企業(yè)文化課程體系

企業(yè)文化建設與實施訓練營課程時間：1天（6小時）課程對象：全體員工課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素。但是，相當多的企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何

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《如何將企業(yè)文化在內部員工中的推廣》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調查，82的回答結果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行

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《變革時期中高層領導企業(yè)文化建設的原則與方法》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調查，82的回答結果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化。”許許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員

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鐘虹添博士精品課程，為您解決企業(yè)文化建設與根植之難題——《企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課程大綱一.課程目標1.了解建立企業(yè)文化的目的和意義，企業(yè)全員在企業(yè)文化建設中的分工和任務；2.了解中國傳統(tǒng)文化的精髓和糟粕，掌握中國傳統(tǒng)文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內容和體系，企業(yè)文化的功能和作用，企業(yè)文化給企業(yè)解決哪些問題；4.掌握企業(yè)

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《企業(yè)文化建設》   課時：12H

企業(yè)文化建設【課程學時】1-2天【培訓對象】公司老板與中高層管理人員【課程目標】打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化品牌【內容概要】企業(yè)文化的構建【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設企業(yè)文化？1.企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內涵與結構企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型

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《以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設》課程大綱1.華為核心價值觀與企業(yè)文化1）企業(yè)成功的關鍵要素2）華為企業(yè)文化的理念層3）華為企業(yè)文化的制度層4）華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本2.核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設1）干部要擔負起公司文化核心價值觀的傳承2）干部核心價值觀考核標準范例3）組織氛圍建設3.干部的使命、責任與要求1）干部的使

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企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團隊課程背景：一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經濟和文化是同一因果鏈的兩個側面，經濟發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就企業(yè)品格、

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企業(yè)文化理念與管理實踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價值觀展開課程背景：從成立到今天，華為用了短短三十年的時間，成為世界五百強企業(yè)，成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學習的標桿。大家希望通過系統(tǒng)地學習華為的文化、運作與管理，來指導自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領作用。但是，在學習華為的同時，人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管

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企業(yè)文化建設實操培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　第一篇什么是企業(yè)文化？　　企業(yè)文化的定義　　狹義定義　　廣義定義　　最新定義　　企業(yè)文化的4個層面　　精神層面　　制度層面　　宣傳層面　　行為層面　　誠信企業(yè)文化的特點　　誠信文化在價值觀方面的體現(xiàn)　　誠信文化在思維方面的體現(xiàn)　　誠信文化在行為方式方面的體現(xiàn)　　誠信文化是一種無形資產　　

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實戰(zhàn)課程：《如何建設企業(yè)文化》主講：云峰老師21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統(tǒng)認識和持續(xù)建設的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力，但效果不佳的情況，

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實戰(zhàn)課程：《如何讓企業(yè)文化深入落地》主講：盧云峰19050180975???????21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統(tǒng)認識和持續(xù)建設的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費

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《企業(yè)文化與團隊協(xié)作、跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林（6課時）模塊一企業(yè)文化企業(yè)文化概述企業(yè)文化定義；企業(yè)文化結構；為何要做企業(yè)文化。員工如何呵護企業(yè)文化認同公司的價值觀與文化理念；遵守公司各類規(guī)章制度與工作流程；積極支持、參與公司各類文化活動；進行職業(yè)化塑造，嚴格自我管理，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)；積極對外宣傳、推廣公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化理念萃取及文化案例回顧

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《企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。地產企業(yè)通過企業(yè)文化建設，會使企業(yè)文化對內發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做強做大

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《如何做好企業(yè)文化建設？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導企業(yè)經營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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企業(yè)文化建設與運營主講：梁良課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的根本動力和源泉，是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強大動力和法寶，尤其是在當前市場競爭日趨激烈，產品同質化、全球經濟一體化環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展壓力劇增，企業(yè)文化在企業(yè)參與市場競爭中的作用日益突顯，越來越多的成熟企業(yè)意識到并著手打造卓越的企業(yè)文化，以期在未來市場競爭和企業(yè)發(fā)展中占得先機；本課程將從企業(yè)文化

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