互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲 安東勝

  培訓講師：安東勝

講師背景：
安東勝老師營銷策劃界的比爾蓋茨中國電子商務(wù)實戰(zhàn)導師普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷學院院長清華、北大總裁班特邀電商講師現(xiàn)任：東勝資訊集團董事長10年網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗2012年安東勝老師創(chuàng)辦普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷學院，負責學院的品牌建設(shè)并擔任主要講師團一員。參與開展學院與 詳細>>

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課前談：

講故事說營銷

—揚棄黃太吉

百戰(zhàn)歸來再讀書

—學員討論與互動

**講：中國市場大環(huán)境

一、經(jīng)營成本的激劇上升

二、消費者的不斷變化


第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

1、歷史思維

與時俱進

如何大融合

2、用戶思維

把握用戶的動態(tài)性

如何做用戶體驗

3、跨界思維

行業(yè)邊界的模糊

如何做顛覆式創(chuàng)新

4、簡潔思維

 “簡”是王道

如何“簡”而不“乏”

5、痛點思維

抓住用戶痛點

如何把握興奮點

6、微創(chuàng)新思維

先開炮后瞄準

如何有效微創(chuàng)新

7、免費思維

羊毛出在狗身上

如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式

8、口碑思維

口碑的獨特優(yōu)勢

如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點

9、病毒思維

讓“病毒”漫延

如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點

10、大數(shù)據(jù)思維

大數(shù)據(jù)只是“大”嗎

如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營

11、協(xié)同思維

建設(shè)大生態(tài)

如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟


第三講：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲

一、**步：營銷互聯(lián)網(wǎng)化

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂：巧借事件營銷低成本打造品牌

事件營銷成功四要素

事件營銷切入點

2、顛覆性的力量：微信營銷如何成為營銷新利器

什么是微信與微信營銷?

微信營銷十大核心策略

3、“微”力無窮：如何借微博營銷以“微”力改變市場地位

什么是微博與微博營銷?

微博營銷的核心運作要點?

4、其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略

二、第二步：銷售互聯(lián)網(wǎng)化

1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃

誰是消費者

陳歐體走紅的市場營銷啟示

2、市場調(diào)研

數(shù)字時代唯品會制勝電子商務(wù)市場的競爭策略

從營銷實戰(zhàn)談深度市場調(diào)研三步曲

3、定位與動態(tài)定位

小而美的啟示vs昂科拉

服裝巨子優(yōu)衣庫品牌成功之路

4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系

外部資源的整合

內(nèi)部平臺的打造

5、如何提升轉(zhuǎn)化率

核心指標的維護

賣點突出的設(shè)計

6、如何提升客單價

關(guān)聯(lián)營銷

提升復購率

三、第三步：整體運營互聯(lián)網(wǎng)化

1、動態(tài)化

2、融合化

3、全員化


第四講：結(jié)束語與思考

1、互聯(lián)網(wǎng)運營的時機——何時開始?

2、互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心?


 

安東勝老師的其它課程

全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內(nèi)全國到貨的夢想實現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運又將會是如何馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，

 講師：安東勝詳情

互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲課程背景：　　盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局課程時間：2-3天，6小時/天授課對象：董事長，總裁，總

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全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內(nèi)全國到貨的夢想實現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運又將會是如何馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行

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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍課程背景：盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局課程時間：2-3天，6小時/天授課對象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)

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講：互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習慣。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時代，人們習慣周末購物;網(wǎng)購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經(jīng)隨時上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析，做對事比做事

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部分：互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認知（1）互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷（2）電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)（3）互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：公平、透明、互聯(lián)、分享（二）互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營銷思維話題切入點：迭代與變革（例：諾基亞和蘋果之戰(zhàn)）1、用戶思維（核心思維）（1）一切以用戶為中心，得“屌絲”者得天

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集：1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網(wǎng)的佳的時機2、網(wǎng)絡(luò)營銷效果不好的三大原因第二集：1、網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)及其核心2、打造網(wǎng)絡(luò)營銷團隊需要考慮的問題3、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的領(lǐng)導需要具備的素質(zhì)第三集：1、如何在網(wǎng)上賺到錢2、網(wǎng)絡(luò)盈利的模式包括哪些3、怎樣搭建盈利模式4、如何去尋找目標客戶第四集：1、建設(shè)網(wǎng)站的流程2、網(wǎng)站建設(shè)需要注意的事項3、如何提高網(wǎng)站的成交率第五集

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課程大綱：章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見識比知識重要3)換操作系統(tǒng)與打補丁4)已經(jīng)開始的未來，再也回不去了！第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來1)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源2)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成

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