卓越心智模式修煉工作坊
卓越心智模式修煉工作坊詳細內容
卓越心智模式修煉工作坊
**單元:我是一切的根源
1、什么是心智模式
2、意識與潛意識
3、原因人VS環(huán)境人
4、托付心態(tài)
5、轉移負擔效應
6、心理投射效用
7、自我察覺的步驟
8、心智模式的沼澤地
9、感召現(xiàn)象的解析
10、行有不得,反求諸己
11、覺察心靈蛛網(wǎng):觀照回向
第二單元:升級心智軟件——信念系統(tǒng)
1、信念系統(tǒng)
2、信念的力量
3、心靈囚徒:覺察局限性信念
4、境由心生:你創(chuàng)造了自己的“真實”
5、羅森塔爾效應
6、安慰劑效應
7、意義換框法
8、推論之梯
9、情緒與信念的關系
10、練習-信念之書
第三單元:幸福人生的指南針——價值觀
1、價值觀與抉擇
2、身心沖突的原因
3、價值觀的意義
4、共同信念/價值
5、從傳統(tǒng)文化中汲取智慧
6、清醒人生平衡輪
7、組織價值觀(文化)的強化
8、財富的本質
9、如何增加人生的福報
10、敦倫盡分:恩義、情義、道義
11、自然法則與道德
12、福田心耕:恩田、悲田、敬田
13、從TQM(全面品質管理)到TEM(全面?zhèn)惱淼赖鹿芾恚?/p>
第四單元:發(fā)揮生命正能量——情緒智能(EQ)
1、什么是情緒智能
2、情緒的真正來源
3、從情緒透視局限信念
4、抽離法-迅速擺脫負面情緒
5、借力法-如何獲得優(yōu)良狀態(tài)
6、《水知道答案》的啟示
7、情緒與身心健康的關系
8、如何有效的減壓
9、倫理道德與疾病的關系
10、生命之泉:處理負罪、內疚感
11、對治生命的業(yè)力:貪欲、嗔恨、嫉妒、傲慢
第四單元:夢想花園
1、目標與人生規(guī)劃
2、ABCD法則
3、志向與愿景目標
4、目標PE-SMART原則
5、過程目標與終極目標
6、目標信念檢測法
7、心靈彩排
8、培福-造福-享福
9、練習-夢想花園
10、創(chuàng)建學習型組織的三個關鍵
11、組織與個人目標的統(tǒng)一
12、組織成員的形式與真心順從
13、在組織中落實“六和敬”
14、時間線實踐目標法
第五單元:破譯心智源動力密碼——自我價值
1、自我價值
2、自我價值不足的現(xiàn)象
3、如何提升自我價值
4、《水知道答案》的啟示
5、與自我溝通—迅速改善身心狀態(tài)
6、知恩-感恩-報恩
7、孝的內涵
8、從人性層面落實責任感
9、孝道的三個層次
10、百善孝為先:接受父母
11、倫常大道與圓滿人生
第六單元:鉆石人生——修身之道
1、身份與角色
2、“小我”與“大我”
3、執(zhí)著:察覺煩惱的根源
4、君、親、師:領導者的角色定位
5、命運軌跡:《了凡四訓》的啟示
6、健康心智模式的六大模塊
7、自我超越的步驟:慚愧-畏懼-精進
9、修身:窒欲、懲忿、勤儉、改過、遷善
10、廣行布施
11、心量與福報
12、忍辱與寬容
13、活動-空手打木板
第七單元:終極幸福人生的奧秘
1、系統(tǒng)的宇宙
2、三贏原則
3、線性與系統(tǒng)思考
4、量子力學對于宇宙真相的詮釋
5、科學解釋“報應”現(xiàn)象
6、系統(tǒng)圖—透視人類經(jīng)濟活動
7、修福十要
8、有效思維的法寶-NLP理解層次
9、理解層次貫通
10、吉財與兇財
11、《群書治要》與人生智慧
12、整體意識的覺醒
13、道場:當代組織的功能與使命
袁立君老師的其它課程
中華智慧與組織文化變革 01.01
一、組織文化概念篇1、什么是組織文化?2、信念、價值觀、規(guī)則3、組織運作的邏輯層次4、組織主文化與亞文化5、周邊文化與和核心文化6、組織文化的系統(tǒng)與“共贏”7、組織中的“家文化”8、企業(yè)倫理與組織文化二、組織文化認知篇1、組織愿景、身份、價值觀之間的關系2、組織文化的功能1)導向功能——行為規(guī)范的指南針2)凝聚功能——員工之間的粘合劑3)激勵功能——自動自發(fā)
講師:袁立君詳情
NLP教練管理實用技巧 01.01
單元:教練基礎▲“三贏”與系統(tǒng)平衡▲教練平衡輪圈▲親和關系▲調控對方的狀態(tài)▲3R聆聽技巧▲先跟后帶法▲鏈接與抽離▲教練的15個假設前提▲常用教練發(fā)問技巧第二單元:目標與信念系統(tǒng)▲教練的步驟▲教練的重心▲目標的PE-SMART原則▲目標確定法▲ABCD法則▲信念系統(tǒng)▲正面動機與深層需求▲局限性信念▲溝通影響力因素▲意義換框法第三單元:教練專業(yè)對話架構與技巧▲厘
講師:袁立君詳情
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