《中層管理能力與執(zhí)行力的提升》

  培訓講師：張慶

講師背景：
實戰(zhàn)派人資管理培訓師——張慶【專業(yè)師資】★著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家★國家注冊培訓師、中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師★北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師★助力講師團首席人力資源培訓師★國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員★中國人力資源開發(fā)研究 詳細>>

張慶
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《中層管理能力與執(zhí)行力的提升》詳細內(nèi)容

《中層管理能力與執(zhí)行力的提升》

引言:

1、優(yōu)秀的企業(yè)看中層

2、中層是企業(yè)的中堅

n 高層看戰(zhàn)略，中層看聚焦；

n 領導是做對的事，管理是把事情做對。

3、什么是管理？

4、中層管理者的職責及任務

5、中層管理者的八大管理技能


一、中層管理者技能提升之一：管理者的角色與素養(yǎng)

1、管理的本質(zhì)

2、管理與領導的區(qū)別是什么？

3、領導者素質(zhì)模型

4、領導者三大任務

二、中層管理者技能提升之二：管理者的應具備的心態(tài)

1、凡事先求諸己，后求諸人

2、受尊敬遠比受喜歡重要

3、防患重于治亂

4、同理心

5、包容心

6、謙卑

三、中層管理者技能提升之三：中層管理者的執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行與執(zhí)行力？

2、為什么一定要執(zhí)行？

3、怎樣提升執(zhí)行力？

n 結(jié)果導向：思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?/p>

n 責任邏輯：鎖定責任，收獲結(jié)果

n 六大執(zhí)行法則：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

n 時間管理：提高個人工作效率

n 中層人員工作執(zhí)行流程

 

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