Excel在人力資源管理中的運(yùn)用
Excel在人力資源管理中的運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容
Excel在人力資源管理中的運(yùn)用
1 為大數(shù)據(jù)分析做準(zhǔn)備:HR歷史數(shù)據(jù)的沉淀與積累
表格設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
整合HR數(shù)據(jù)
用做系統(tǒng)的思維做表
2 HR數(shù)據(jù)多維動(dòng)態(tài)分析
從多個(gè)角度分析工資數(shù)據(jù)(部門(mén),職位,期間等)
工資變動(dòng)趨勢(shì)分析
從多個(gè)視角查看員工數(shù)據(jù)(部門(mén),學(xué)歷,年齡等)
3 員工信息管理
員工信息模板設(shè)計(jì)
員工狀態(tài)管理與離職率滾動(dòng)分析
在身份證中提取信息
工齡計(jì)算&年齡計(jì)算
生日提醒&勞動(dòng)合同到期提醒
利用有效性規(guī)范員工信息
查找不規(guī)范的員工信息
4 薪資管理
工資計(jì)算模板設(shè)計(jì)
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金比率自動(dòng)匹配
個(gè)人所得稅計(jì)算
凈工作日計(jì)算
合理避稅
全年工資匯總及分析
5 考勤管理
自動(dòng)計(jì)算加班費(fèi)
缺勤數(shù)據(jù)的查詢
年假管理
剩余年假滾動(dòng)計(jì)算
6 制作精美的HR報(bào)表
封面和導(dǎo)航
報(bào)表專業(yè)度提升
HR儀表盤(pán)
7 培訓(xùn)管理
管理培訓(xùn)信息
培訓(xùn)成本分析(類別,部門(mén),崗位等)
培訓(xùn)頻率分析
8 招聘分析
員工流動(dòng)率
員工平均在職周期分析
招聘成功率
招聘成本分析
9 組織結(jié)構(gòu)分析
職位管理
創(chuàng)建Excel版組織結(jié)構(gòu)圖
袁志剛老師的其它課程
眾籌模式的實(shí)現(xiàn)路徑 09.25
眾籌模式的實(shí)現(xiàn)路徑主講人:袁振魯前言馬云在主旨論壇“智能制造的國(guó)際投資新格局”拋出了如下問(wèn)題:“第一次技術(shù)革命產(chǎn)生了工廠,第二次技術(shù)革命促成了公司的誕生,那么當(dāng)下第三次技術(shù)革命到底會(huì)產(chǎn)生怎樣的商業(yè)組織形態(tài)呢”9月9日召開(kāi)的“中國(guó)國(guó)際眾籌產(chǎn)業(yè)論壇”上,中關(guān)村股權(quán)眾籌聯(lián)盟理事長(zhǎng)劉志碩表示,“未來(lái)初創(chuàng)公司的組織形式應(yīng)該是‘合伙人+眾籌’,這也應(yīng)該是眾籌的前途?!痹?/p>
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企業(yè)法務(wù)之人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理袁振魯律師北京市盈科(濟(jì)南)律師事務(wù)所合伙人2015年5月----目錄----一、人資風(fēng)控的原則二、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)提示三、人資管理流程的建立第一部分人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的原則人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范人資風(fēng)控要點(diǎn)1、書(shū)面化合同、記錄、送達(dá)申請(qǐng)、證明2、程序化合法、民主、告知3、人性化管理者的魅力高于物質(zhì)品質(zhì)第二部分人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理要
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中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 一個(gè)小故事引發(fā)的思考 魏文王問(wèn)之扁鵲:‘子昆弟三人其孰最善為醫(yī)’扁鵲曰:‘長(zhǎng)兄最善,中兄次之,扁鵲最為下?!何暮钤唬骸傻寐勑啊怡o曰:‘長(zhǎng)兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞?dòng)谥T侯?!薄 》婪秳儆诰葹?zāi),養(yǎng)生才能長(zhǎng)壽 ----目錄---- 一
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1利用CRM進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理客戶管理銷售機(jī)會(huì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)圖表銷售管理產(chǎn)品管理服務(wù)支持2利用進(jìn)銷存管理存貨和資金流動(dòng)貨品庫(kù)存客戶與供應(yīng)商銷售單與進(jìn)貨單應(yīng)收與應(yīng)付款資金流水3利用思維導(dǎo)圖整理工作思路快速創(chuàng)建思維導(dǎo)圖利用圖標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)樣式與風(fēng)格建立關(guān)聯(lián)與概要在手機(jī)上整理工作思路4進(jìn)行高效的項(xiàng)目管理設(shè)定資源創(chuàng)建任務(wù)列表并為任務(wù)分配資源設(shè)定里程碑甘特圖生成并導(dǎo)出項(xiàng)目
