房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理

  培訓(xùn)講師:金煒

講師背景:
中國(guó)管理資源網(wǎng)簽約講師職業(yè)背景:上海社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),新天國(guó)際酒業(yè)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理。此前擔(dān)任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)副總裁,長(zhǎng)于創(chuàng)新營(yíng)銷思維,屢有建樹,尤其在品牌運(yùn)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,成就卓著。2001年,被權(quán)威媒體評(píng)為中國(guó)服裝行業(yè)十大營(yíng)銷專家之一。2 詳細(xì)>>

金煒
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房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理

【課程大綱】

PART 1 /項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理

● 售樓處的選擇及布局 


 


 

1)售樓處的作用

2)售樓處的功能選擇及布局

3)售樓處的規(guī)劃

4)售樓處的外觀

5)案例

6)售樓處內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃

7)售樓處開盤空間運(yùn)用


 

●客戶積累及客戶組織的方法 


 

1)明確銷售目標(biāo)

2)測(cè)算需求來(lái)訪量

3)擬定媒體覆蓋計(jì)劃

4)設(shè)定回籠節(jié)點(diǎn)

5)進(jìn)行客戶篩選


 


●接待流程的設(shè)計(jì) 


 

1)銷售流程中動(dòng)作要點(diǎn)

2)常規(guī)銷售流程

3)來(lái)訪接待的精細(xì)化要求

4)常規(guī)簽約流程

5)銷售流程中的技巧

6)銷售流程案例

PART 2 /項(xiàng)目開盤及續(xù)銷的精細(xì)化管理

●開盤組織技巧及現(xiàn)場(chǎng)控制 


 

1)靈活運(yùn)用賣場(chǎng)空間

2)合理組織開盤流程

3)如何設(shè)計(jì)壓迫環(huán)節(jié)

4)學(xué)會(huì)運(yùn)用“群眾”斗“群眾”的方法

5)案例:開盤組織案例


 

●銷售數(shù)據(jù)解讀技巧 


 

1)如何建立數(shù)據(jù)表單系統(tǒng)

2)如何解讀銷售數(shù)據(jù)

3)數(shù)據(jù)解讀案例

4)客戶屬性分析

5)典型特征分析


 

●案場(chǎng)精細(xì)化執(zhí)行管理 


 

1)銷售執(zhí)行力

2)來(lái)電精細(xì)化執(zhí)行

3)提高來(lái)電3個(gè)核心數(shù)據(jù)

4)來(lái)電接聽優(yōu)化


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

5)如何提高首次來(lái)訪接待質(zhì)量

6)客戶管理維護(hù)


 

PART 3 /項(xiàng)目熱銷的關(guān)鍵點(diǎn)管理 

●項(xiàng)目定價(jià)方法及定價(jià)程序 


 

1)均價(jià)擬定策略

2)定價(jià)方法與產(chǎn)品的關(guān)系

3)定價(jià)策略&去化策略

4)定價(jià)程序

5)系數(shù)定價(jià)法則

6)價(jià)目表格式

7)價(jià)目表制作過(guò)程分解 


 

●銷售控制的方法及技巧 


 

1)銷售控制的定義

2)銷售控制的分類

3)開盤前的銷售控制

4)開盤中的銷售控制

5)續(xù)銷期的銷售控制


 

●引導(dǎo)動(dòng)線的分類及執(zhí)行 


 

1)客戶攔截型引導(dǎo)動(dòng)線

2)指示型引導(dǎo)動(dòng)線

3)提示、告知型引導(dǎo)動(dòng)線

4)引導(dǎo)系統(tǒng)案例 


 


 

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課程大綱:PART1/項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理●售樓處的選擇及布局1)售樓處的作用2)售樓處的功能選擇及布局3)售樓處的規(guī)劃4)售樓處的外觀5)案例6)售樓處內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃7)售樓處開盤空間運(yùn)用●客戶積累及客戶組織的方法1)明確銷售目標(biāo)2)測(cè)算需求來(lái)訪量3)擬定媒體覆蓋計(jì)劃4)設(shè)定回籠節(jié)點(diǎn)5)進(jìn)行客戶篩選●接待流程的設(shè)計(jì)1)銷售流程中動(dòng)作要點(diǎn)2)常規(guī)銷售流程3

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【課程簡(jiǎn)要】序言:2011年房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)分析一、卓越銷售管理建設(shè)*銷售模式與團(tuán)隊(duì)模式*銷售人員招聘、培訓(xùn)及輔導(dǎo)*銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法及原則*目標(biāo)管理與績(jī)效考核*銷售團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧*打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力二、客戶管理*如何設(shè)計(jì)來(lái)訪客戶調(diào)查表*客戶數(shù)據(jù)的管理及統(tǒng)計(jì)*如何解讀客戶數(shù)據(jù)*客戶數(shù)據(jù)對(duì)銷售的指導(dǎo)意義三、銷控管理*房源銷控及價(jià)格銷控概念*開盤階段的銷控管理*

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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