隨風(fēng)起舞——如何在優(yōu)秀的企業(yè)文化平臺(tái)中自我成長
隨風(fēng)起舞——如何在優(yōu)秀的企業(yè)文化平臺(tái)中自我成長詳細(xì)內(nèi)容
隨風(fēng)起舞——如何在優(yōu)秀的企業(yè)文化平臺(tái)中自我成長
引 言 個(gè)人的成功來自優(yōu)秀的組織平臺(tái)
一、企業(yè)文化是什么?
1、文化速寫
2、企業(yè)文化的基本概念
3、企業(yè)文化的幾類典型觀點(diǎn)
4、企業(yè)文化對(duì)各層級(jí)的涵義
5、企業(yè)文化的本質(zhì)特點(diǎn)
7、優(yōu)秀企業(yè)文化的特征
案例分享
8、企業(yè)文化建設(shè)的意義
1)市場外在壓力
2)企業(yè)內(nèi)在需求
9、企業(yè)文化的佳模式
二、企業(yè)文化的要素剖析
1、企業(yè)文化的發(fā)展階段
2、企業(yè)文化的洋蔥模型
3、企業(yè)文化體系
1)理念體系
企業(yè)使命—公司存在的根本理由,員工進(jìn)取的精神動(dòng)力(動(dòng)機(jī))
企業(yè)愿景—公司希望達(dá)到的目標(biāo),員工憧憬的美好藍(lán)圖(定位)
核心價(jià)值觀—制定制度的原則依據(jù),衡量行為的基本準(zhǔn)則(原則)
企業(yè)精神—企業(yè)弘揚(yáng)的群體意識(shí),實(shí)現(xiàn)愿景的精神狀態(tài)(作風(fēng))
溝通口號(hào)—經(jīng)營理念的精煉總結(jié),廣泛傳播的核心主張(承諾)
2)行為體系
行為準(zhǔn)則
禮儀規(guī)范
3)視覺體系
三、企業(yè)文化的創(chuàng)建過程
1、企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
企業(yè)文化診斷的分析方法
案例解析
2、確立理念、為企業(yè)立憲,是企業(yè)文化創(chuàng)造的首要任務(wù)
理念體系標(biāo)準(zhǔn)化模型•理念確立的有效方法
專題研討
3、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系,為理念落地奠定基礎(chǔ)
企業(yè)文化管理體系模型•企業(yè)文化管理體系構(gòu)建方法
案例解析
4、知行合一,推動(dòng)員工行為和企業(yè)運(yùn)營等全面落地
員工行為落地的策略與方法•企業(yè)運(yùn)營落地的策略與方法
專題研討
5、定期檢視創(chuàng)造成果,以企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化,確保業(yè)績增長與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
四、企業(yè)文化落地需從每一位員工開始
1、企業(yè)文化落地的重大意義
1)社會(huì)層面
2)企業(yè)層面
3)個(gè)人層面
2、大家來拼圖
1)深刻理解所在企業(yè)的企業(yè)文化之內(nèi)涵;
2)所在企業(yè)中的企業(yè)文化落地行為/事件回顧
3、我為企業(yè)文化出份力
1)腦力激蕩:企業(yè)文化落地的金點(diǎn)子大賽
2)撰寫個(gè)人行動(dòng)書
結(jié) 語
隨風(fēng)起舞,借力騰飛——員工惟有與企業(yè)文化融為一體,方能在企業(yè)的天地中快速成長、體現(xiàn)自我價(jià)值!
