《房地產(chǎn)開發(fā)成本核算》課程大綱
《房地產(chǎn)開發(fā)成本核算》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)開發(fā)成本核算》課程大綱
房地產(chǎn)企業(yè)成本核算
【課程背景】
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決
定的,房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入量大、成本核算環(huán)節(jié)多、成本分配復(fù)
雜、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。所以正確進(jìn)行成本核算及分配,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)的首要
任務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員面對(duì)日益精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理,需要正確地進(jìn)行成本、費(fèi)用
核算,全面系統(tǒng)地反映各核算對(duì)象在整個(gè)開發(fā)周期里開發(fā)成本的構(gòu)成情況,實(shí)現(xiàn)成本核
算和成本控制的目標(biāo),并為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動(dòng)、洞悉成本動(dòng)向、掌控投資進(jìn)度等
提供客觀依據(jù)。
為正確核算開發(fā)產(chǎn)品成本,房地產(chǎn)企業(yè)要按照成本核算的基本程序,科學(xué)、合理、嚴(yán)
密地組織本企業(yè)的成本核算工作,本次課程就為您詳細(xì)講解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算及
分配,幫助您理清思路,掌握成本核算及分配的技巧。最終達(dá)到成本控制的目的。
【課程特色】
楊老師是外資企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家,高級(jí)會(huì)計(jì)師。曾經(jīng)在頂級(jí)財(cái)經(jīng)
院校任教,后擔(dān)任過(guò)大型地產(chǎn)集團(tuán)、投資集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO等職務(wù),具備學(xué)院派和
實(shí)戰(zhàn)派雙重特點(diǎn),授課風(fēng)格理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)用性很強(qiáng)。課堂氣氛生動(dòng)有趣、結(jié)合實(shí)務(wù)
案例、采用交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式,豐富的學(xué)習(xí)資料,讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)獲得很大提升。
【課程收益】
掌握房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的會(huì)計(jì)科目,特別是土地開發(fā)成本都包含那些內(nèi)容、開發(fā)成
本的六大科目、大三項(xiàng)費(fèi)用和小三項(xiàng)費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用和配套設(shè)施費(fèi)用的區(qū)別;
掌握房地產(chǎn)企業(yè)成本核算程序;
掌握房地產(chǎn)企業(yè)成本核算及分配的具體操作,土地成本、建安成本等的分?jǐn)傇瓌t、分
攤方法;
掌握預(yù)提費(fèi)用的適用條件,預(yù)提方法及分?jǐn)傇瓌t。
【課程對(duì)象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高、中管理人員、業(yè)務(wù)骨干、會(huì)計(jì)核算人員、財(cái)務(wù)管理人
員及計(jì)劃從事房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人員
【課程時(shí)間】1天
【課程大綱】
1. 房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的會(huì)計(jì)科目及核算范圍(1課時(shí))
1.
房地產(chǎn)成本核算科目設(shè)置原則,方便歸集成本、方便后續(xù)成本分析、方便成本監(jiān)控需
要,、適當(dāng)考慮稅務(wù)取數(shù);
2. 土增稅稅法規(guī)定的六大項(xiàng)和六小項(xiàng)成本
1.
六大項(xiàng):取得土地使用權(quán)支付的金額、房地產(chǎn)開發(fā)成本、房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用、與
轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金、其他扣除項(xiàng)目、舊房及建筑物評(píng)估價(jià)格。
2.
六小項(xiàng)(房地產(chǎn)開發(fā)成本下):土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安
裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用。
2. 房地產(chǎn)開發(fā)科目范圍界定(1課時(shí))
1. 土地成本與土地價(jià)款;
2. 前期費(fèi)用與基礎(chǔ)設(shè)施和建安成本
3. 開發(fā)成本與建安成本;
3、配套設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施;
4、開發(fā)間接費(fèi)用與三項(xiàng)期間費(fèi)用。
三、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算程序(1課時(shí))
1、確定成本核算對(duì)象
2、歸集開發(fā)成本
3、設(shè)置有關(guān)成本核算會(huì)計(jì)科目,建立成本臺(tái)賬,核算和歸集開發(fā)成本。
4、確定成本分?jǐn)偡椒?br />
5、確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對(duì)象之間的分配方法和標(biāo)準(zhǔn)。
6、在成本核算對(duì)象之間分?jǐn)偝杀?br />
7、將歸集的開發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法和標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。
四、房地產(chǎn)企業(yè)成本項(xiàng)目的稅會(huì)比對(duì)(1課時(shí))
1、什么是成本核算對(duì)象;
2、確定成本核算對(duì)象應(yīng)遵循的原則;
3、確定成本核算對(duì)象的具體操作。
4、成本項(xiàng)目的稅會(huì)比對(duì)
五、房地產(chǎn)企業(yè)成本分配方法的稅會(huì)比對(duì)(1課時(shí))
1、會(huì)計(jì)核算對(duì)成本分配方法的規(guī)定;
2、企業(yè)所得稅處理對(duì)成本分配方法的規(guī)定;
3、土地增值稅處理對(duì)成本分配方法的規(guī)定。
六、結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)開發(fā)成本(1課時(shí))
1、計(jì)算各成本核算對(duì)象的開發(fā)總成本
2、編制項(xiàng)目開發(fā)成本計(jì)算表,計(jì)算各成本核算對(duì)象的開發(fā)總成本。
3、正確劃分完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本
4、分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品成本,并按建筑面積計(jì)算完工產(chǎn)品單位成本。
5、正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門確定)
6、根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別計(jì)算可售面積、不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,按與結(jié)算銷售收入配比
的原則正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。
7、編制成本報(bào)表,據(jù)成本管理和核算要求,總括反映各成本核算對(duì)象的成本情況。
【案例解析】
1、橙天嘉禾影城江陰橙地影院項(xiàng)目開發(fā)成本核算
2、福州泰禾房地產(chǎn)西局玉園項(xiàng)目開發(fā)成本核算
楊毓玫老師的其它課程
企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)【課程背景】目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)均面臨很多外部的和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)如果沒(méi)有很好的進(jìn)行管控,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因而做好企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管理,對(duì)企業(yè)尤為重要。對(duì)于上市公司,證監(jiān)會(huì)對(duì)有內(nèi)部控制建設(shè)的硬性要求;對(duì)于非上市公司,作為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和控制損失的重要方法,內(nèi)部
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如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析【課程背景】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析不再是三大報(bào)表,四大能力。財(cái)務(wù)部也不再是閉門造表的部門,財(cái)務(wù)分析工作日益受到重視。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析既要揭示過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況,改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更要幫助業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)未來(lái),做更為科學(xué)合理的決策。是企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制等工作的重要基礎(chǔ),目前不少企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)分析崗位的職責(zé)、時(shí)間、內(nèi)容、形式、操作規(guī)范都做了明確的規(guī)
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