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1.財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a.隱藏敏感數(shù)據(jù)b.保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c.小數(shù)位各種處理:轉(zhuǎn)化為顯示精度,四舍五入,取整等d.將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千,萬(wàn),百萬(wàn)等顯示單位e.快速轉(zhuǎn)化人民幣大寫(xiě)金額f.屏蔽報(bào)表中的錯(cuò)誤信息2.應(yīng)收賬款賬齡分析3.固定資產(chǎn)管理模版的制作a.折舊函數(shù)的使用b.固定資產(chǎn)投資評(píng)估模型c.固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析4.讓閱讀報(bào)表的過(guò)程變得賞心悅目5.財(cái)務(wù)預(yù)
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excel,ppt&word高效運(yùn)用 01.01
部分:Excel部分一、數(shù)據(jù)整理1.任意組合與拆分文本2.快速比較兩個(gè)文本是否完全一致3.快速刪除文本中的多余空格4.高速匯總報(bào)表5.必備的30個(gè)鍵盤(pán)命令快速提高工作效率二、對(duì)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析1.利用透視表進(jìn)行多維動(dòng)態(tài)分析2.進(jìn)行同比與環(huán)比分析3.統(tǒng)計(jì)訂單的分布狀況4.生成透視圖,進(jìn)行動(dòng)態(tài)圖表分析5.制作動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用分析圖表6.制作賬齡分析表三、動(dòng)態(tài)圖表
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部分:Excel部分一、表格內(nèi)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.表格的內(nèi)在結(jié)構(gòu)2.用做系統(tǒng)的思維做表3.前后臺(tái)二元設(shè)計(jì)二、表格美學(xué):讓閱讀報(bào)表的過(guò)程變得賞心悅目1.跨國(guó)公司Excel管理模版解析2.自動(dòng)隱藏錯(cuò)誤與智能隱身3.設(shè)置表格的編輯區(qū)域與保護(hù)區(qū)域4.導(dǎo)航功能的制作三、對(duì)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析1.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維透視分析2.賬齡分析表3.為數(shù)據(jù)創(chuàng)建新的分析視角4.切片器的使用四
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技能1:財(cái)務(wù)報(bào)表與表單設(shè)計(jì)1.讓報(bào)表變得美觀易懂 2.規(guī)范表單中的數(shù)據(jù)3.快速消除報(bào)表中的四舍五入差異 4.中文大寫(xiě)數(shù)字公式5.批注與浮動(dòng)提示:表單填寫(xiě)說(shuō)明6.如何閃電匯總100個(gè)報(bào)表 技能2:應(yīng)收款賬齡動(dòng)態(tài)分析1.應(yīng)收款過(guò)期天數(shù)計(jì)算函數(shù) 2.自定義賬齡周期分析應(yīng)收款賬齡3.制作圖表直觀展示應(yīng)收款賬齡
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PPT商務(wù)演示與呈現(xiàn) 01.01
一、優(yōu)秀演示文稿所需思維—理念與指導(dǎo)思想1.演示文稿的類型及場(chǎng)景(案例分析與選擇)2.優(yōu)秀演示文稿特征解析3.如何突出重點(diǎn),讓觀眾迅速把握主題?二、使用母版快速創(chuàng)建PPT底稿1.使用母版進(jìn)行演示文稿設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)2.母版中的母版與版式母版3.利用母版進(jìn)行色彩與背景設(shè)計(jì)4.對(duì)各頁(yè)面元素進(jìn)行設(shè)計(jì)三、使用SmartArt設(shè)計(jì)頁(yè)面1.讓文字瞬間圖形化2.變換SmartA
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Word2007培訓(xùn)大綱 01.01
Part1樣式與大綱1.1.樣式1.1.1.樣式的類型1.1.2.應(yīng)用樣式1.2.大綱1.2.1.大綱與樣式的關(guān)聯(lián)1.2.2.創(chuàng)建大綱1.2.3.調(diào)整大綱結(jié)構(gòu)1.3.使用多級(jí)自動(dòng)編號(hào)1.4.自動(dòng)創(chuàng)建目錄1.4.1.制作標(biāo)題目錄1.4.2.更新目錄1.4.3.圖目錄和表目錄的制作1.5.題注1.6.交叉引用1.7.文檔結(jié)構(gòu)圖1.8.大綱視圖1.9.腳注和尾注1
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