對接資本的超凡智慧

  培訓講師：郭彧

講師背景：
郭彧（GuoYu）頂尖資本運作實戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細>>

郭彧
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對接資本的超凡智慧詳細內容

對接資本的超凡智慧
 

主題

授課要點

**部分

資本市場的巨大變革

——歷史性機遇

1、 早期畸形的中國資本市場

2、 企業(yè)的融資與上市彎路

3、 資本市場全面開放，借力資本的時代到來

4、 怎么認識本次歷史性機遇？

5、 怎么抓住本次歷史性機遇？

6、 案例分析：優(yōu)酷網  永輝超市等

第二部分

為什么要對接資本市場？

——生與死

1、 鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式

    ——案例分析：騰訊、IDG等

2、 不轉型就死亡——轉型的邏輯 

    ——案例分析：靈頓科技的資本運作傳奇過程解析

3、 資本市場能給我們帶來什么

4、 企業(yè)“討厭”上市的11條理由

第三部分

企業(yè)資本競爭力——隆中對（PBEM資本競爭力模型）

1、 公司資本競爭力

2、 股權融資——擴張的錢哪里來

   ——投行投什么樣的企業(yè)

   ——股權融資全流程

   ——向投行講好你的故事

   ——商業(yè)計劃書

3、 PBEM資本競爭力模型：奇虎360—超越美國、顛覆式革命

——產品在PBEM中的地位

——商業(yè)模式在PBEM中的地位

——企業(yè)家與管理團隊

——管理運營體系：市場導向的目標管理體系

案例分析：分眾傳媒的資本運作傳奇過程等

第四部分

對接資本市場的整體解決方案

1、 對接資本市場的現狀與存在問題

2、 企業(yè)股權融資整體解決方案

3、 企業(yè)輔導上市整體解決方案

   ——上市通道歷史沿革

   ——發(fā)行上市流程

   ——申報及審批階段工作

4、 企業(yè)并購重組整體解決方案

5、 以資本為導向管理咨詢整體解決方案

 

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部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權融資成功案例：僑興電話，完美時空2、資本市場和企業(yè)的關系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權融資的本質、方法、流程及問

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資本制勝   01.01

部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇？5、怎么抓住本次歷史性機遇？案例分析：優(yōu)酷網永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉型就死亡——轉型的邏輯——案例分析：靈頓

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課程大綱：　　一、如何提高當代領導者的決斷力　　1、領導者要抓大事：件大事就是決斷力　　2、提高領導力首先要提高決斷力　　3、擺脫霍布森選擇的局限　　4、正確利用左腦和右腦，外腦和內腦　　5、避免讓布里丹選擇引入歧途　　6、提高“三商”，全面修煉　　7、思路決定出路——確定大思路的四要素　　8、領導者決策的關注點要放在哪里？　　9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基

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課程大綱：時間主題主講嘉賓天：資本運營篇9:00——12:15中間休息：10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營？14:30——17:45中間休息：16:00——16:15企業(yè)如何進行股權融資？18:00——18：40與投資講師、券商、律師、財務講師共進晚餐（講師不少五位）19:00——21:30資本之夜——資本沙龍（酒會）（講師不少于五位）第二天：

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課程大綱：　　一、中國經濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討（一小時）　　二、中小企業(yè)融資新路徑（一天）　　1、什么是股權融資　　2、投資機構睛來什么樣的企業(yè)　　3、股權融資的一般流程　　4、一份好的商業(yè)計劃書　　5、兩種經營模式的對比分析　　三、擬上市的公司治理（一天）　　1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段　　2、公司改制　　3、法人治理結構　　4、企業(yè)合規(guī)

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課程大綱：　　序：現在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關系　　管理者提升的3個階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎　　9項技能之間的關系　　項技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認知　　3．管理者的目標管理與時間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷售”式經理　　第二

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課程大綱：課程模塊一：融資篇課程模塊三：模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權融資2.投資機構睛來什么樣的企業(yè)3.股權融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現課程模塊二：治理篇課程模塊

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課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關1.危機產生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關（21條

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課程題綱主題內容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經營模式的天壤之別2.分散經營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經營方式6.經典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權融資成功案例：僑興電話，完美時空22、資本市場和企業(yè)的關系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分

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