實(shí)戰(zhàn)營銷技巧與禮儀訓(xùn)練   課時(shí)：12H

實(shí)戰(zhàn)營銷技巧與禮儀訓(xùn)練課程背景：營銷人員的形象，就是公司的形象，就是產(chǎn)品的形象！禮儀可以塑造營銷人員的個(gè)人形象，讓營銷人員在銷售開始之前就贏得顧客好感。禮儀同時(shí)貫穿在銷售的每個(gè)程序，它可以幫營銷人員從細(xì)節(jié)上區(qū)分顧客的心理，從而和顧客打交道更加得心應(yīng)手。營銷活動(dòng)貫穿于與客戶交往的每一個(gè)階段，如何得心應(yīng)手地處理在辦公環(huán)境以及私人交往中的情況，是每個(gè)營銷人員必須掌

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金牌理貨員培訓(xùn)   課時(shí)：6H

金牌理貨員培訓(xùn)-培訓(xùn)目標(biāo)：-認(rèn)識(shí)理貨的重要地位，認(rèn)識(shí)理貨員工作的性質(zhì)及特點(diǎn)-塑造成為優(yōu)秀理貨員的形象及心態(tài)-學(xué)習(xí)優(yōu)秀理貨員的關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能-培訓(xùn)對(duì)象：品牌企業(yè)/經(jīng)銷商理貨主管、理貨人員-培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討等互動(dòng)式、啟發(fā)教學(xué)-課程大綱：第一部分巡回理貨的目的與內(nèi)容引子：360行，理貨是哪行角色定位一、巡回理貨的目的與意義1.公司營銷政

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打造金牌門店—快速提升KA單店銷量   課時(shí)：6H

打造金牌門店快速提升KA單店銷量-培訓(xùn)收益：本課程系統(tǒng)全面的介紹了KA門店的運(yùn)作精要，并且融合了許多實(shí)戰(zhàn)案例，是講師咨詢成果的精華奉獻(xiàn)。-培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作KA渠道的品牌企業(yè)及經(jīng)銷商戶-培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)-課程大綱：引子：發(fā)現(xiàn)銷量因素KA門店價(jià)值鏈介紹第一部分KA門店選擇確定一、如何給KA門店分級(jí)1.專題：七步選定KA門店2

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優(yōu)秀店長管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營   課時(shí)：6H

優(yōu)秀店長管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營（主講：王同）-培訓(xùn)目標(biāo)：-明確作為管理者的店長角色-提升門店運(yùn)營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等-培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作專賣店渠道區(qū)域經(jīng)理、店長-培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)-課程大綱：分組、熱身活動(dòng)一、店長的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的－

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同生共贏—戰(zhàn)略性經(jīng)銷商管理   課時(shí)：6H

同生共贏戰(zhàn)略性經(jīng)銷商管理-課程背景：在國內(nèi)企業(yè)的市場運(yùn)作中，經(jīng)銷商發(fā)揮著重要的作用，在一定程度上，經(jīng)銷商經(jīng)營意識(shí)的好壞和經(jīng)營實(shí)力的大小，決定著企業(yè)區(qū)域市場的拓展是否成功。因此，絕大部分的企業(yè)都非常倚重于經(jīng)銷商的力量。但是，經(jīng)銷商管理又是非常復(fù)雜的事情，比如：1、總是陷入店大欺客或者客大欺店這兩個(gè)極端，不是對(duì)經(jīng)銷商強(qiáng)勢高壓，就是完全依賴于經(jīng)銷商（廠商關(guān)系定位問

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決勝終端   課時(shí)：6H

決勝終端（主講：王同）-培訓(xùn)對(duì)象：快消品行業(yè)區(qū)域市場經(jīng)理、城市經(jīng)理-培訓(xùn)目標(biāo)：1、提升城市經(jīng)理對(duì)終端管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)；2、學(xué)習(xí)固定巡方業(yè)務(wù)模式，掌握規(guī)范運(yùn)作傳統(tǒng)渠道小終端的方法；3、以KA賣場為研究對(duì)象，學(xué)習(xí)店內(nèi)管理關(guān)鍵要素，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升終端業(yè)績的方法；4、探討如何在有限資源下，提升傳統(tǒng)小店業(yè)績的方法。-重點(diǎn)改善：規(guī)范終端操作行為和方法，讓終端管理行成一個(gè)有

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打造卓越區(qū)域市場營銷精英   課時(shí)：6H

打造卓越區(qū)域市場營銷精英為什么大家該做的事都做了，可業(yè)績就是完不成？為什么大家都在市場上跑，卻對(duì)市場拓展缺乏思路？為什么大家總是找不到有效的區(qū)域市場增長點(diǎn)？-課程背景：有許多區(qū)域經(jīng)理都處于一種困惑之中：一年下來做的事情也不少，大家都在忙忙碌碌，可是為什么銷量并沒有太大的增長呢？大家都付出了一樣的努力，為什么有的區(qū)域成長很快，有的區(qū)域發(fā)展卻很慢呢？招商、鋪貨、

