企業(yè)資本戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師：郭彧

講師背景：
郭彧（GuoYu）頂尖資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細(xì)>>

郭彧
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企業(yè)資本戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)資本戰(zhàn)略
 

模塊

主題



模塊一

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略
3.經(jīng)營創(chuàng)新思維
4.公司治理
5.集團(tuán)公司母子公司管理
6.企業(yè)競爭情報(bào)分析
7.中國宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境



模塊二

國際金融環(huán)境

1.國際金融形勢與中國的機(jī)遇
2.中國經(jīng)濟(jì)與金融體制改革
3.宏觀調(diào)控下的經(jīng)濟(jì)增長
4.國家貨幣政策與財(cái)政政策
5.海內(nèi)外證券市場分析
6.全球化經(jīng)營環(huán)境



模塊三

資本戰(zhàn)略管理

1.集團(tuán)公司全球化經(jīng)營戰(zhàn)略管理
2.企業(yè)資本戰(zhàn)略管理
3.資本市場分析及產(chǎn)業(yè)環(huán)境
4.新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理
5.企業(yè)的戰(zhàn)略并購、重組與管理層收購
6.境內(nèi)外融資市場選擇與法律風(fēng)險(xiǎn)防范



模塊四

企業(yè)資本運(yùn)作與上市

1.宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的金融風(fēng)險(xiǎn)
2.境內(nèi)外融資市場的佳途徑與國際規(guī)則
3.海外并購的戰(zhàn)略措施與法律環(huán)境
4.企業(yè)上市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路
5.企業(yè)國內(nèi)外上市佳途徑設(shè)計(jì)
6.企業(yè)IPO與上市精典案例分析

7、H股香港上市規(guī)則及案例分析



模塊五

企業(yè)兼并收購與重組

1.并購戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略選擇
2.盡職調(diào)查與公司價(jià)值評估
3.交易結(jié)構(gòu)、談判與風(fēng)險(xiǎn)控制
4.杠桿收購與融資
5.重組與并購整合
6.稅收、法律與風(fēng)險(xiǎn)控制



模塊六

證券市場與投資策略

1.宏觀經(jīng)濟(jì)對證券市場影響
2.中小企業(yè)利用風(fēng)險(xiǎn)投資融資策略
3.2011年證券市場與投資風(fēng)險(xiǎn)解析
4.信托和金融衍生品工具的運(yùn)用
5.私募股權(quán)基金的建立和運(yùn)作



模塊七

項(xiàng)目投融資管理

1.公司理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)控制
2.企業(yè)估價(jià)與融資
3.項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)控制
4.戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理與成本控制
5.金融創(chuàng)新與金融衍生工具創(chuàng)新
6.金融投資與企業(yè)核心競爭力



模塊八

企業(yè)投融資決策

1.企業(yè)估值與投資決策
2.投資項(xiàng)目行業(yè)分析
3.國有企業(yè)改制與國有股權(quán)投資
4.產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作
5.風(fēng)險(xiǎn)投資基金融資及案例
6.中小企業(yè)私募融資及案例
7.BOT融資及國家開發(fā)行融資


模塊九

私募股權(quán)與投資基金

1.私募股權(quán)基金的募集與管理
2.私募股權(quán)投資分析之政策環(huán)境
3.私募股權(quán)投資分析之熱點(diǎn)行業(yè)
4.私募股權(quán)投資法務(wù)與財(cái)務(wù)管理
5.私募股權(quán)投資分析之項(xiàng)目評估
6.私募股權(quán)投資管理
7.私募股權(quán)投資之證券基金（對沖基金）運(yùn)營


模塊十

經(jīng)濟(jì)趨勢與資本戰(zhàn)略

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.國內(nèi)外資本市場發(fā)展及創(chuàng)新

4.企業(yè)資本戰(zhàn)略籌劃

5.資本戰(zhàn)略實(shí)施


總結(jié)：著重對經(jīng)濟(jì)及資本市場發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，把握資本時(shí)代脈搏，提高學(xué)員的前瞻力，使學(xué)員把時(shí)代發(fā)展趨勢與企業(yè)資本戰(zhàn)略的思考結(jié)合起來，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維力，制定、實(shí)施、調(diào)整資本戰(zhàn)略，整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源，聚變式大化企業(yè)價(jià)值。

提升能力：明勢以悟道，謀勢以得天下。


 

郭彧老師的其它課程

部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運(yùn)作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問

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資本制勝   01.01

部分資本市場的巨大變革——?dú)v史性機(jī)遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時(shí)代到來4、怎么認(rèn)識本次歷史性機(jī)遇？5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？案例分析：優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析：靈頓

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課程大綱：　　一、如何提高當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力　　1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事：件大事就是決斷力　　2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力　　3、擺脫霍布森選擇的局限　　4、正確利用左腦和右腦，外腦和內(nèi)腦　　5、避免讓布里丹選擇引入歧途　　6、提高“三商”，全面修煉　　7、思路決定出路——確定大思路的四要素　　8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點(diǎn)要放在哪里？　　9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基

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課程大綱：時(shí)間主題主講嘉賓天：資本運(yùn)營篇9:00——12:15中間休息：10:30——10:45企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營？14:30——17:45中間休息：16:00——16:15企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資？18:00——18：40與投資講師、券商、律師、財(cái)務(wù)講師共進(jìn)晚餐（講師不少五位）19:00——21:30資本之夜——資本沙龍（酒會）（講師不少于五位）第二天：

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課程大綱：　　一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討（一小時(shí)）　　二、中小企業(yè)融資新路徑（一天）　　1、什么是股權(quán)融資　　2、投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)　　3、股權(quán)融資的一般流程　　4、一份好的商業(yè)計(jì)劃書　　5、兩種經(jīng)營模式的對比分析　　三、擬上市的公司治理（一天）　　1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個(gè)重要階段　　2、公司改制　　3、法人治理結(jié)構(gòu)　　4、企業(yè)合規(guī)

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課程大綱：　　序：現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系　　管理者提升的3個(gè)階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ)　　9項(xiàng)技能之間的關(guān)系　　項(xiàng)技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認(rèn)知　　3．管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷售”式經(jīng)理　　第二

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課程大綱：課程模塊一：融資篇課程模塊三：模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵點(diǎn)5.怎樣尋找適合的投資機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價(jià)值1.時(shí)代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標(biāo)桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價(jià)值發(fā)現(xiàn)課程模塊二：治理篇課程模塊

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課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強(qiáng)烈的責(zé)任感2.強(qiáng)烈的進(jìn)取精神3.以股東價(jià)值大化為己任4.誠信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力二、危機(jī)事件處理與媒體公關(guān)1.危機(jī)產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機(jī)分析5.危機(jī)公關(guān)的處理6.危機(jī)預(yù)防7.危機(jī)評估8.危機(jī)公關(guān)（21條

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課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時(shí)代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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【課程提綱】主題授課要點(diǎn)部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空22、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運(yùn)作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分

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