股權(quán)設(shè)計(jì)課程體系

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益1.掌握股權(quán)架構(gòu)類型、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則、方法2.掌握合伙人進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制、股權(quán)調(diào)整機(jī)制3.掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)方法4.掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)方法5.掌握股權(quán)代持、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)退出的法律規(guī)定6.掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式7.掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)(10D模型)8.掌握跟投機(jī)制操作實(shí)務(wù)9.掌握股權(quán)激勵(lì)9大法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范...

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課程大綱章股權(quán)是公司發(fā)展的基石中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代股權(quán)籌資籌智籌資源公司股權(quán)的利益相關(guān)者股權(quán)結(jié)構(gòu)決定公司未來股權(quán)設(shè)計(jì)幫你分權(quán)分錢【案例分析】晨光生物(300138.SZ)第二單元股權(quán)是股東的追逐對(duì)象股權(quán)只有100股權(quán)的權(quán)力和義務(wù)公司治理結(jié)構(gòu)的三個(gè)層級(jí)股權(quán)的5道門檻【案例分析】持股千分之一小股東否決長(zhǎng)征電氣(600112.SH)對(duì)外擔(dān)保案第三單元股權(quán)設(shè)...

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一、如何選取股東?1、如何破解人性2、選取股東的原則3、股東博弈秘訣4、案例研究二、如何制定股比1、初創(chuàng)期如何定股比2、成長(zhǎng)期如何定股比3、估值與融資定股比4、股權(quán)激勵(lì)定股比5、案例研究三、如何制定游戲規(guī)則1、管理權(quán)游戲規(guī)則2、收益權(quán)游戲規(guī)則3、如何牢牢掌控公司的控制權(quán)?4、公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理5、案例研究四、如何打造必勝團(tuán)隊(duì)1、如何讓人才裂變?2、如何讓人...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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