《市場(chǎng)細(xì)分與定位、營(yíng)銷執(zhí)行、評(píng)估與控制》

  培訓(xùn)講師:曾鴻羲

講師背景:
曾鴻羲——汽車行業(yè)培訓(xùn)專家!四川新元素汽車服務(wù)有限公司(廣汽豐田、一汽奧迪、上海汽車)—銷售總監(jiān)12年的汽車銷售服務(wù)經(jīng)驗(yàn),5年以上的專職培訓(xùn)師經(jīng)歷,常年為國(guó)內(nèi)汽車主流品牌、國(guó)有大中型工程機(jī)械制造商、電力銀行部門、大型百貨賣場(chǎng)、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo) 詳細(xì)>>

曾鴻羲
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《市場(chǎng)細(xì)分與定位、營(yíng)銷執(zhí)行、評(píng)估與控制》詳細(xì)內(nèi)容

《市場(chǎng)細(xì)分與定位、營(yíng)銷執(zhí)行、評(píng)估與控制》

- 行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和消費(fèi)者習(xí)慣演變軌跡分析;

- 市場(chǎng)及客戶細(xì)分的“四象限法”

- 外部市場(chǎng)信息采集及分析策略;

- 產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略定位;

- 營(yíng)銷活動(dòng)策劃、執(zhí)行及細(xì)分決策;

- 內(nèi)外部資源整合平臺(tái)的構(gòu)建與能效配比;

- 關(guān)鍵控制點(diǎn)及KPI指標(biāo)激勵(lì)、考核模型;

 

曾鴻羲老師的其它課程

-顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售理念的區(qū)別;-顧問式銷售角色的定位與職業(yè)儲(chǔ)備;-顧問式銷售流程及成長(zhǎng)目標(biāo);-如何根據(jù)自己的性格和銷售特長(zhǎng)發(fā)揮佳的營(yíng)銷水平;-關(guān)鍵技巧展示及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用;-消費(fèi)者心理把握及需求探知攻略;-商務(wù)洽談及客群關(guān)系維持策略;

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-電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能、-電話拜訪時(shí)機(jī)及話題切入技巧、-跟單“七大必殺技”

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-差異化營(yíng)銷策略組合的“三大主體”ü產(chǎn)品差異化(產(chǎn)品序列推廣策略)ü服務(wù)差異化(保健及附加服務(wù)關(guān)懷策略)ü銷售差異化(營(yíng)銷方案及活動(dòng)設(shè)計(jì)及配比略)-營(yíng)銷服務(wù)差異化的“五大策略”:ü客戶跟進(jìn)遞延策略;ü服務(wù)保障實(shí)施策略;ü客戶關(guān)系維持策略;ü購(gòu)買方案推介策略;ü?fàn)I銷服務(wù)宣傳策略;-五種策略組合的運(yùn)用時(shí)機(jī)及測(cè)評(píng)工具;-策略自我診斷方法及提升策略;

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-部門經(jīng)理的四大角色轉(zhuǎn)化“警察”、“保姆”、“超人”、“教練”;-“白臉”、“紅臉”何時(shí)扮演;-“85-90”后員工的管理激勵(lì)手段;-如何點(diǎn)燃“問題員工”的心火;-如何授權(quán)和放權(quán);-“無為無不為”的界限及監(jiān)督技巧;-幕后關(guān)注“禪定”的“止”(放)“觀”(審)修煉;-如何成功的在“上層路線”和“群眾路線”中求得平衡;-部門管理工具及激勵(lì)考核措施、工具及建議;

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-是什么偷走了企業(yè)的執(zhí)行力;-造成執(zhí)行力低下的“七宗罪”;-部門不同發(fā)展階段的執(zhí)行力構(gòu)建目標(biāo)及資源保障;-為什么制度、文化無法推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的正常發(fā)展;-如何識(shí)別“虛假執(zhí)行力”-“人治”“法制”“心治”三者在企業(yè)執(zhí)行力中發(fā)揮的作用和運(yùn)用階段;-部門執(zhí)行力的保障基礎(chǔ)(目標(biāo)定位、成長(zhǎng)路徑、激勵(lì)手段、示范樣本、短板分析、情感溝通和心態(tài)營(yíng)造);-“相親相愛一家人”部

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-客戶經(jīng)理角色定位及職能描述、-團(tuán)隊(duì)成員角色巧搭配、-管理溝通與激勵(lì)策略、-自我修復(fù)及成長(zhǎng)策略、-客戶維系技能及做單策略;

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-產(chǎn)品展示攻略-六方位展示技能及賣點(diǎn)-轉(zhuǎn)化攻略、-NFABI-利益?zhèn)鬟f介紹法、-OLET聊天式提問技巧、-ACE競(jìng)品比較實(shí)戰(zhàn)技能;

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一、人不可能獨(dú)立與俗世而活著--人際關(guān)系與人際溝通的意義二、都是溝通惹的禍:職場(chǎng)常見溝通問題三、溝通常見的心理模式及角色四、職場(chǎng)溝通的基本原則五、溝通語(yǔ)言的選擇ü不同的場(chǎng)合ü不同的溝通對(duì)象ü不同的溝通內(nèi)容六、有效溝通中非語(yǔ)言信息觀察技術(shù)ü身體語(yǔ)言的觀察ü面部表情的觀察ü聲音的辨識(shí)七、有效溝通中的傾聽ü有效傾聽的行為特征ü讓你的身體語(yǔ)言幫你忙ü學(xué)會(huì)用身體語(yǔ)言ü

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一、辨析:這樣的群體是不是團(tuán)隊(duì)?二、了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵(定義、構(gòu)成要素等)三、思考與討論:團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在?四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的共同特性解析ü積極心態(tài)塑造突破ü相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)ü人生的三種狀態(tài)比較ü改變是每個(gè)人的事--天助自助者

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-客戶行為、表情及語(yǔ)言“讀心術(shù)”-購(gòu)買信號(hào)的捕捉技巧;-隱性需求與客戶偏好的轉(zhuǎn)化攻略;-如何將客戶異議轉(zhuǎn)化為成交機(jī)會(huì);-成交氛圍營(yíng)造;-報(bào)價(jià)及成交暗示技巧;-成交組合策略;

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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