發(fā)電企業(yè)強化風險預控 狠抓現(xiàn)場管理
發(fā)電企業(yè)強化風險預控 狠抓現(xiàn)場管理詳細內(nèi)容
發(fā)電企業(yè)強化風險預控 狠抓現(xiàn)場管理
**部分:超前預控,防患未然——安全風險預控管理
n 模塊一:安全生產(chǎn)風險預控管理
– 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的“兩票三制”保證體系
– 設備狀態(tài)的評價
Ÿ 設備評價原則
Ÿ 設備缺陷管理
Ÿ 設備定級及檢修、試驗監(jiān)督
Ÿ 設備檢修、技術改造
– 電力生產(chǎn)的危險點監(jiān)控與預控
Ÿ 特種設備安全管理
Ÿ 危險、危害因素的分類的直接原因分類
ü 物理性危險、危害因素
ü 化學性危險、危害因素
ü 生物性危險、危害因素
ü 心理、生理性危險、危害因素
ü 行為性危險、危害因素
ü 其他危險、危害因素
Ÿ 企業(yè)傷亡事故危險有害因素分類
ü 物體打擊、觸電、火災、機械傷害····20類
– 危險源風險控制措施
Ÿ 安全技術措施
Ÿ 安全管理措施
Ÿ 安全教育措施
Ÿ 臨時防護應急措施
– 案例分享:其他電廠先進的全生產(chǎn)風險預控措施分析
n 模塊二:安全生產(chǎn)隱患排查治理
– 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查重點
Ÿ 機械設備
Ÿ 生產(chǎn)環(huán)境
Ÿ 工作方法
Ÿ 操作規(guī)范
– 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查內(nèi)容
Ÿ 安全生產(chǎn)法規(guī)、制度落實情況
Ÿ 安全生產(chǎn)責任制落實情況
Ÿ 安全生產(chǎn)設施和特種設備的維護情況
Ÿ 安全事故處理情況
Ÿ 安全應急預案情況
– 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查措施
Ÿ 增強安全生產(chǎn)責任感
Ÿ 落實企業(yè)主體責任
Ÿ 加大安全生產(chǎn)投入
Ÿ 加強安全安生培訓
– 安全隱患排查治理
– 安全隱患“再排查”
– 互動討論:發(fā)電安全生產(chǎn)隱患排渣治理有必要嗎?
第二部分:安全生產(chǎn),聚焦現(xiàn)場——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
n 模塊三:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理理論
– 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
Ÿ 現(xiàn)場管理的標準和管理制度
Ÿ 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的法則
Ÿ 現(xiàn)場安全監(jiān)控與檢查技巧
– 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關理論
Ÿ 事故致因理論
Ÿ 軌跡交叉論
Ÿ 多米諾骨牌論(因果鏈鎖論)
Ÿ 能量轉(zhuǎn)移論(能量意外釋放理論)
Ÿ 綜合事故模式理論
– 互動討論:你對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理理論了解多少?
n 模塊四:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
– 安全人員安全管理的“四到原則”
– 安全管理“三牢記”“八堅持”
Ÿ 三牢記:安全目標,牢記人數(shù)和地點,牢記重點危險點
Ÿ 八個堅持:每周一次安全活動,現(xiàn)場檢查……
– 現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
Ÿ 安全目視管理
Ÿ 安全看板管理
Ÿ 案例管理——安全事故案例的警示作用
Ÿ 安全事故分析:四不放過原則
– 現(xiàn)場管理安全檢查中有效識別事故隱患
Ÿ 人的不安全行為
Ÿ 物的不安全狀態(tài)
ü 防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷
ü 設備、設施、工具、附件有缺陷。
ü 勞動防護用品用具 缺乏或有缺陷
ü 生產(chǎn)(施工)場地作業(yè)環(huán)境不良
Ÿ 管理上的缺陷
– 違章行為原因分析及治理思路
Ÿ 違章行為的在意識、潛意識、無意識心理原因
Ÿ 零違章的管理控制方法和標準
Ÿ 常見違章行為表現(xiàn)與防范
– 學員自檢:我身邊的安全隱患
n 模塊五:安全現(xiàn)場管理高效執(zhí)行
– 現(xiàn)場設備管理系統(tǒng)
– 現(xiàn)場備件管理系統(tǒng)
– 現(xiàn)場作業(yè)流程管理系統(tǒng)
Ÿ 優(yōu)化作業(yè)流程的步驟
Ÿ 形成標準化作業(yè)流程
– JSA(工作安全分析)實戰(zhàn)操作
Ÿ JSA作用及原則
Ÿ JSA五步法-實操訓練
– 安全現(xiàn)場精益化
Ÿ 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的精益思想
Ÿ 精益生產(chǎn)的概念
Ÿ 精益生產(chǎn)追求的核心目標零缺陷
– 安全現(xiàn)場精益生產(chǎn)——6S
Ÿ 6S推進重點與實戰(zhàn)技巧
Ÿ 推行6S方法
Ÿ 案例分析、圖片學習
Ÿ 視頻賞析:某發(fā)電企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場6S管理展示
李駿勇老師的其它課程
《高風險作業(yè)安全管理與過程控制》(2天) 11.08
