全網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略

  培訓(xùn)講師：朱朝慶

講師背景：
朱朝慶北京開拓明天科技有限公司合伙人，全網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家，全網(wǎng)商業(yè)模式咨詢團(tuán)隊(duì)高級(jí)咨詢師，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、西南財(cái)大總裁班客座教授。【課程體系】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有一個(gè)企業(yè) 詳細(xì)>>

朱朝慶
    課程咨詢電話：

全網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略詳細(xì)內(nèi)容

全網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略

**部分   什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念

3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞

1）用戶思維與簡(jiǎn)約思維；

2）極致思維與迭代思維；

3）流量思維與社會(huì)化思維；

4）大數(shù)據(jù)思維與平臺(tái)思維；

5）跨界思維。


第二部分  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機(jī)”
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。


第三部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷結(jié)構(gòu)
1、微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 

2、PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 

3、傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 

 

第四部分  全網(wǎng)整合營(yíng)銷的流程
1、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)

2、大數(shù)據(jù)與客戶定位 

3、服務(wù)即營(yíng)銷


第五部分 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的推廣方法
1、影響推廣效果的關(guān)鍵

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流量為王 

3、吸引大量粉絲的方法

第六部分  全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大系統(tǒng)
1、整合營(yíng)銷推廣系統(tǒng)

2、營(yíng)銷型網(wǎng)站系統(tǒng)

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位系統(tǒng)

4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)


微營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時(shí)協(xié)同發(fā)展，才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并不斷的成長(zhǎng)。


 

朱朝慶老師的其它課程

部分（一）“互聯(lián)網(wǎng)”給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。第二部分互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞1）用戶思維與簡(jiǎn)約思維；2）極致思維與迭代思維；3）流量思維與社會(huì)化思維；4）大數(shù)據(jù)思維與平臺(tái)思維；5）跨界思維。第三部分全網(wǎng)

 講師：朱朝慶詳情

一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造2-1企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力？2-2商業(yè)模式如何塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力？3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑3-1立足本業(yè)、升級(jí)轉(zhuǎn)型的4種模式3-2立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式3-3遭遇瓶頸時(shí)如何徹底

 講師：朱朝慶詳情

部分O2O為什么這么火？1、電商的降維攻擊。2、傳統(tǒng)企業(yè)的逆襲。3、O2O對(duì)傳統(tǒng)渠道的顛覆。第二部分什么是O2O1、O2O的概念2、O2O的三種模式A、線上到線下（OnlinetoOffline)B、線下到線上（OfflinetoOnline)C、線下到線上再到線下(O2O2O)第三部分O2O的平臺(tái)架構(gòu)1、線上布局A、官網(wǎng)矩陣：航母戰(zhàn)斗群霸屏模式B、微博營(yíng)銷

 講師：朱朝慶詳情

部分O2O為什么這么火？1、電商的降維攻擊。2、傳統(tǒng)企業(yè)的逆襲。3、O2O對(duì)傳統(tǒng)渠道的顛覆。第二部分什么是O2O1、O2O的概念2、O2O的三種模式A、線上到線下（OnlinetoOffline)B、線下到線上（OfflinetoOnline)C、線下到線上再到線下(O2O2O)第三部分O2O的平臺(tái)架構(gòu)1、線上布局A、官網(wǎng)矩陣：航母戰(zhàn)斗群霸屏模式B、微博營(yíng)銷

 講師：朱朝慶詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有