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渠道銷售溝通與談判   課時(shí)：6H

渠道銷售溝通與談判-培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)代商超渠道及傳統(tǒng)渠道運(yùn)作團(tuán)隊(duì)-培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)-培訓(xùn)目標(biāo)：1、增強(qiáng)對(duì)商務(wù)談判的理解，提升商務(wù)談判的控制技能2、學(xué)習(xí)針對(duì)渠道運(yùn)營的溝通能力及談判技巧,提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力-培訓(xùn)大綱：引子：從人際溝通到銷售溝通到銷售談判第一部分渠道談判的關(guān)鍵認(rèn)知一、銷售談判關(guān)鍵認(rèn)知1、談判的定義、特征2、

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科學(xué)訂貨好賺錢   課時(shí)：6H

科學(xué)訂貨好賺錢（主講：王同）-培訓(xùn)目的：1.強(qiáng)化加盟商對(duì)企業(yè)的信心和忠誠度；2.專業(yè)說服，緩解加盟商敢訂、多訂期貨；3.學(xué)習(xí)如何訂好一盤貨的方法技能；-培訓(xùn)對(duì)象：零售企業(yè)加盟商-培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、研討分享等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)-課程大綱：第一節(jié)、貨到店鋪之前已經(jīng)決定了生意的70學(xué)員分享：我為什么選擇了品牌第二節(jié)、對(duì)期貨的關(guān)鍵認(rèn)知1.

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賺錢憑策略—加盟商業(yè)績提升之道   課時(shí)：6H

賺錢憑策略加盟商業(yè)績提升之道（主講：王同）-培訓(xùn)目標(biāo)：-從專業(yè)角度和客戶分享生意經(jīng)，引導(dǎo)客戶構(gòu)建正確的從商心態(tài)；-分析廠商之間的關(guān)系，引導(dǎo)客戶與品牌企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、共建市場；-提升加盟商客戶終端運(yùn)營能力，啟發(fā)用心追求業(yè)績的思考。-培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)終端加盟商-培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動(dòng)、啟發(fā)式教學(xué)。-培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（45分鐘/課時(shí)）-課程

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團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理-打造卓越的企業(yè)“鷹”之隊(duì)   課時(shí)：12H

現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率，面臨激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做迅速的市場反應(yīng)，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。但什么是高績效團(tuán)隊(duì)？怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神？如何建立高績效團(tuán)隊(duì)？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？這些問題困擾著許許多多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，幫助您快速打造并管理出一支卓

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品牌戰(zhàn)略與價(jià)值塑造   課時(shí)：6H

一、品牌的塑造是文化塑造二、品牌文化的市場傳播三、文化使品牌形成認(rèn)同性四、消費(fèi)者如何認(rèn)知品牌價(jià)值-消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度-品牌價(jià)值感----一個(gè)品牌就是一種承諾五、強(qiáng)勢品牌塑造強(qiáng)勢價(jià)值六、什么是突破行業(yè)界限的標(biāo)桿管理七、創(chuàng)造品牌價(jià)值的基本框架-中國企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)知-品牌是市場競爭利器-品牌價(jià)值的研究方法八、品牌評(píng)估-品牌評(píng)估之財(cái)務(wù)分析-品牌評(píng)估之市場分析-品牌評(píng)

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場營銷》（課綱）1D-2D

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場營銷》【主要學(xué)習(xí)內(nèi)容】：學(xué)習(xí)營銷實(shí)戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本方法了解互聯(lián)網(wǎng)思維樹立科學(xué)管理思維解決實(shí)戰(zhàn)疑難問題【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具樹立科學(xué)管理的意識(shí)通過測試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃【培訓(xùn)方式】：本課程采用立體的教學(xué)手段，結(jié)合講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方

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順豐物流地產(chǎn)市場營銷

順豐物流地產(chǎn)市場營銷培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目的：根據(jù)企業(yè)面臨的多行業(yè)客戶需求，了解各行業(yè)的訴求、痛點(diǎn)，有針對(duì)性的擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)、提升銷售技能。尤其是能夠掌握拓展客戶資源、談判的規(guī)范操作程序等方法，通過供需關(guān)系合理處理方法，使銷售技巧發(fā)揮更大的效用。培訓(xùn)對(duì)象：市場部、銷售部相關(guān)人員。培訓(xùn)課程：課前溝通：相互介紹，相互了解第一部分：市場營銷的理解1.營銷理論詳

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中小幼市場營銷能力提升   課時(shí)：6H

中小幼市場營銷能力提升課程背景:隨著通訊技術(shù)的不斷發(fā)展和國家對(duì)通訊業(yè)的持續(xù)整合，運(yùn)營商在技術(shù)運(yùn)用和資源支持等方面的能力日趨同質(zhì)化。銷售人員拿著幾乎相同的產(chǎn)品和差不多價(jià)格的產(chǎn)品在進(jìn)行著銷售。競爭中，很難與對(duì)手拉開差距。在中小幼市場銷售中，這種同質(zhì)化尤為明顯。如何在同質(zhì)化的集團(tuán)產(chǎn)品銷售中，建立差異化的競爭優(yōu)勢？通過本課程，我們將學(xué)習(xí)銷售過程中有效引導(dǎo)客戶的方法和

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