卓越經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:馮賢勝

講師背景:
馮賢勝老師2國(guó)內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家2中國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事2學(xué)習(xí)型中國(guó)大型論壇主講嘉賓2東方名家欄目主講嘉賓2晨風(fēng)策劃創(chuàng)始人2中山大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA總裁班客座教授2欣祺益(福建)投資有限公司總經(jīng)理【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師,擁有1000 詳細(xì)>>

馮賢勝
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卓越經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

卓越經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)

**單元 角色認(rèn)知

Ø 培育中層管理者的管理素養(yǎng)

Ø 管理者的核心價(jià)值

Ø 中層管理者的執(zhí)行能力 

Ø 角色的認(rèn)知

第二單元 時(shí)間管理 

Ø 分析時(shí)間的重要性

Ø 時(shí)間管理=事件管理

Ø 養(yǎng)成好習(xí)慣

第三單元 管理溝通

Ø 為什么溝而不通

Ø 有效溝通的要素

Ø 溝通的原則

Ø 溝通的對(duì)象和渠道

Ø 如何向上司匯報(bào)

Ø 水平溝通要領(lǐng)

Ø 下達(dá)命令的要素

第四單元 目標(biāo)管理

Ø 目標(biāo)管理的好處

Ø 目標(biāo)管理的特征

Ø 設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟

Ø 如何為下屬制定目標(biāo)

第五單元 激勵(lì)管理 

Ø 激勵(lì)理論與分析

Ø 分析下屬需要的理論

Ø 激勵(lì)中的認(rèn)可與贊美

第六單元 授權(quán) 

Ø 授權(quán)的定義與目的

Ø 中層經(jīng)理授權(quán)的特點(diǎn)

Ø 適度授權(quán) :兩要素界定適度

第七單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

Ø 團(tuán)隊(duì)的定義與價(jià)值

Ø 好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

Ø 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

Ø 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突

 

馮賢勝老師的其它課程

面對(duì)面顧問式大客戶銷售主講:馮賢勝核心提示:人與人面對(duì)面交流,如果沒有強(qiáng)烈的吸引對(duì)方的魅力,成功的機(jī)會(huì)幾乎很小。(日本銷售之神原一平師傅吉田高僧語(yǔ))培訓(xùn)收益:調(diào)節(jié)心態(tài),克服心理障礙,提高銷售技巧,提升業(yè)績(jī)。課程大綱:第一部分:提升銷售業(yè)績(jī)的利器――銷售人員心智模式1.銷售是成功人士的基本功2.特色銷售人員應(yīng)具體的5項(xiàng)專業(yè)化3.銷售人員必修的職業(yè)理念第二部分:

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【新員工入職·老員工激勵(lì)】——優(yōu)秀員工10大成功心態(tài)主講:馮賢勝前言一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼,一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚;一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動(dòng)。課程特點(diǎn):采用目前國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,

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《卓越主管特訓(xùn)營(yíng)》主講:馮賢勝課程介紹:自我角色認(rèn)知,定位、定心,通過本課程有效提升管理層的管理能力,明白自己在企業(yè)中的重要性,調(diào)整自己的職涯規(guī)劃,結(jié)合公司戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自我才干。培訓(xùn)收益:為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。課程大綱:▲士氣比武器更重要!!▲搞定別人之前先搞定自己??!▲管理(領(lǐng)導(dǎo))是一門高超的藝術(shù)▲何謂管理?▲主管的主要工作是▲管理的

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【新員工入職·老員工激勵(lì)】——《企業(yè)全員快樂正能量》主講:馮賢勝【課程前言】一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼,一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚;一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動(dòng);【課程背景】采用目前國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)

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課程大綱:▲什么是未來企業(yè)的國(guó)際化?產(chǎn)品?設(shè)備?技術(shù)?廠房?……▲企業(yè)目標(biāo)為什么要一致?行為要一致?偉大的企業(yè)中只有一種聲音平庸的企業(yè)中有各種各樣的聲音偉大的企業(yè)中文化都是單一的平庸的企業(yè)中有各種各樣的文化……▲什么是真正的偉大企業(yè)家?解決員工溫飽的企業(yè)家?實(shí)現(xiàn)員工小康的企業(yè)家?體現(xiàn)員工大價(jià)值的企業(yè)家?▲你的知名來自于什么?員工憑什么要聽你的?權(quán)力?年齡?資

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課程大綱:前言:影響企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素講:贏在思路——觀念決定行為1、企業(yè)為什么需要?jiǎng)?chuàng)新2、觀念創(chuàng)新的重要第二講:贏在文化——潤(rùn)心創(chuàng)造忠誠(chéng)1、文化是企業(yè)的DNA2、企業(yè)文化提升員工職業(yè)化3、文化落地的方法和途徑第三講:贏在服務(wù)——真誠(chéng)感動(dòng)用戶1、服務(wù)文化——建立正確的客戶導(dǎo)向2、服務(wù)禮儀——內(nèi)部、外部服務(wù)禮儀3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——做不錯(cuò),做規(guī)范4、服務(wù)細(xì)節(jié)——

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講:銷售人員的八大觀念與五大角色1、銷售人員應(yīng)具備的8大觀念2、銷售人員的5大角色3、專業(yè)銷售人員的素質(zhì)與個(gè)人特征4、成功銷售人員成長(zhǎng)的10字箴言第二講:職業(yè)化銷售員的特質(zhì)1、積極的心態(tài)2、拜訪抵觸3、優(yōu)秀銷售員的3大特征4、銷售員的禮儀與形象5、銷售成功的關(guān)鍵在哪里6、銷售員能力與銷售風(fēng)格自我測(cè)評(píng)第三講:專業(yè)形象的塑造1、職業(yè)化的著裝與形象塑造2、肢體語(yǔ)言

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您是否覺得對(duì)員工的管理越來越難以把握?如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感?如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑?課程大綱部分:開訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)訓(xùn)練目的:引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中來,為以

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前言一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼,一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚;一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動(dòng)。課程特點(diǎn):采用目前國(guó)際上盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,是一個(gè)打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)

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課程大綱:部分:提升銷售業(yè)績(jī)的利器――銷售人員心智模式1、銷售是成功人士的基本功2、特色銷售人員應(yīng)具體的5項(xiàng)專業(yè)化3、銷售人員必修的職業(yè)理念第二部分:銷售冠軍的法則――取得客戶信賴1、客戶接觸—接受—接納的過程2、接受產(chǎn)品之前先接受銷售員3、建立好感的主要細(xì)節(jié)第三部分:專業(yè)銷售八大步驟一、成功銷售前的準(zhǔn)備1、服裝是通行證2、微笑是介紹信3、贊美是開場(chǎng)白4、傾

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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