《生產(chǎn)主管的財(cái)務(wù)素養(yǎng)》

  培訓(xùn)講師：張宇

講師背景：
張宇先生管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。美國注冊管理會(huì)計(jì)師、法國國立橋路大學(xué)MBA、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）會(huì)員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)，前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6 詳細(xì)>>

張宇
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《生產(chǎn)主管的財(cái)務(wù)素養(yǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《生產(chǎn)主管的財(cái)務(wù)素養(yǎng)》

**天

**章 – 生產(chǎn)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問題

1. 財(cái)務(wù)的知識體系

2. 財(cái)務(wù)信息的優(yōu)勢

3. 生產(chǎn)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問題

第二章 – 生產(chǎn)活動(dòng)中的成本管理

1. 戰(zhàn)略成本管理思想

2. 理解成本習(xí)性

i． 變動(dòng)成本/固定成本

ii． 直接成本/間接成本

iii． （不）可控成本

iv． 承諾成本/酌量成本

v． 顯性成本/隱性成本

3. 成本會(huì)計(jì)的基本概念

4. 生產(chǎn)成本的歸集方法

i． 分批成本法

ii． 分步成本法

iii． 作業(yè)成本法

5. 生產(chǎn)間接費(fèi)用的分?jǐn)?/p>

第三章 – 生產(chǎn)活動(dòng)中的決策

1. 決策的一般流程

2. 用定性信息進(jìn)行決策

3. 用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策

i． 本量利分析

ii． 特殊訂單的定價(jià)

iii． 是否外包

iv． 是否繼續(xù)加工

v． 資源約束下的生產(chǎn)安排


第二天

第四章–生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃和控制

1. 管理的“黃金循環(huán)”

2. 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念

3. 學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用

4. 全面預(yù)算的概念

5. 全面預(yù)算的方法

i． 銷售預(yù)算的編制

ii． 生產(chǎn)預(yù)算的編制

iii． 原材料預(yù)算的編制

iv． 直接人工預(yù)算的編制

v． 間接費(fèi)用預(yù)算的編制

vi． 產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

6. 彈性預(yù)算的思想和方法

7. 成本差異分析

i． 價(jià)格與效率差異分析

ii． 組合和產(chǎn)出差異分析

8. 管理會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用

i． 產(chǎn)品線盈利衡量

ii． 部門盈利衡量

第六章 – 激勵(lì)員工的財(cái)務(wù)工具

1. 人力資源的“3H”

i． 用“手”工作的內(nèi)涵

ii． 用“腦”工作的內(nèi)涵

iii． 用“心”工作的內(nèi)涵

2. 責(zé)任中心和責(zé)任會(huì)計(jì)

3. 公共成本分?jǐn)?/p>

轉(zhuǎn)移價(jià)格問題

 

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