n上市地點n上市方式n上市中介機構(gòu)職責【案例分析】阿里為什么選擇在美國上市而不在A股或香港上市?第二單元企業(yè)上市條件n主板上市條件n創(chuàng)業(yè)板上市條件【案例分析】康力電梯(002367)上市重組原因分析第三單元企業(yè)上市流程n改制盡職調(diào)查規(guī)范整改引進戰(zhàn)略投資者確定改制方案審計評估股改n輔導完善各項制度健全治理結(jié)構(gòu)完成輔導驗收n申報

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


單元企業(yè)上市概述n中國證券市場介紹n企業(yè)上市條件n企業(yè)上市流程n證監(jiān)會關(guān)于連鎖企業(yè)上市的特別規(guī)定n上市過程中需要連鎖商配合的工作n企業(yè)上市的本質(zhì)【學院討論】連鎖商應該如何配合連鎖企業(yè)上市?第二單元上市給連鎖商帶來的5大好處n有利于提高連鎖商合作的信心?上市時公開發(fā)行股份募集資金?上市后增發(fā)股份補充流動資金?拓展融資渠道?2010-2014年發(fā)行規(guī)模分析?20

 講師:雷勛華在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有