《人才招聘實(shí)戰(zhàn)-發(fā)現(xiàn)千里馬》
《人才招聘實(shí)戰(zhàn)-發(fā)現(xiàn)千里馬》詳細(xì)內(nèi)容
《人才招聘實(shí)戰(zhàn)-發(fā)現(xiàn)千里馬》
引子:招聘概述
1. 招聘人員的煩惱
2. 招聘價(jià)值的原則
3. 招聘系統(tǒng)
4. 招聘總流程
一、人力資源規(guī)劃
1. 人力資源規(guī)劃過(guò)程綜述
2. 人力資源規(guī)劃內(nèi)容
3. 招聘計(jì)劃的程序和內(nèi)容
4. 招聘計(jì)劃案例分析
二、招聘需求
1. 招聘需求分析
2. 招聘來(lái)源
3. 工作分析
4. 招聘團(tuán)隊(duì)組建
三、招聘渠道
1. 招聘渠道
2. 渠道特性分析
3. 招聘渠道內(nèi)、外部的選擇
4. 不同招聘渠道適用的招聘對(duì)象
四、招聘流程
1. 職位發(fā)布
2. 簡(jiǎn)歷收集
3. 簡(jiǎn)歷篩選
4. 初試復(fù)試
五、人才測(cè)評(píng)與甄選
1. 心理測(cè)評(píng)法
2. 評(píng)價(jià)中心
3. 其他方法
六、跟蹤錄用
1. 薪酬談判
2. 背景調(diào)查
3. 離職面談
4. 跟蹤入職
七、招聘工作的考評(píng)
1. 質(zhì)量考評(píng)
2. 效率考評(píng)
3. 成本考評(píng)
八、編制招聘工作分析報(bào)告
九、招聘系統(tǒng)化建設(shè)
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一.商業(yè)模式的基礎(chǔ)合作、共享、共贏、誠(chéng)信、合法二.商業(yè)模式的地位三大力量、兩高六新、三大標(biāo)準(zhǔn)三.商業(yè)模式的價(jià)值四.商業(yè)模式的概念五.商業(yè)模式的6六要素1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)及案例分析2.定位及案例分析3.盈利模式及案例分析4.關(guān)鍵資源能力及案例分析5.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)及案例分析6.企業(yè)價(jià)值及案例分析六.商業(yè)模式的類型1.誘釣?zāi)J郊鞍咐治?.混業(yè)模式及案例分析3.戰(zhàn)略聯(lián)盟模
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《價(jià)值管理,快速增長(zhǎng)》 01.01
一.引子:發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值1.價(jià)值鏈的價(jià)值2.企業(yè)如何10倍成長(zhǎng)3.當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題有哪些4.解決之道:企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)二.管理系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值1.管理從哪里來(lái)2.目標(biāo)如何達(dá)成3.管理系統(tǒng)的打造及案例分析4.目標(biāo)如何分解三.商業(yè)模式創(chuàng)造價(jià)值1.商業(yè)模式的概念2.商業(yè)模式、戰(zhàn)略、營(yíng)銷三者定位的差別3.商業(yè)模式的四種類型及案例分析4.商業(yè)模式的升級(jí)及案例分析四
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