B2B品牌戰(zhàn)略與管理-讓產(chǎn)品插上品牌的翅膀
B2B品牌戰(zhàn)略與管理-讓產(chǎn)品插上品牌的翅膀詳細(xì)內(nèi)容
B2B品牌戰(zhàn)略與管理-讓產(chǎn)品插上品牌的翅膀
課程大綱
**單元:相信品牌的力量
品牌的起源
什么是品牌?什么不是品牌
B2B品牌建設(shè)的五類(lèi)主體
公司品牌
業(yè)務(wù)品牌
產(chǎn)品品牌
服務(wù)品牌
個(gè)人品牌
B2B品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)模型
相信品牌的力量
B2B品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)
中國(guó)B2B品牌的競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)
第二單元:品牌影響力的戰(zhàn)略管理
什么是品牌戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的六大屬性
品牌架構(gòu)戰(zhàn)略
中國(guó)式的單一架構(gòu)
主副品牌的運(yùn)用
背書(shū)品牌的混亂
獨(dú)立品牌的邊界
品牌定位STP流程
客戶細(xì)分
客戶聚焦
定位主張
五類(lèi)B2B品牌主體的定位案例
品牌戰(zhàn)略的發(fā)展與規(guī)劃
第三單元:品牌影響力的識(shí)別管理
品牌識(shí)別管理
Logo設(shè)計(jì)四項(xiàng)基本原則
世界百?gòu)?qiáng)品牌的logo總類(lèi)
品牌訴求管理
品牌訴求與品牌定位的關(guān)系
品牌訴求的表現(xiàn)形式
品牌訴求與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)
品牌設(shè)計(jì)管理
品牌設(shè)計(jì)中的視覺(jué)心理學(xué)
品牌設(shè)計(jì)與品牌定位關(guān)系
品牌設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)關(guān)聯(lián)
第四單元:品牌影響力的運(yùn)營(yíng)管理
品牌管理導(dǎo)入
品牌導(dǎo)入工具箱
品牌內(nèi)部導(dǎo)入模型
品牌推廣管理
三個(gè)真理性時(shí)刻
低成本推廣實(shí)踐
品牌資產(chǎn)管理
品牌資產(chǎn)中的業(yè)務(wù)元素
品牌資產(chǎn)中的品牌元素
品牌組織管理
李鈺晟老師的其它課程
課程大綱天上午一、基本概念與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲1、品牌營(yíng)銷(xiāo)的基本理念(1)品牌戰(zhàn)略模型WHOWHATHOW(2)三個(gè)真理性時(shí)刻腦海時(shí)刻(傳播力)眼球時(shí)刻(終端力)口碑時(shí)刻(產(chǎn)品力)2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲(1)什么是好的年度業(yè)務(wù)回顧年度業(yè)務(wù)回顧的意義業(yè)務(wù)回顧的產(chǎn)出內(nèi)容業(yè)務(wù)回顧的讀者(2)什么是好的年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義與組成錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(3)什么是好的
講師:李鈺晟詳情
課程大綱單元:基本概念與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲品牌營(yíng)銷(xiāo)的基本理念品牌戰(zhàn)略模型三個(gè)真理性時(shí)刻腦海時(shí)刻(傳播力)眼球時(shí)刻(終端力)口碑時(shí)刻(產(chǎn)品力)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲什么是好的年度業(yè)務(wù)回顧年度業(yè)務(wù)回顧的意義業(yè)務(wù)回顧的產(chǎn)出內(nèi)容業(yè)務(wù)回顧的讀者什么是好的年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義與組成錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略什么是好的年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的定義與組成營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的常見(jiàn)誤區(qū)第二單元:年
講師:李鈺晟詳情
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