鄒莫老師的其它課程
以培訓(xùn)為利器,促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃課程講師:鄒莫【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?深入了解培訓(xùn)經(jīng)理的工作職責(zé)及在新時(shí)代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方向;?掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn);?掌握培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及運(yùn)營管理的基本流程;?掌握培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定原則和方法;?掌握內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的基本流程和操作要
講師:鄒莫詳情
如何開展一場培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施講師:鄒莫導(dǎo)言:在各產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的現(xiàn)今,為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個(gè)企業(yè)人力資源或業(yè)務(wù)發(fā)展工作中越來越重要的內(nèi)容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見的典型情境為入手,以最開放的方式、圍繞從業(yè)人員最關(guān)心最棘手的問題展開最有效的講解,深入淺出,協(xié)助參與培訓(xùn)管理和組織工作的相關(guān)人員以最高效的方式掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的核心
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企業(yè)人才管理升級(jí)-課程大綱- 01.20
從人力資源到人力資本的思考與踐行——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人才管理升級(jí)必修課主講:鄒莫【課程背景】在很長一段時(shí)間,大家對(duì)知識(shí)的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認(rèn)為知識(shí)是信息的集合、是感覺的證成。知識(shí)跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對(duì)此做過深入的研究,他認(rèn)為,整個(gè)管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中,對(duì)之前知識(shí)所起的作用,有三個(gè)革命階段的劃分:當(dāng)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)工具的時(shí)候,稱之
講師:鄒莫詳情
思維技術(shù)(問題分析與解決)-課程大綱- 01.20
思維技術(shù)——基于有效分析及解決問題的思考方法講師:鄒莫引言:現(xiàn)今社會(huì),問題總是充斥著我們的生活的方方面面。找不到問題解決的出路、不能對(duì)癥下藥等種種伴隨問題而來的煩惱,讓我們漸漸迷失了方向,影響能力的發(fā)揮。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說,在過程中必然會(huì)碰到各種各樣的問題,而企業(yè)正是在不斷解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展,解決問題的能力已經(jīng)成為企業(yè)制勝的核心競爭力之一。然而,如何高
講師:鄒莫詳情
以文化心(企業(yè)文化的建設(shè)與落地)——一堂企業(yè)管理層的必修課程企業(yè)文化是經(jīng)營之道,企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略,企業(yè)文化管理是最有效的管理,現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質(zhì)揭示,也是最有效的管理突破策略?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設(shè)的意義,懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化;?使
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復(fù)盤式組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)培訓(xùn)工作坊講師:鄒莫【課程背景】中國企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過程中,既吸收了不少西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又通過自身的不斷實(shí)踐和努力,創(chuàng)造了企業(yè)獨(dú)一無二的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如何讓這些蘊(yùn)含珍貴價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)高效提煉出來,并通過有效的形式展現(xiàn)、、轉(zhuǎn)化并應(yīng)用出來,從而最大限度讓經(jīng)驗(yàn)變現(xiàn)并增值,這是目前很多企業(yè)在關(guān)注的一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn),也是企業(yè)知識(shí)管
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企業(yè)實(shí)用型課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)工作坊【課程背景】?為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問題嗎??為什么花大價(jià)錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎??為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識(shí)財(cái)富;尋找專
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高效輔導(dǎo)之路——管理者的天職講師:鄒莫導(dǎo)言:在當(dāng)今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中,員工的輔導(dǎo)和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責(zé)中,而輔導(dǎo)能力也已成為現(xiàn)代職業(yè)化經(jīng)理人不可或缺的一項(xiàng)基本功。如何鍛造這項(xiàng)技能,實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)式管理,是本課程著力解決的核心問題?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?能充分了解輔導(dǎo)的涵義和價(jià)值,并建立輔導(dǎo)信念和信心;?能掌握輔
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公眾演講與口才-課程大綱- 01.20
公眾演講與口才——管理者表達(dá)能力提升專題培訓(xùn)講師:鄒莫【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧跟每個(gè)人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達(dá)時(shí)能夠說到點(diǎn)子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí)是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益
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構(gòu)建卓越的課程體系——企業(yè)智腦全開發(fā)工程【課程背景】?為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問題嗎??為什么花大價(jià)錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎??為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)計(jì)的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程體系設(shè)置及課程開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識(shí)財(cái)
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