涉外溝通藝術(shù)與談判技巧
培訓(xùn)講師:岳云峰
講師背景:
岳云峰注冊(cè)咨詢(xún)師;工作語(yǔ)言:中英文中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng);北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;中華企管網(wǎng)、關(guān)貿(mào)財(cái)稅網(wǎng)等數(shù)十家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)特聘講師.教育及學(xué)術(shù)交 詳細(xì)>>
涉外溝通藝術(shù)與談判技巧詳細(xì)內(nèi)容
涉外溝通藝術(shù)與談判技巧
【課程大綱】
**節(jié):認(rèn)識(shí)與理解溝通
1. 溝通是什么
2. 溝通三大要素
3. 溝通的常見(jiàn)誤區(qū)
4. 溝通漏斗
5. 溝通的基本模型
6. 跨文化溝通
第二節(jié):有效溝通的技巧
1. 信任是溝通的基礎(chǔ)
2. **印象:決定性的七秒鐘
3. 有效溝通的五種態(tài)度
4. 有效利用肢體語(yǔ)言
5. 說(shuō)話語(yǔ)氣及音色在溝通中的運(yùn)用
6. 喬哈里溝通視窗及運(yùn)用技巧
第三節(jié):國(guó)際貿(mào)易談判概述
1. 什么是談判
2. 國(guó)際貿(mào)易談判的內(nèi)涵
3. 構(gòu)成談判的三個(gè)要素
4. 談判的三個(gè)層面
5. 銷(xiāo)售談判的特點(diǎn)
6. 成功的談判標(biāo)準(zhǔn)
7. 成功談判者的特征
8. 談判的對(duì)象
第四節(jié):談判的八大關(guān)鍵要素
關(guān)鍵要素一: 目標(biāo)結(jié)合
關(guān)鍵要素二: 避免風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)鍵要素三: 建立信任
關(guān)鍵要素四: 關(guān)系和諧
關(guān)鍵要素五: 雙贏談判
關(guān)鍵要素六: 雙方實(shí)力
關(guān)鍵要素七: 充分準(zhǔn)備
關(guān)鍵要素八: 授權(quán)程度
第五節(jié): 談判的準(zhǔn)備流程
1. 目標(biāo)設(shè)立
2. 確立談判項(xiàng)目
3. 了解你的對(duì)手
4. 對(duì)談判項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
5. 列出選擇項(xiàng)
6. 就每個(gè)談判問(wèn)題設(shè)定界限
7. 檢驗(yàn)界限的合理性
第六節(jié):談判的策略制定
1. 尋找共同點(diǎn)
2. 內(nèi)/外部因素影響
3. 角色策略
4. 時(shí)間策略
5. 議題策略
6. 報(bào)價(jià)/ 催款策略
7. 權(quán)力策略
8. 讓步策略
9. 地點(diǎn)策略
10. 突破談判僵局策略
11. 防敲打技巧應(yīng)用
12. 放棄-妥協(xié)策略及延伸技巧
第七節(jié): 關(guān)鍵溝通談判步驟
1. 步驟一 事前準(zhǔn)備
2. 步驟二確認(rèn)需求
3. 步驟三闡述觀點(diǎn)
4. 步驟四處理異議
5. 步驟五達(dá)成協(xié)議
6. 步驟六 共同實(shí)施
7. 談判溝通控制要點(diǎn)
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