企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù) 課時(shí):12H
企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務(wù)實(shí)楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國(guó)的企業(yè)中,長(zhǎng)久以來(lái)有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中,很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入,但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容,并沒有看到什么效果,慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)
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企業(yè)文化管理(2天) 課時(shí):12H
企業(yè)文化管理?xiàng)钶x老師(2天)課程背景企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國(guó)的企業(yè)中,長(zhǎng)久以來(lái)有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經(jīng)過多年的迷茫中摸索,現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認(rèn)為企業(yè)文化是虛無(wú)不存在的,就算有企業(yè)文化存在,那對(duì)企業(yè)管理、對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎?其
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《企業(yè)文化與感恩精神》 課時(shí):6H
《企業(yè)文化與感恩精神》主講:王澤仁【課程背景】一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力如何,從根本上來(lái)說(shuō),取決于這個(gè)企業(yè)的文化認(rèn)同度、歸屬感以及榮譽(yù)感。一個(gè)文化渙散的企業(yè),必然各自為戰(zhàn)且毫無(wú)章法。相反,一個(gè)文化高度統(tǒng)一的企業(yè),人人心懷感恩,人人主動(dòng)擔(dān)責(zé),人人愿意奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員相互信任,管理成本急劇下降。感恩精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一,只有企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體都心懷感恩
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華為企業(yè)文化課程收益:●通過回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過程,掌握華為如何推動(dòng)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀在企業(yè)中的落地●了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路,如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素●通過華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),分析對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重要啟示課程大綱第一講:華為文化的演進(jìn)與傳承一、華為企業(yè)文化的形成過程1.1987年-1992年:創(chuàng)業(yè)階段,口號(hào)滿
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《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25
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《7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操》培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----切實(shí)踐行核心價(jià)值觀,推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏、進(jìn)取。。。。。。核心價(jià)值觀如何深入人心?如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績(jī)效?如何通過踐行核心價(jià)值觀推動(dòng)個(gè)人和組織成長(zhǎng)?【蘊(yùn)精神于實(shí)操,化價(jià)值為行動(dòng)!】本課程專為解決如下企業(yè)文化難題:◆核心價(jià)值觀‘上墻’易,讓員工‘上心’難,總
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《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)【不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹正氣,就必然墮落!】本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文
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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----傳承國(guó)學(xué)智慧,夯實(shí)文化基石,提升管理能力【不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹正氣,就必然墮落!】本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文
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《7C生長(zhǎng)力突破》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----要活著,就必須生長(zhǎng),從事上生長(zhǎng),從人上生長(zhǎng),從骨子里生長(zhǎng),從系統(tǒng)里生長(zhǎng),《7C生長(zhǎng)力突破》,讓生長(zhǎng)從此開始:◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形
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《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)◆“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,必須要具備狼的這三個(gè)特性?!?---華為創(chuàng)始人任正非◆“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子”,文(人性)可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧,質(zhì)(狼性)可以讓企業(yè)
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《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25
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《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----升級(jí)文化認(rèn)知,貫徹文化理念,建立文化共識(shí)【蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識(shí)’?◆企業(yè)理念隨處可見,企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?【融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!】本課程切實(shí)
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《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構(gòu)建文化體系◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25
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《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25
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《7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí):12H
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25
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