高效能人士七個習慣(內訓)

  培訓講師:楊明宇

講師背景:
楊明宇資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問可口可樂銷售管理背景清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講師職業(yè)履歷AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講師,ICF((國際教練協(xié)會)認證教練,北京大學、清華大學、武 詳細>>

楊明宇
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高效能人士七個習慣(內訓)詳細內容

高效能人士七個習慣(內訓)

一、內在原則和行為模式(習慣的建立)

習慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。

知識是理論性的觀念,指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。

要培養(yǎng)一種習慣,這三項要素缺一不可。

 


二、效能原則(產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡)

《伊索寓言》里講述了一個鵝和金蛋的故事:有一天,一個很窮的農夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個金蛋,讓他喜出望外,這以后的每天早上,農夫都可以從鵝窩里拿到一個金蛋。但是,當他日益富有的時候,他也變得越來 越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子,于是他便殺了這只鵝,結果什麼也沒得到。

這則寓言可以應用于我們的職業(yè)和個人生活中,我們常常象這個農夫一樣以犧牲產(chǎn)能(鵝)的代價來提高產(chǎn)出(產(chǎn)品)金蛋。我們常常關心的是效率而不是效能(產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡),由于我們忽視了效能原則,從而破壞了我們取得結果的能力,并為此付出了高昂的代價。

 


三、成長的三個層次:

依賴——獨立(個人成功)——互賴(團隊成功)

依賴:圍繞“你”這個思維 —(幼年的經(jīng)歷)需要你照顧我,事情若有差錯,我便怪罪你,你要對我的成敗負責。(靠別人來完成愿望)

獨立:著眼于“我”的思維—我可以獨立自主對自己負責,我可以自由選擇。(靠自己打天下)

互賴:從“我們”的思維出發(fā)—我們可以自主、合作、統(tǒng)合綜效,共同開創(chuàng)偉大的前程。(群策群力達到成功)

 


四、7個習慣是一個持續(xù)成熟的模式:

習慣一:主動積極(建立在原則基礎上的自我審視的修煉)

這是具備卓越領導力的基礎,每個人都有自己做決定的權力,當人們根據(jù)價值觀用這種權力來選擇反映時,他們是主動積極的。他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍),而被動消極的人會更注意關切范圍。

習慣二:確立使命(自我領導的修煉)

有效能的人會設計自己的未來。他們的工作及生活的各個領域是由使命開始。他們有自己的使命宣言,不會被環(huán)境和周圍人決定他們。一個高效能的企業(yè)同樣也會有自己的使命。

習慣三:把握關鍵(自我管理的修煉)

什麼重要?重要的事情就是我們自己認為有價值去做的事情。是幫助我們走向正確方向,實現(xiàn)我們使命宣言、以原則為導向的事情。

在這里我們會告訴你如何確立核心價值,如何進行時間管理,傳統(tǒng)的時間管理與以原則為中心的自我管理的區(qū)別。

習慣四:雙贏思維(人際領導的修煉)

在人際關系交往中建立雙贏思維將幫助您改善人際關系,減少沖突,有效的增強領導力,告訴我們人際交往中要尋求互利,雙方都對決定感到滿意并決定致力于計劃的實施。(而不是妥協(xié))

雙贏的人具有三種品格是:正直、成熟、富足的心態(tài)。

習慣五:雙向溝通

先要學會理解他人,然后在尋求被他人的理解。這個修煉可以培養(yǎng)你耐心傾聽的技巧,善解人意的心思和明白無誤的溝通方式。信任就這樣在無形之中得到加強,問題也隨之迎刃而解。

習慣六:創(chuàng)造性合作

紅木雖然根部系統(tǒng)很淺,但緊密地長在一起,它們的根相互交錯從而防止主干在狂風到來時倒塌。善于學習他人的智慧,珍惜彼此之間的差異,1 1>2的創(chuàng)造性合作會使工作和生活產(chǎn)生更高的效能。

習慣七:不斷更新

鋸用久了會變鈍,鋸齒不再能鋸斷木頭。人也需要不斷從情感、心智、生理和心靈四個方面提高自己并平衡發(fā)展,才能更好地加強所有習慣的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑戰(zhàn)。

 

 

 


 

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