一級土地開發(fā)領(lǐng)域的新政解讀及創(chuàng)新開發(fā)模式研究

  培訓(xùn)講師：張飚

講師背景：
張飚個人介紹現(xiàn)任：易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長中環(huán)國投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專家顧問清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級總裁班特聘 詳細>>

張飚
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一級土地開發(fā)領(lǐng)域的新政解讀及創(chuàng)新開發(fā)模式研究詳細內(nèi)容

一級土地開發(fā)領(lǐng)域的新政解讀及創(chuàng)新開發(fā)模式研究

前言：新政下的新思維和新模式

1、案例解析：

失敗案例一：某央企2014年傳統(tǒng)一二級聯(lián)動案例

失敗案例二：某上市公司2014年傳統(tǒng)一級開發(fā)案例

成功案例一：調(diào)整后的某上市公司開發(fā)模式

2、錯誤的結(jié)果是怎樣形成的？

3、新政帶來的一級開發(fā)價值體系的思維方式轉(zhuǎn)換

4、產(chǎn)城一體是錯誤的初級理解



**章、 新常態(tài)：是對城市發(fā)展的要素系統(tǒng)的回歸

1、 經(jīng)濟要素

2、 房地產(chǎn)業(yè)面對的新的核心要素

3、 要素系統(tǒng)和價值體系的關(guān)系


第二章、 存量時代的一級土地新政解讀

1、 房地產(chǎn)行業(yè)的從增量時代轉(zhuǎn)為存量時代啟動標(biāo)志

2、 土地開發(fā)的存量時代（國土資源部61號文的解析）

3、 項目規(guī)劃的存量時代（財政部、發(fā)改委43號文件解析）

4、 十一部委通知解讀

5、 62 2政策解讀

6、 14城市永久劃定基本農(nóng)田試點解讀

7、 24城市多規(guī)合一試點解讀

8、 國務(wù)院、財政部、各省市PPP政策解讀


第三章、 城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)換是本次政策的核心目標(biāo)

1、 城市發(fā)展模式變化給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來的政策格局改變

2、 土地、產(chǎn)業(yè)、資金、稅收等環(huán)節(jié)的巨大變化對地方政府的核心影響

3、 新政模式下城市主導(dǎo)職能的改變：公共服務(wù)職能和產(chǎn)業(yè)職能的變遷

4、 新政模式下城市發(fā)展格局變化形成的新的組團模型

案例分析


第四章、 全國性規(guī)劃調(diào)整對房地產(chǎn)一級土地開發(fā)的意義

1、 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的意義

2、 多規(guī)合一的應(yīng)用

3、 人口與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)系

案例分析


第五章、 PPP的具體運用：城市價值鏈與一級土地開發(fā)產(chǎn)業(yè)吸引力模型

1、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸引力模型的變化

2、 租賃型物業(yè)的價值鏈及價值提升

3、 商業(yè)價值提升

4、 基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)的資本化

5、 資金平臺的改變

案例分析


第六章、 新政下一級土地開發(fā)整體價值提升方法

1、 國內(nèi)主要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的運營模式比對

2、 國內(nèi)主要科技園區(qū)價值比對

3、 創(chuàng)新一級土地開發(fā)主要資產(chǎn)價值提升方式


第七章、 新政下一級土地開發(fā)核心服務(wù)系統(tǒng)的建立

1、 產(chǎn)品和客戶體系重構(gòu)

2、 投融資平臺重構(gòu)

3、 增值服務(wù)平臺重構(gòu)

 

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非招拍掛土地拓展實務(wù)（張飚）第一章：城市增長模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價值體系的變化第二章：土地拓展方向：從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴(yán)控增量、盤活存量的出路4、精明增長與空間格局第三章：全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)

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土地運營、估價與拿地（張飚計劃12課時）授課方式：一、標(biāo)桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始（一）交易對象（二）交易物品（三）交易方式（四）交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例：融創(chuàng)地價表、萬達地價表、華夏幸?；鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判（一

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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，我國是老年人口最多的國家，達到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式（張飚12課時）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運營模式：結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營技術(shù)和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點：結(jié)合本人操作、提出開發(fā)

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式（張飚，共計12課時）文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢（0.5H）二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))（一）文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設(shè)計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)（一）土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型

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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營（張飚）課程目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，在供地不斷收緊的背景下，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道，本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運營模式等實操環(huán)節(jié)進行授課，讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源，供學(xué)員引入，為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。）課程大綱：（

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