涉外溝通藝術(shù)與談判技巧

  培訓(xùn)講師:岳云峰

講師背景:
岳云峰注冊(cè)咨詢(xún)師;工作語(yǔ)言:中英文中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng);北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;中華企管網(wǎng)、關(guān)貿(mào)財(cái)稅網(wǎng)等數(shù)十家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)特聘講師.教育及學(xué)術(shù)交 詳細(xì)>>

岳云峰
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涉外溝通藝術(shù)與談判技巧詳細(xì)內(nèi)容

涉外溝通藝術(shù)與談判技巧

【課程大綱】

**節(jié):認(rèn)識(shí)與理解溝通

1. 溝通是什么

2. 溝通三大要素

3. 溝通的常見(jiàn)誤區(qū)

4. 溝通漏斗

5. 溝通的基本模型

6. 跨文化溝通

第二節(jié):有效溝通的技巧

1. 信任是溝通的基礎(chǔ)

2. **印象:決定性的七秒鐘

3. 有效溝通的五種態(tài)度

4. 有效利用肢體語(yǔ)言

5. 說(shuō)話語(yǔ)氣及音色在溝通中的運(yùn)用

6. 喬哈里溝通視窗及運(yùn)用技巧

第三節(jié):國(guó)際貿(mào)易談判概述

1. 什么是談判

2. 國(guó)際貿(mào)易談判的內(nèi)涵

3. 構(gòu)成談判的三個(gè)要素

4. 談判的三個(gè)層面

5. 銷(xiāo)售談判的特點(diǎn)

6. 成功的談判標(biāo)準(zhǔn)

7. 成功談判者的特征

8. 談判的對(duì)象

 

第四節(jié):談判的八大關(guān)鍵要素

   關(guān)鍵要素一:  目標(biāo)結(jié)合

   關(guān)鍵要素二:  避免風(fēng)險(xiǎn)

   關(guān)鍵要素三:  建立信任

   關(guān)鍵要素四:  關(guān)系和諧

   關(guān)鍵要素五:  雙贏談判

   關(guān)鍵要素六:  雙方實(shí)力

   關(guān)鍵要素七:  充分準(zhǔn)備

   關(guān)鍵要素八:  授權(quán)程度

 

第五節(jié): 談判的準(zhǔn)備流程

   1. 目標(biāo)設(shè)立

   2. 確立談判項(xiàng)目

   3. 了解你的對(duì)手

   4. 對(duì)談判項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

   5. 列出選擇項(xiàng)

   6. 就每個(gè)談判問(wèn)題設(shè)定界限

   7. 檢驗(yàn)界限的合理性

 

第六節(jié):談判的策略制定

1. 尋找共同點(diǎn)

2.  內(nèi)/外部因素影響

3.  角色策略

4.   時(shí)間策略

5.   議題策略

6. 報(bào)價(jià)/ 催款策略

7.   權(quán)力策略

8.  讓步策略

9.    地點(diǎn)策略

10. 突破談判僵局策略

11. 防敲打技巧應(yīng)用

12. 放棄-妥協(xié)策略及延伸技巧

 

第七節(jié): 關(guān)鍵溝通談判步驟  

1.  步驟一 事前準(zhǔn)備

2. 步驟二確認(rèn)需求

3. 步驟三闡述觀點(diǎn)

4. 步驟四處理異議

5. 步驟五達(dá)成協(xié)議

6. 步驟六 共同實(shí)施

7. 談判溝通控制要點(diǎn)







 

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