高風險作業(yè)安全管理與過程控制培訓課程大綱時間:2天課程對象:本課程是為高風險作業(yè)安全管理人員、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督及具體實施高風險特種作業(yè)人員特別設計的。目的:學員通過本課程的學習,將系統(tǒng)地掌握各類高風險作業(yè)的作業(yè)許可控制關鍵要求和基本安全作業(yè)要求。概述:高風險作業(yè)許可控制與要求是基于企業(yè)的各類高風險作業(yè)的工作許可票的開具,安全技術措施人員、人員職責落實和基本作
講師:李駿勇詳情
企業(yè)高層管理人員安全法律責任意識與安全文化提升培訓課程大綱課程時間:2天培訓對象:公司高層管理人員等。課程目的:通過本課程系統(tǒng)的學習,作為企業(yè)高層管理人員可以了解其他企業(yè)如何進行安全管理工作,掌握最新的安全管理理念對本企業(yè)安全管理的指導作用和作為高層管理人員如何在他山之石的基礎上如何領導本企業(yè)的安全管理工作。培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論
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班組安全管理建設7931模型培訓課程大綱課程時間:2天培訓對象:企業(yè)基層班組長。課程目的:通過本課程的學習,學員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型中要求班組長必須樹立的1個零事故安全管理理念、明確3個班組安全管理的重點、7個班組安全管理基礎建設要點和9個安全管理的技能,提升班組長的班組安全管理技能,促進安全生產(chǎn)零事故。培訓方式:講解+視頻播放+案例
講師:李駿勇詳情
移動通信行業(yè)施工安全生產(chǎn)管理培訓課程大綱課程時間:2天培訓對象:移動通信公司安全生產(chǎn)管理人員。課程目的:通過本課程的培訓學習,可以強化企業(yè)安全管理人員的角色定位,并掌握推行安全管理工作所必備的基本技能,掌握安全管理的重點。培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱:模塊一:以“事”為鑒,強化安全意識移動通訊公司事故原因分析中國移動隨
講師:李駿勇詳情
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應知應會培訓課程大綱課程時間:1天課程對象:發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)副總、總工程師、安全生產(chǎn)管理人員。課程目的:提升發(fā)電企業(yè)安全管理的安全生產(chǎn)責任意識與提升安全管理水平的安全管理技能與應知應會。培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱:模塊一:發(fā)電企業(yè)相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章及標準我國安全生產(chǎn)工作方針和工作機制安全生
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《幸福從安全開始 之 防御性安全駕駛》(1天) 11.08
防御性安全駕駛培訓課程大綱時間:1天課程對象:本課程是為各類駕駛員,包括貨車、槽車、私家車及大型車隊駕駛員而設計。目的:,為車輛提供良好的狀態(tài),為車輛提供足夠的行駛空間,為駕駛員提供良好的視野,為駕駛員及時反應提供足夠時間。從而可以:減少事故發(fā)生的機會降低燃油消耗減少維修費用減低保險費用消除駕駛時的緊張與壓力課程大綱:模塊一:以“事”為鑒事故案例分析1事故案
講師:李駿勇詳情
新入職員工安全意識與安全知識應知應會培訓課程大綱課程時間:1天培訓對象:新入職員工。課程目的:通過本課程學習,塑造新入職員工“一切事故都是可以預防”的安全理念,培養(yǎng)新入職員工的安全意識,學習日常工作中應注意的安全知識與注意事項,掌握保障安全生產(chǎn)的技能和應知應會,預防安全事故。課程收益:(1)樹立“一切事故都是可以預防”的理念;(2)塑造新員工的安全習慣,培養(yǎng)
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煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務培訓課程大綱課程時間:5天培訓對象:煙草企業(yè)安全管理人員與生產(chǎn)管理人員。課程目的:通過本課程的學習,可以掌握煙草企業(yè)安全管理實務的相關職業(yè)知識,提升安全管理技能。培訓方式:講解+視頻分享+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色扮演+練習課程大綱:■模塊一:煙草企業(yè)消防安全管理–消防安全防火防爆隱患排查←建筑消防防火設施概念←建筑消防設施分
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移動通信行業(yè)登高架設、安裝、拆除安全作業(yè)培訓課程大綱課程時間:2天培訓對象:移動通信公司施工人員。課程目的:通過本課程的培訓學習,企業(yè)施工人員掌握推行安全管理工作所必備的基本技能,掌握安全管理的重點。培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱:模塊一:培養(yǎng)卓越安全意識,預知危險視頻播放:事故案例分析前“事”之鑒——自動化設備傷人事故
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